即無薪假期之後的停薪10萬員工
據美國媒體4月11日報道，迪士尼公司宣佈，佛羅里達州奧蘭多迪士尼世界樂園的4.3萬名員工將開啟無薪假模式，僅保留約200名員工從事必須的工作。休假員工將在一年內繼續享受醫保等福利。目前，美國迪士尼樂園未明確閉園期限。
而4月19日，在疫情的影響下，迪士尼史上首次旗下6家樂園同時全部關閉。因此為了應對閉園造成的巨大經濟損失，迪士尼隨即宣佈 “停薪”舉措，涉及的員工將達到10萬餘人。有媒體報道稱，停止為其近一半員工提供薪酬將使迪士尼每月最多節省5億美元。
此時，迪士尼董事長艾格也宣佈自4月起放棄自己所有應收的酬金，總額超過了4750萬美元（約合3.4億人民幣），以此做出表率！
除了董事長外近期迪士尼也發佈了內部文件稱，公司所有高層都將被減薪。其中所有副總都將被減薪20%；資深副總減薪25%；執行副總減薪30%，除非公司恢復正常營業，否則該規定將持續執行。
截止20日收盤，迪士尼股價大跌4.10%，今年以來其股價跌幅已達29.3%，市值蒸發已經超過了800億美元（約合5500億元人民幣）。當天，瑞銀（UBS）和瑞士信貸（Credit Suisse）將迪士尼的評級下調至中性。
關上一扇門，打開一扇窗
在討論接下來的問題之前，我們需要先來看一下迪士尼的主要業務板塊。
迪士尼的業務板塊主要分為影視娛樂部門，負責IP的生產採購，影視製作及衍生品的製作發行等；主題樂園板塊，主要是用於開發，管理，運營迪士尼旗下的主題樂園及度假酒店等；國際部則主要屬於發展類業務部門；還有就是在迪士尼中歷史最短的媒體網絡業務部，負責迪士尼的社交網絡，遊戲及APP等.
迪士尼2019財年第四季度運營利潤為34.36億美元，同比增長5%；來自於持續運營業務的淨利潤為7.85億美元，較上年同期的23.22億美元下降66%；媒體網絡業務營收65.10億美元，同比增長22%；主題樂園、體驗及消費品業務營收66.55億美元，同比增長8%；影視娛樂部門營收為33.10億美元，同比增長52%；直接面向消費者的業務及其國際部門營收為34.28億美元。
疫情在今年一月的時候突然來襲，這對於迪士尼的線下業務主題樂園產生了巨大的衝擊。說巧不巧，去年迪士尼宣佈的自開發的流媒體產品將於2019年11月上線，剛一上線的Disney+就分到了由於疫情所帶來的流媒體增長紅利。
2020年4月9日，迪士尼發佈報告稱，旗下Disney+服務推出約五個月後，全球付費訂戶已超5000萬，短短兩個月時間內用戶就激增了75%！
而旗下的另一款產品Hulu的付費用戶也增至3070萬，ESPN付費會員增至760萬。付費會員的增長，廣告收入的提高，讓其實現營收39.87億美元，增幅334%。
就這樣，疫情為迪士尼關上了主題樂園的盈利大門，卻為他打開了線上業務的窗。
停薪背後的人文思考
截止4月16日，全球新冠確診人數已經達到284萬人，美國確診人數已逼近百萬，距離我們所期盼的疫情過去，重回正常生活看上去也是遙遙無期。
據美國勞工部最新公佈的數據顯示，就在上週，美國又新增失業人數442.7萬人，最終，在過去的5周內，美國失業人數飆漲到2650萬人！
就在美國政府以及美聯儲實施經濟刺激的同時，也出現了一個特殊現象，很多美國人主動選擇被解僱。因為能夠申領的失業救濟要高於他們這段期間的工資。
也就是對於疫情下的美國人，減薪還不如失業，而無薪假期或者是停薪就成為了一把利劍。
而作為迪士尼主題樂園的業務板塊，也是這次無薪假和停薪的主要人群。那麼無薪假期和停薪對於他們來說意味著什麼呢？
1. 沒有其他的選擇機會
迪士尼對員工的培訓和培養可謂是沒有少下功夫，而迪士尼的服務體系也可謂是全球遊樂產業的佼佼者。在迪士尼，每一個員工都被叫做“演職人員”，他們具備與普通服務產業人員不同，甚至極大程度上優於普通遊樂產業的平均服務水平。
本次“享受”到奧蘭多迪士尼大規模的無薪假期的員工幾乎全部是場下服務人員。這些場下人員的日常工作可能是一名花車巡遊的演員，現場引導員，清潔工或者保安等等。
而我們都知道，在迪士尼，你是不會看到一個穿著清潔工衣服的清潔工，他們大多都是在園區裡扮演了一個清潔者“角色”的演員。對於這樣的服務意識，迪士尼是沒有少下功夫的。
換言之就是說，如果迪士尼選擇了裁員，在疫情過去園區重啟的時候，迪士尼將面臨非常大的招聘及培訓壓力。這也就是迪士尼開啟無薪假的根本原因。
但是對於基層員工來說，他們的平均收入本身就不高，而無薪假期則代表著，如果他們依然需要迪士尼為他們繳納醫保。他們就不能夠另謀出路。當然，在這樣的時局下在美國另謀出路也不是一件容易的事情。
2. 申領不到失業基金
但是，現在美國的救濟策略就是給那些失業人員發放失業基金。而這些被“放假”和停薪的員工卻是無緣失業基金的。因為從本質上來說，他們並沒有失業。
這對於本次迪士尼的被停薪員工來說就更加像是一場玩笑，他們甚至連選擇是願意降薪還是失業的權利都沒有。這無疑是一把企業插在員工身上的利劍，直戳膝蓋，讓他們只能跪在原地忍飢挨餓。
3. 未知的復工時間
相比於已經宣佈閉園至5月31日的同在奧蘭多的環球影城和好萊塢環球影城來說，迪士尼並沒有給出具體的復工時間。
這對於被停薪和“放假”的員工來說就像是一場無盡的等待。沒有辦法去對接下來的生活進行規劃，更沒有辦法來解決可能會面臨的“彈盡糧絕”的形式。
而在這場疫情之下，像迪士尼這樣在人力成本上動刀子省錢的企業也不在少數。
俄羅斯超26%的公司因新冠肺炎疫情而裁員或讓員工休無薪假。丘普舍娃表示：“目前，根據我們在各地區進行的調查表明，有26.6%的企業已經、正在裁員或讓員工休無薪假。第二，有50%的工商業者收入同比大幅下降。”
據臺灣《聯合報》報道，臺當局勞動主管部門最新統計，截至4月15日，臺灣實施無薪假企業達588家、影響勞工14,821人，一週暴增6000多人，增速持續加快，無薪假人數續創八年新高。住宿餐飲業仍是重災區，人數和企業數都增加最多，旅行社也是主要慘業之一。
一些航空公司如馬航、新航、英國航空及國泰航空也鼓勵職員請無薪假。
知名快時尚品牌H&M公司通過一份聲明宣佈，一些市場已經啟動了關於臨時裁員的計劃，預計臨時裁員數萬名。此前，據路透社消息，Zara母公司Inditex集團正在考慮臨時裁員，涉及西班牙約2.5萬門店員工。
與迪士尼相同業態，有“加拿大國寶”之稱的加拿大太陽馬戲團一週內兩次宣佈臨時裁員，裁員總數達到95%。目前僅留下了骨幹員工。
而在中國的地產企業，碧桂園，華夏幸福等企業也開啟了大規模裁員及薪資調整政策。
難以權衡的生存與發展問題
關於這場由疫情引發的迪士尼停薪風波，以及迪士尼正在抓住的線上業務的救命稻草。這個問題的本質就變成了關於迪士尼的生存和發展的選擇題。
人力成本作為大部分企業尤其是大型企業的最大成本，無疑會成為企業度過難關的最優切入點。
而現在剛剛進入萌芽狀態並且蓄勢待發的流媒體業務也並不像迪士尼其他業務板塊一樣能夠立竿見影的拿到收益。所以雖說主題樂園和影視都被疫情衝擊著，看似流媒體業務在不斷增長，但其實，流媒體也是一個吞金獸。
畢竟，Disney+的直接競爭對手是是全世界當之無愧的流媒體老大哥Netflix，無論是內容、技術還是創新，一直都走在了流媒體的前端，引領了全世界流媒體的發展。
要想與這樣的平臺抗衡，迪士尼需要進行的投入還真的不只是人力和金錢這麼簡單，整個迪士尼帝國的資源重點都需要對迪士尼的線上業務傾斜。否則的話就是以虛擊實，勝算不大。
其實迪士尼也不是一個不缺錢的主，在過去一週的時間裡，迪士尼為了應對疫情帶來的經濟下滑就曾籌集了兩筆新債來應對當下的困局！
其中一筆新債為60億美元，債券利率在3.35%-4.7%之間，到期時間為2025年-2050年；另一筆新債為13億美元，債券利率為3.057%，到期時間為2027年。
而迪士尼主題樂園每關閉一天的直接損失就是3.5億元。
所以問題就這麼直接的擺在迪士尼面前，口袋裡的錢拿來發工資，不是不可以，但是如果用完，疫情還沒有緩解，那麼迪士尼將會陷入巨大的困境中。
而如果用這些資金去發展線上業務，為迪士尼形成另一條對抗疫情所需的，以及未來可以持續發展的業務鏈，不但可以通過提升自身價值有效拉回一部分市值，還能在疫情過去後對品牌進行增殖。
無疑，在人文價值與商業價值中，企業通常都是會選擇商業價值。
畢竟如果損失了商業價值，就連剩下的10萬員工也會面臨失業，到那時，就真的沒有什麼人文價值可言了！
