新官上任三把火。從林傑手中接過吉利、幾何兩大品牌的營銷管理工作，已經兩月有餘，馮擎峰在加速完成新舊角色轉換的同時，也日益成為了吉利對外的一張“新名片”。
樂逗汽車注意到，自打二月初，馮擎峰正式從幕後（再次）走到前臺開始，圍繞他所分管的吉利、幾何品牌，就各種“搞事情”不斷。
林傑被分權，馮擎峰再出山
一封“+書”，在刷爆朋友圈和引發廣泛關注的同時，也讓外界深刻意識到，這位剛從幕後走向臺前聚光燈下的新長官，所潛藏的巨大野心與夢想。
吉利汽車集團副總裁、首席技術官（CTO）馮擎峰
全球首個科技出行創意共享站，幾何世界已“開放”，幾何+意欲成為汽車界的安卓。
緊隨其後，伴隨著吉利的SUV新旗艦——大大大豪越的到來，吉利方面也早早地給這位新晉掌門人，有針對性地制定了一些列綜合營銷打包方案。
譬如，4月28日由馮擎峰領銜，奇葩說辯手傅首爾、樊登讀書創始人樊登等，不同領域大咖/怪咖共同組成的battle天團，將共同為豪越這款重磅新車進行“空間”揭秘。
畢竟豪越這款車，一開始就打出了“躺贏”的概念，大大大空間即為其一大核心賣點。
緊隨其後5月10日，即近幾年流行起來的“中國品牌日”，馮擎峰將繼續坐鎮，進行一場“幾何+”技術論壇。
毋庸諱言，種種跡象已經清晰地表明，繼安聰慧、林傑之後，馮擎峰成為了吉利想要重點打造和包裝的新IP。
馮擎峰是誰？
需要指出的是，總的抬頭上，林傑和馮擎峰都是吉利集團副總裁級別的核心高管。
在此番具體職務調整之前，林傑整體操盤包括吉利、幾何、領克三大品牌在內的吉利國內營銷板塊，可謂營銷戰線的“三軍統帥”。而馮擎峰則是吉利集團的CTO（首席技術官）、兼路特斯集團CEO，可謂技術戰線的扛把子。
馮擎峰（左）林傑（右）
調整後，林傑明面上被分權，從過去的同時執掌三軍，到只專注於領克一個品牌。
馮擎峰則完成從技術端向銷售端的輪崗，接過吉利、幾何兩大主力品牌的營銷管理工作，從幕後再次走向臺前。
公開信息顯示，和林傑類似，馮擎峰同樣是為數不多的、吉利體系中培養出來的“大樟樹”型人才。
雖說不及大學畢業後就入職吉利的林傑，在吉利乾的久，但馮在吉利體系中鍛造歷練的時間也超過了20年，十足的吉利“自己人”。
並且，和林傑長期奮戰在銷售戰線不同，馮擎峰在吉利不同單位和部門，相繼從事過研發、製造和銷售工作，可謂非常稀罕的“複合型人才”和“多面手”。
譬如，馮擎峰此前相繼擔任過吉利汽車集團首席技術官、吉利汽車研究院院長等職務，對吉利集團的技術板塊及相應的車型技術平臺演化過程，都瞭如指掌。
更早之前，他還當過吉利品牌的銷售總經理，曾在三年時間裡帶領吉利汽車完成了，產銷量從年銷一萬輛到四萬輛的重大跨越。
也難怪對於此番職務調整，馮擎峰自己也調侃稱，“多年之後，組織又需要我重新背上銷量KPI了”。
從幕後技術研發“掌勺大廚”，再次調到臺前衝上市場營銷前線，馮擎峰的吉利人生履歷，無形中又增添了一道傳奇色彩。
馮擎峰的新使命
毫無疑問，此番對林傑和馮擎峰二人的職務調整，吉利的頭號二號人物李書福和安聰慧是有著新的戰略考量的。
林傑被分權all in領克，並不難理解。
畢竟這兩年整個車市大環境急轉直下，包括吉利、領克品牌在內，吉利整體面臨銷量下滑等現實問題。
以吉利品牌為例，在2018年銷量衝到150萬輛規模高位後，2019年銷量下滑到了136萬輛水平，且仍面臨較大下行壓力。
領克品牌就更不用說了，畢竟是定位中高端，意在帶領吉利向上，車市大環境不佳對於領克這樣的本土品牌“衝高”，不無造成了巨大沖擊。
這不是領克一家所面臨的尷尬問題，長城旗下的WEY這兩年也畢竟難。
品牌向上，註定是場道長且阻的馬拉松，急不來。
況且之前林傑同時掌舵吉利、幾何、領克三大品牌，也是一時半會兒沒有物色到合適人選，不得已的事兒。
原本就是過度性安排，搞得好還好，實踐證明一人之精力總歸有限，與其多頭兼顧、顧此失彼，不如適度分權一心一意去負責領克的攻堅戰。
被林傑“放手”的吉利、幾何兩大常規主力品牌，為何選擇讓馮擎峰接手？
在樂逗汽車看來，一如前面分析介紹的那樣，一則馮林二人都是吉利體系中培養出來的“大樟樹”型人才，關鍵時候重擔交給“自己人”，更叫舒服哥放心。
別忘了，安聰慧也是吉利自己培養出來的核心骨幹。
二則，相比於林傑而言，馮擎峰在吉利的工作履歷更加的豐富立體，同時精通研、產、銷。
讓馮接手執掌吉利和幾何（尤其吉利品牌），有利於吉利品牌接下來更好地全面打通企業內部研產銷，更高效靈敏地去迎接和應對汽車“新四化”產業變革挑戰。
時間不等人，“大象轉身”要快！
簡單粗暴地講，包括李書福和安聰慧在內吉利近年來日益強調的，“以用戶為中心、科技吉利”戰略方向的轉型，需要一位“複合型”人才來牽頭主導。
馮擎峰正是這樣一位各方面條件，都很契合的“多面手”。
樂逗觀察：
毋庸諱言，2020伊始一場突如襲來的疫情，不僅打亂了我們每一個人的生活節奏，也給包括汽車行業在內的各行各業，帶來了較大沖擊和各種新的挑戰。
大環境劇變，企業為了更好地迎接挑戰佈局未來，必然要從包括產品研發及人事架構，等多方面進行新的調整和變換。
馮擎峰、林傑兩位高管戰將的職務調整，正是吉利站在新十年起點上，所進行的一輪核心高管輪崗安排。
新的調整下，營銷“老人”林傑all in領克、全力帶領領克衝高並助力吉利向上；馮擎峰則將憑藉自己的“多面手”優勢，更好地帶領吉利探索和實現研、產、銷全鏈條的融會貫通，以迎接“新四化”時代產業大變革。
馮林二人能勠力同心、不辱使命，成功帶領吉利旗下幾大品牌完成新的蛻變嗎？我們拭目以待。
