第一性定理思維是一種演繹法思維，但與追本溯源法、歸因思維是不同的，幾者都是平行關係，演繹思維從一般到個體，第一性原理指某些普世基本原理或者由此推演出的結論，在演繹思維中是一種特殊的存在，是創新的源動力，也是埃隆馬斯克非常推崇的思維模式，英文翻譯即“First principle thinking”。
一、什麼是演繹思維？
先舉一個例子，一個遊輪在航線前方發現一個冰山，此時不同思維方式的船長的內心活動是不一樣的。
1.船長A想：我上次遇到的冰山在水面下還有一個大冰山，我上上次遇到的冰山也是這樣，泰坦尼克號遇到的冰山也是一樣的，所以這個冰山下面一定也會有一個大冰山，看來我要小心地繞過去。這就是歸納法思維。
2.船長B想：觀察到這個冰山是移動的，說明它是浮在水中。根據浮力原理，F浮=G排(即物體浮力等於物體下沉時排開液體的重力)，所以水面下一定藏有一個體積足夠大的冰山，看來我要小心地繞過去。這就是演繹法思維。
雖然殊途同歸，但是很明顯這是兩種完全不同的思維方式。
二、歸納思維與演繹思維的優劣比較
再舉一個例子，客服A,B銷售業績很好，電話量都很高,客服C銷售業績很差，電話量也少。所以我們得出結論，銷售業績跟電話量掛鉤，所以老闆把電話量當作一個KPI。
1.歸納法：從經驗出發，似乎電話量高的客服A,B，銷售業績也好，反之亦然,如C，得出的結論合情合理，但是仔細一想再考慮其他綜合因素比較來看，一點都經不起推敲，因為在這種經驗有限的情況下，排除了其他支持結論的因素干擾，推理和結論的關係十分牽強。
2.演繹法：從銷售額的定義出發，銷售額就是流量*轉化率*單價。在單價維持穩定的基礎上，分2步理清思路，流量引流方法有官網展示，電話推銷，論壇討論，客服日常解疑；提高轉化率的方法有官網首頁設計，電話推銷話術。可見，除了電話量，演繹法還得出文案內容瀏覽量，廣告頁面設計停留等等無數多的KPI。
人們總是更習慣於用歸納法思維來總結規律和解決問題。一方面這種思維方式更容易讓人接受，古語有云”以史為鑑可以知興替“也是表達的這個意思，要從已發生的或者已存在的事物中總結規律用於我們現階段需要處理的事物；另一方面，由於人們本來的思維惰性，這種基於已知歸納的當然比燒腦的探尋本質盤根問底更讓人省事。但是問題在於，歸納法只能對已發生的事實總結規律，常常會忽略尚未在內部發生的新生事物。而顛覆式創新卻是一種未發生的事情，所以歸納法思維是很難創造出顛覆式產品的。
三、什麼是第一性原理？
埃隆馬斯克在TED中舉例說明他理解的第一性原理，在Tesla早期研製電動汽車的時候，遇到了電池高成本的難題，當時儲能電池的價格是每千瓦時600美元，85千瓦電池的價格將超過5萬美元，但事實特斯拉的電池成本降到了80美元每千瓦時。
推論應該從基本原理出發，而不是類比中得出，這點很重要；正常情況下，我們通過類比而得出推論來指引我們生活，比如我們這麼做是因為另一件類似的事情是這樣完成的，或者，這就像別人做的那樣，我也應該如此。有人可能會說，電池組一直都是那麼貴，它們將一直保持在這個價位上，因為過去一直都是這樣，但是，這種推論其實很沒有信服力，如果你用這種推論去發明新事物，你不可能得出任何結論；回到電池的例子上，他們會說：以前電池花費600美元每千瓦時，未來也不會好到哪裡去，我們會想：電池是由什麼組成的？利用的基本原則方法，這些組成的價格又是多少？接著得出電池其實是由銅 鋅 鋁 碳和一些起間隔作用的聚合物再加上密封罐，如果我們將電池分解到原料層面，然後想想：好的，如果我去倫敦金屬交易所，這些原料將花費我多少錢，噢，天哪，只要80美元每千瓦時，很明顯 ，現在你只需要找出一種聰明的辦法，將這些原料組合成電池，就能得到比任何人想象中要便宜的多的電池。
“第一性原理”是物理學的一個專業名詞，是指某些硬性規定或者由此推演得出的結論。與之相對的則是“經驗參數”，經驗參數是通過大量實例得出的規律性的結論。
“第一性原理”和與之相對的“經驗參數”，其實是人類的兩種思維方式——演繹法與歸納法。“第一性原理”是一種演繹法思維，由1個或多個定律推演而來，或者它本身就是一個定律；“經驗參數”是一種歸納法思維，由N個已知的數據或現象，推論出一個規律。
“第一性原理”有點類似於平常說的“透過現象看本質”，這一點其實嚴格意義上來說只適用於自然科學領域諸如物理、化學等有相對公理的基本原理，對於社會科學諸如經濟學、管理學等應用起來會有些不適，更適合歸因思維，在不同的思考框架下都存在不同的變量與組成方式。
在管理上，有流派總結的“以終為始”與此比較接近；就是讓我們把目光從那些表面的事和別人做的事情上挪開，做任何選擇和決定都從事物最本質之處著眼，並且在做的過程中，以最根本的那個原則為參照點，不斷糾偏，直到達成目標。比如需要一匹更快的馬還是需要一個更快抵達目的的交通工具，在這點上，歸納法告訴我們如何才能馴服更快的馬，而演繹法告訴我們有多種方法抵達目的地，只有後者才會激發出汽車，因為是著眼於更深層的需求。
四、啟示
1. 通才教育式跨學科練習並收集模型。
第一性原理是一個定律，或是一個模型。蒐集的越多，那你能解答的問題也就越多。所以跨學科學習可能是一種比較好的學習方式。很多學科的第一性原理其實是相互借鑑的屬性。
比如達爾文的進化論受亞當斯密《國富論》的自由競爭理論影響。在比如經濟學的供需均衡也是借鑑物理熱力學的均衡理論。
巴菲特最重要的夥伴查理·芒格就曾說過，他熱愛學習，尤其是跨學科學習，通過這種方式他蒐集了100多種思維模型，他就是用這些模型來制定投資策略的。
2、在個人成長中，找到“核心算法”後反覆執行。
所謂的“核心算法”，就是你的“第一性原理”；核心算法就是你始終揪住不放鬆的東西，做任何事情都使用這個“核心算法”，在任何選擇關頭，不管別人怎麼說，怎麼看，都用這個原理做決策；在找到這個原理的基礎上，一但開始重複地做，就非常嚴格的堅持下去做。每多做一次就會比其他人積累更大的優勢，而這個優勢是指數級積累的。
第一性原理同時也是第一驅動力，基於第一性原理的能力圈，自己才會成長。在商界和科學界，有條有用的古老法則，它分兩步：
（1）找到一個簡單、基本的道理；
（2） 非常嚴格的按照這個道理去行事。
PS:我自我的人生應用（與第一性原理本意有出入，只是借鑑思維方式而已。對不同人來說並不是公理，只是適合個體）
（1）提高寫作能力
輸出量和輸出質量的提升，本質上來自於輸入量、輸入質量和對輸入的處理質量的提升。
所以提升寫作能力的第一性原理是:大量的輸入、高質量的輸入、多深度思考。
（2）個人成長的應用
先確立自我實現的目標:想成為一個什麼樣的人。比如成為一個複合知識型的管理者。
基本數據/屬性/結構。一個複合知識型的管理者通常具備哪些基本“數據”、“屬性”、“結構”，可以通過深度的歸納法找出優秀的管理者或者優秀的複合知識型人才對比取交集，再結合實踐和對自我的認知來驗證。比如:溝通能力（包含語言與文字）、關係能力、邏輯能力、自我控制能力。
知行合一，通過不斷的實踐行動，即對目標的推導過程:通過訓練獲得上述基本能力、素質後，來驗證是否可以成為目標。如果不能，檢查基本數據。
