直播上了珠峰，前不久，直播雲監工也火神山，但是，運營商們為何對更火熱的直播帶貨視而不見？
5G到來了，而最近能推廣的業務就是主要利用大流量的移動寬帶，紅利在這裡。加上現在疫情的衝擊，直播帶貨真的是大有可為。
明星都在直播。過氣的明星董事長羅永浩賣貨還賬，央視的主持人們聯手淘寶直播“為武漢胖三斤”，也在為陝西賣貨。
如今的運營商，雖說通信業務收入在增長，但總營收已經在溫水煮青蛙下降，至於利潤，都在連續下滑，這種增量不增收、增收不增利會在5G初期越來越嚴重。現在的運營商依然存在嚴重的管道化思維，什麼事都以支撐為理念，但卻忘記了，自己的業務支撐別人的業務是支撐，支撐中國經濟快速復工復產實現振興，這豈不是更大的“支撐”？
總體上看，管道化是個死局，運營商要想破局，就必須首先打開東北方向的“開門”？
東北？對，東北的重工業是燒烤，輕工業就是直播。
在五行理論中，東北就是“開門”。大決戰就是從東北打響，開啟全國解放。
運營商們掌握著網絡優勢，在全國各地建設基站，這種基站的佈局難道只僅僅考慮物理上的合理性，不考慮未來業務的拓展嗎？
現在各地火熱的直播帶貨，已經開始走進田間地頭、工廠車間，運營商肯定得配合，把網絡建設過去，那麼，這個時候過去的工作人員就應該不僅僅是網建、網優，而應該包括市場部、服務部、渠道部，總之，業務也進來。直播當然是首選。
資金流、物流和信息流，運營商其實都不缺
資金流，運營商天然有支付通道，還可以借這個機會壯大和包、翼支付、沃錢包的用戶，每天日賺幾個億，墊付都沒問題
信息流，運營商們有客戶端、有PC網站，還有客戶經理，更重要的還有遍及全國、中國最龐大的客服中心隊伍。
物流，運營商們一直有上下行的通道，雖然運貨有點難，但可以對外合作啊，有菜鳥、有順豐，有四通一達，更重要的，中國郵政的董事長不是從中國電信總裁榮升的嗎，此前還曾經是中國移動副總裁。
再說了，運營商和郵政本來就曾經是一家，送貨就是老本行。怎麼，忘本了？
至於最難的“主播”，對，就是主播，對於運營商來說，更不是問題
1、運營商加在一起有150多萬員工，多年前招聘可是嚴格之嚴格，裡面有大量的高人，也有很多段子手。現在一些營業廳也已經嘗試在淘寶直播上開店，或者利用抖音等平臺，但還未形成氣候。可是，時間真的不等人。
2、現在央視主播們都在帶貨，可中國最多的主持人是在地方，包括各地電視臺的主持、編導，這些年被網絡衝擊的很慘，直播帶貨，他們一定很在行，也很需要。
3、疫情之下，主持婚禮的那些人，街頭巷尾扯淡的那批人，也閒的慌，實際上，他們個個都有成為李佳琪的潛質。
4、高手在民間，實際上，村子裡、社區裡，都有大量的段子手，還有大量的能一句話打動客戶的導購，運營商的能力就是有覆蓋全國的組織網絡，這一點，比任何互聯網公司都強。“直播探子”，市場部的完全可以不去擺攤，而是挖掘達人去。
曾經，中國移動的中移在線開闢了直播營業廳模式，但後來發展也就是了了，並未形成氣候，那主要是擔心這個擔心那個，可是，現在的直播帶貨，既不牽扯政治，也不會牽扯緋聞，還是利國利民好事，更是後疫情時代的“社會貢獻”。
中國移動的“咪咕”可以直播演唱會，也可以直播閱讀大會，還能VR直播珠峰，中國電信也有天翼雲視訊、中國聯通有小沃，慢直播可以做，快直播當然也可以。直播打賞不做正常，但直播帶貨，其實操作簡單。
如今，5G來了，復產需要，運營商們條件具備，需要的只是KPI一聲吼。東風來了，賣起來吧！
