這是一個崇尚顛覆的時代，每個人都在談論顛覆。顛覆市場、顛覆全球秩序、顛覆技術、顛覆經濟、顛覆或被顛覆、顛覆你自己。我們被顛覆了，我們一直在顛覆。顛覆已經成為我們這個時代最重要的現象之一，它與企業的發展息息相關。企業的領導者怎樣才能具備顛覆性領導力，壯大企業的力量呢？我認為最為重要的顛覆是思維層面的顛覆。思維層面做不到變革，其它的只是看起來很美的鏡花水月而已。
“相信是成功的基礎”，思維顛覆的第一步是要相信顛覆的力量、相信顛覆能夠給自己以及企業帶來好的改變。只有管理者深刻認識到這一點才能完成思維層面的顛覆，為領導力的顛覆提供成功的條件。那些為人熟知變革者，像喬布斯、馬雲等人，無一不是從思維顛覆的高手。思想的轉變！僅僅打斷你的想法是不夠的，你還需要打破企業甚至行業的現狀。
當然，我們也不能進入為了顛覆而顛覆的誤區，成為組織內部的“懟”先生，懟天懟地懟一切。這樣只能成為企業和組織發展的絆腳石。
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