用一个“超级大国”的力量对付一个企业，美国的做法“胸有成竹”也很得心应手。他们很老练地屠杀了阿尔斯通，也狠狠地“痛宰”了在广场协议下低头的日本。面对高科技异军突起的中企，美国又故技重施，先是被“阉割”的中兴通讯，还有至今不屈服的华为，现在又把TikTok放到“案板之上”，TikTok确实处于“人为刀俎，我为鱼肉”地步。
TikTok高层，对走出去，发展成为一个“国际企业”，其实也是做了很多，努力让自己看起来不那么“更多中国特征”，毕竟TikTok不是大国重器，也不是事关“国计民生”，它只是一款娱乐APP，所以TikTok国际化也是下了一番功夫：在产品打造、人事任免上，TikTok也都尽量国际化，包括在所在国聘用高比例的当地员工。
从美国展开调查开始，TikTok出手了一系列动作，例如将数据中心放在美国、对中国工程师进行代码隔离，并从品牌、人事架构、业务运营等方面实现“本地化”，例如聘请的总经理是Youtube前高管、新任CEO是迪士尼前高管、计划在伦敦设立全球总部等为获取西方国家认可，TikTok还积极引入海外市场可信任的“洋面孔”。TikTok在有些问题处理上，也尽量避免成为别人“口舌之争”，例如7月初《香港国安法》落地后数天，TikTok立即宣布退出香港市场。
然而，这些都不是解决问题的根本，美国之所以对TikTok要“全盘端走”，主要“原罪”就是TikTok的“中国基因”。我们可以设想 ，纵然TikTok把全球总部设立在伦敦，也不会平息特朗普等人的愤怒，除非TikTok的中国因素淡化，把经营权、控制权还有股权大比例让给“西方国家”，中国只占很少比例并且没有发言权的地步，估计才能得到特朗普们的认可。
过去在中美有过交锋的“上甘岭”，中美军队真刀真枪地进行一场“搏杀”，这是一场勇敢者的战争，双方有进攻和反击的权利，上甘岭战役中，美军调集兵力6万余人，双方持续鏖战43天，反复争夺阵地达59次。
然而，现在的TikTok“屠杀之战”，和上甘岭性质完全不一样，因为“战场”在美国国内，美国通过政府、国会、还有企业的配合，对TikTok进行一场明目张胆的“强取豪夺”，这里没有公平，这就是一场“鸿门宴”。
针对美国公司强买TikTok一事，当地时间3日，特朗普发出赤裸裸的威胁，称在9月15日前TikTok必须要卖给美国公司，否则将关门大吉。除此之外，他还提出，这笔交易应上交相当大一笔“佣金”给美国财政部。
现在我们已经看到美国的“计划”，企业挣一笔，政府“捞一笔”，可怜的TikTok最终可能只剩下“骨头”了。“宴会”还没有开始，“屠杀方案”已经公布于世。
现在TikTok确实已经处在悬崖边上，正如有媒体分析那样，若不卖，TikTok会损失美国市场；卖了，可能赔上未来。
TikTok如何应对，采取何种方案，我相信TikTok必定会十分慎重，他们考虑的因素会很多很多。我们不应该总是站在国内的视角来评价TikTok得失，现在有很多人批评TikTok过于软弱，不能像上甘岭一样和美国人痛痛快快干一场；也有人认为TikTok应对方案不对，不论怎么选择，削足适履、适应不公平的游戏规则总是被动办法，无异于负薪救火。
在这场“几无胜算”的鸿门宴中，我们应该给TikTok最有力的支持，就是相信他们的团队，因为只有听到炮火的人，才最有发言权，我们身在后方，各种信息掌握不全，我们可不能像蒋先生那样，每一个战役，都“事必躬亲”，结果是一败涂地。我们也应该知道，“如履薄冰”的感受，他们在应对的时候，不可能像我们那样“风淡云轻”，所以“高瞻远瞩”。
再者，TikTok毕竟是一家公司，在商言商，用商业眼光做商业判断，做商业决策，千万不要上升到一定的“政治高度”。
我们应该像相信华为一样相信TikTok。
