受疫情的影響，公司的生意放慢了節奏。老闆決定利用這個時間，對內部的管理層進行梳理。激發經理去全面提升自己能力，從而為公司帶來更多的價值。老闆的想法疫情會讓日後的競爭更加激烈。所以員工現在就要想辦法提升自己，為公司帶來更大價值。公司為客戶帶來更多價值。客戶為消費者帶來更多價值。
雖然我資歷不高（公司唯一的HR)，但也有幸和公司的高層管理者一起參與了經理述職的全過程。說一下整個過程讓我最印象深刻的兩個同事。兩個都是剛剛上任不久的manager。一個是盲目自信，優點一堆，缺點兩條。其中被老闆挑戰的一個地方是，缺點是太過於自信。優點是謙卑。自相矛盾。其直系領導也明確指出，不能僅僅沉浸於自己的領域中。也不能僅僅是自己點對點和客人那邊溝通，讓自己團隊得不到成長的空間。似乎所有的訂單功勞都是自己的。另一個經理，是缺點講了一堆。雖然優點也列出來了，但就直接忽略不講了，說優點不是很突出，所以就不說了。其直系領導給出的建議是，要給予自己一些肯定，建立起自信心。自我認可真的很重要。
我從這次述職中看到的是，不同的人展現自我的方式真的很不一樣。從一個人的述職中，完全可以看到他的true color. 我感覺大家更喜歡和謙卑的人一起工作，而不是過於自信的人。
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