东营市鲁辰水务公司滨河销售营业部在一手抓疫情防控，一手抓复工复产中，练好组合拳，打好进攻仗，在全力做好东营市和油田广大居民、企事业单位供水任务下，让复工复产工作稳中起步，切实体现出国企责任担当和国企员工素质作风。
面对突如其来的疫情，这个销售营业部第一时间成立由党政主要领导任组长的疫情防控工作领导小组，靠前指挥，完善防控体系，严格落实责任，细化防控措施，切实把疫情防控的责任压到最实处。
由于滨河销售供送水的服务区域为孤岛和海港两地，点多线长、岗位分散，加强流动人员管理，扎实开展疫情期间流动人员的摸底排查，就成为当前重中之重的大事。为此，营业部坚持动态监测日报告、零报告制度，从严从细从实抓好流动人员管控；强化引导，通过石化通第一时间将上级要求传达到位，并通过微信公众号、微信群，积极开展正面引导；进一步优化生产组织，严格控制在岗人数，集中抄收水表底数和野外巡线工作，全部采取党员干部双岗制，尽量减少不必要的人员流动。同时，营业部还在复工复产工作中，开展了“疫情防控面前党员底色亮出来、冲上去”的志愿服务活动，在不同岗位间，他们成立了党员突击队和志愿服务队。党员干部带头，先学习、先提高、先工作，在防控疫情工作中处处做表率；主动担当，履职尽责，党员干部的身体力行，真正起到了稳定军心的模范带头作用。
在稳中求进，稳步复工复产基础上，他们充分发挥信息化平台作用，运用远程抄表、远传监控等功能，减少员工流动，提高管理效率，并合理运用学习强国视频会议的作用，及时组织生产例会、通气会、协调会，加强各项工作的组织协调，确保疫情防控期间各项工作安全平稳运行。
为了保证复工复产与疫情防控统筹运行，销售部按照公司统一部署要求，进一步完善疫情防控工作责任体系，健全全环节、全流程疫情防控台账，制定复工复产工作方案和应急处置预案，切实把优质、安全、健康的好水送入千家万户。
作者：李彬 巩晓辉
