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4月23日，管道局黨委書記、總經理孫全軍出席四公司上半年QHSE體系審核末次會議，對體系審核、QHSE及生產經營等工作提出要求，強調要提升QHSE管理水平，全力奪取疫情防控和生產經營改革發展“雙勝利”。
按照集團公司、中油工程關於體系審核的工作要求，孫全軍帶頭履職盡責，參加了第一審核組對四公司的體系審核。此次審核，管道局共設7個審核組，由管道局領導班子成員分別帶隊，對基層單位開展體系審核工作。
第一審核組於4月13日至17日，對四公司11個機關部門、2個基層單位和中俄東線（長嶺-永清）第十標段項目3個施工現場進行了審核。審核組對四公司QHSE工作典型做法給予肯定，指出了審核中發現的問題，並提出了具體要求。
對審核通報情況，孫全軍指出，要以此次體系審核為契機，強化安全管理，增強全員安全意識，全面提升安全管理能力和水平。要動員全體員工齊心協力，形成人人抓安全、人人管安全的工作格局，貫徹“全員、全過程、全方位、全天候”的“四全”要求，抓實安全生產，築牢安全發展理念，堅持生命至上、安全第一，下大力氣把QHSE工作落實落地。
對管道局QHSE工作，孫全軍提出三點要求。
一要認清內外形勢，增強抓好質量安全環保工作的責任感和緊迫感。黨的十九大以來，習近平總書記高度重視質量安全環保工作，先後作出了一系列部署，李克強總理也作出了重要批示。要學習貫徹落實好這一系列重要指示批示精神。當前，管道局安全環保總體受控，但形勢依然嚴峻，要主動查找自身在管理方面存在的問題，幹部員工必須切實增強抓好安全環保工作的責任感和緊迫感，通過紮實和富有成效的工作，推動安全環保工作不斷進步，管理水平不斷提升。
二要積極穩妥推進復工復產和各項生產經營工作。要加強質量安全風險識別和控制，各單位、各項目和機組要將風險識別和防控放在第一位，結合實際，明確職責，充分發揮“掛圖作戰”作用，凡是風險不受控、識別不到位的，堅決不允許作業。要持續加強質量安全基礎管理，堅持以三基工作為抓手，紮實推進基層站隊HSE標準化建設，持續抓好基層員工質量安全教育培訓，不斷提升一線員工的風險識別能力和安全生產技能。要高度重視生態環境保護工作，堅決防範環境事件發生。
三要抓緊抓實抓細常態化疫情防控。要準確認識形勢，毫不放鬆抓好國內疫情防控工作，全面抓好湖北返回人員、在京機構、回國人員以及復工項目的疫情防控，做好進京人員管理，教育引導員工切實做到“不聚集、不聚會、不聚餐，勤洗手、戴口罩”。要高度重視和加強海外疫情防控，建立完善溝通聯繫機制，領導幹部要分片包乾、責任到人、定時聯繫，按照“一國一策、一項目一策、一人一策”要求，確保員工身心健康和隊伍穩定。
孫全軍著重強調，質量安全環保工作事關企業品牌形象、事關企業生存發展、更關係到每一名幹部員工的切身利益，絕不能有絲毫的麻痺大意。包括四公司在內的全局各單位要以此次體系審核為契機，全面改進質量安全環保管理，積極應對疫情對生產經營帶來的影響，紮實推進提質增效專項行動，全力奪取疫情防控和生產營改革發展“雙勝利”。
孫全軍對生產經營工作提出要求，強調為貫徹集團公司“戰嚴冬、轉觀念、勇擔當、上臺階”主題教育活動總要求，管道局號召全體員工要保市場、保收入、保效益、保工資。 一方面要深刻認識外部環境變化，科學分析企業面臨形勢，另一方面也要看到有利條件和光明前景。要保持戰略定力，進一步堅定信心、振奮精神、化危為機。要嚴格管理，增加員工參與度，調動員工積極性，為奪取“雙勝利”激發內生動力。
會上，四公司作表態發言。第一審核組成員，四公司領導班子成員、機關相關部門負責人參加會議。
文圖 | 李佳霖 張強
編輯 | 王鑫
審讀 | 劉立巖
