（原創首發）
（本文一共6990字，歡迎讀者在文末留言，支持小小月的朋友記得關注、點贊、收藏和轉發喲！
）文章目錄：
1. 引言
2. “奪章”事件經過
3. “奪章”事件導火索
4. “奪章”後續
5. “奪章”事件三問
6. 噹噹往事
7. 總結
8. 參考文獻
1. 引言
2. “奪章”事件經過
3. “奪章”事件導火索
4. “奪章”後續
5. “奪章”事件三問
6. 噹噹往事
7. 總結
8. 參考文獻
2020年4月26號，”李國慶帶領四大漢去噹噹奪回公章 “，一時全網躁動，新浪微博實時熱搜榜中更是同時出現了4條與這件事有關的熱搜！李國慶“奪章”事件一出，全網譁然。不僅是因為現在處於特殊時期（全國疫情逐漸緩和以及上一次轟動全網的羅志祥出軌事件僅僅發生在幾天前），更是因為李國慶“奪章”行為令人浮想聯翩。“搶奪公章”行為是否合法？一個上市集團的創始人何以走到要用“搶奪公章”的手段來進行權力更替？李國慶的這次“奪章”行為能否助他重新奪回噹噹掌控大權？本文將以這次“奪章”事件為引線，挖出深藏在噹噹背後的利益糾紛，將這一部現實的”清宮劇“完整呈現給各位讀者！
1. 引言
2. “奪章”事件經過
3. “奪章”事件導火索
4. “奪章”後續
5. “奪章”事件三問
6. 噹噹往事
7. 總結
8. 參考文獻
》》》》》》》》》》》》》》》先睹為快————李國慶“奪章”經過
2020年4月26號上午9：34，有媒體人接到噹噹內部員工的消息，稱李國慶帶領四大漢去噹噹總部大樓所在地北京朝陽區靜安中心大廈搶奪公章。
圖片來源：百家號@三言財經
圖片來源：百家號@三言財經
李國慶一行人目標很明確，進去公司就直接去取章，而且路線事先顯然已經規劃好了，先收行政公章然後收財務章，收完財務章上21層取人力章。李國慶等人去玩行政公章之後，噹噹方面的行政崗立即報警，隨後封鎖了當當的大門，並叫上保安想組織李國慶等人離去。但由於噹噹的實際負責人俞渝並未在場，而且事發突然，李國慶自己又是前噹噹CEO，現在仍然是首席大股東，並且李等人聲稱自己代表的是董事會的決議，因此沒人敢攔李國慶一行人。李國慶等人取完公章還在噹噹內部張貼了一份“告噹噹網全體員工書”，並附有自己的簽名，隨後一行人帶著公章離去。
圖片來源：百家號@三言財經
隨即李國慶等人奪章事件在網絡上炸開，”噹噹網報警“、”李國慶發告全體員工書“等登上熱搜，另一方面，得知奪章事件的俞渝，立即以噹噹網的名義，聲明”公章作廢”。
圖片來源：搜狐@田園泥土香教育
圖片來源：搜狐@田園泥土香教育
1. 引言
2. “奪章”事件經過
3. “奪章”事件導火索
4. “奪章”後續
5. “奪章”事件三問
6. 噹噹往事
7. 總結
8. 參考文獻
李國慶等人奪章過程思路清晰，全程從容不迫，即使噹噹總部有保安過來阻止他們一行人離去，李國慶也有應對的言辭，可見奪章事件不是突發的行為，而是經過縝密的考量和設計過的。
4月22日，李國慶在視頻節目《言之有李》中表示：
聽說噹噹要裁員100多人，很多自己招的，或者得到過自己的總裁認同獎的員工也在被裁之列。
......
當然我現在只是股東，我不干預噹噹總裁的決定。
圖片來源：百家號@三言財經
李國慶對這次噹噹的裁員行為表示強烈不滿，雖未直接把矛頭指向俞渝，但二人感情分裂已久，大眾早已心知肚明，此次公開表示噹噹網做法不對，心中應該已經謀劃好對當當的“奪權”行動，這次公開批評，頗有些製造輿論為自己收買民心的意味。
李的“告全體員工書”中還提到：
在新冠肺炎疫情期間，俞渝女士以書面及言論方式公開多次誤導本公司員工，輕視新冠疫情危害，在員工母親確診後仍要求全體員工到崗，致六十餘名員工被集中隔離觀察，二百餘名員工居家隔離觀察，給員工及家屬造成嚴重的身心傷害。
列舉出的這兩樁俞渝的“罪狀”，使李國慶等人相信重回噹噹的輿論時機已經成熟！
除了製造輿論，要想合法“奪權”，李國慶還必須獲得股東的支持。在“告全體員工書”中，李國慶提到他已於4月24日召開了臨時股東會，而且獲得了半數以上的股權（53.865%） 。
圖片來源：新浪微博
並且“告全體員工書”還稱任免俞渝的執行董事一職，由李國慶擔任董事長。
作為噹噹公司創始人及控股股東，李國慶先生已於2020年4月24日依法召開臨時股東會，並作出決議：公司依法成立董事會，由李國慶、俞渝、潘躍新、張巍、陳立均擔任董事，同時通過新的《公司章程》。同日，公司依法召開了第一屆董事會第一次會議，選舉李國慶先生為董事長與總經理。
因此，自2020年4月24日起，俞渝女士不再擔任噹噹公司執行董事、法定代表人及總經理，選舉其為董事，只為保護其股東權利及合法利益。俞渝女士無權在噹噹公司行使任何職權，無權向當當公司員工發出任何指示，無權代表噹噹公司對外作出任何意思表示或行為，李國慶先生作為噹噹公司的董事長，法定代表人以及總經理，有權依法全面接管公司，負責公司的經營管理。
並且李國慶堅稱自己並未搶奪公章，理由是取走公司公章是董事會的決議，而且他給原保管者寫了收條，並且在交接過程中沒有任何撕扯。其次對於網上謠傳的四個大漢，其實是新董事，董秘和早晚讀書公司攝像，助理，行政，司機等。
1. 引言
2. “奪章”事件經過
3. “奪章”事件導火索
4. “奪章”後續
5. “奪章”事件三問
6. 噹噹往事
7. 總結
8. 參考文獻
4.28號，拿到噹噹網公章的李國慶，立即以董事長的名義發表了人事調整公告，直接架空俞渝和手下的管理層：
圖片來源：新浪微博
圖片來源：新浪微博
與此同時，李國慶還以董事長的名義宣佈招聘事宜，並喊話俞渝希望得到她的支持：
圖片來源：新浪微博
當天下午18：48，李國慶在新浪微博上向全體員工緻歉，並稱噹噹目前的困境是由於李國慶夫婦之間出現糾紛。
圖片來源：新浪微博
4.26日，噹噹網方面第一時間報警、宣佈公章作廢：
噹噹網對此作出嚴正聲明，噹噹網以及關聯公司公章、財務專用章失控期間，任何人使用該公章、財務專用章簽訂的任何合同、協議以及具有合同性質的文件或其他任何書面文件，公司將不予承認。公章、財務章、財務部門章即日作廢
同日下午6點，噹噹副總裁闞敏通過電話會議的方式統一回應媒體，主要內容有下：
- 噹噹網從美國完成私有化後，俞渝持有當當網股權52.23%，李國慶為22.38%，二人的孩子持有18.65%(由父母持有)，李國慶所說的佔有股份53.865%並不屬實。
- 李國慶接管噹噹是自私越權，是違法的，他的公告提到召開所謂的臨時股東會，但公司的董事沒有收到任何通知也沒有參與。作為最大股東的俞渝，並不知情。
- 李國慶在噹噹並未擔任任何職務，而且公司管理層都站在俞渝這邊，公司的控制權不會讓給李國慶。
- 針對李國慶在“告全體員工書”一文，內容不實，一者噹噹並沒有裁員計劃，只有細微的人事調動；二者由於電商行業的競爭非常激烈，因此噹噹網沒有進行分紅很合理 ，公司的骨幹員工支持公司的決策，並且李國慶執掌期間也沒有分紅。
- 李國慶已經離開公司好幾年，沒有經營權也沒有管理權，這次重回噹噹是因為他的早晚讀書經營不善，資金遇到了問題。
針對28號，李國慶在微博上宣佈的人事調整，噹噹網對新浪科技回覆稱這個公告無效，因為李國慶使用了當當網已經掛失並作廢的公章。並稱李國慶這一系列的舉動都是表演性行為習慣。他已經或者繼續拋出各種“文件”、“公告”。這些都是無效文件，廢紙一張。
1. 引言
2. “奪章”事件經過
3. “奪章”事件導火索
4. “奪章”後續
5. “奪章”事件三問
6. 噹噹往事
7. 總結
8. 參考文獻
1. 奪章行為是否合法？
首先需要明確的一點是，搶奪是否合法，關鍵在於股東會召開的真實性以及合法性，上海創遠律師事務所高級合夥人許峰律師則向南都記者分析，“當然如果引發爭議的行為是股東會的意思表示，在溝通無果的基礎上在相關人員見證下取回公章，問題不大”。
所以在這裡界定李國慶等人奪取公章，就看他能否代表股東會，也就是能否獲得超過50%的股權。噹噹網的股權爭議由來已久，這個我們會在後面詳細說明，先說既定的事實：
天眼查數據顯示，噹噹網(北京噹噹科文電子商務有限公司)第一大股東為俞渝，持股比例為64.2%，而李國慶持股為27.51%。兩人的聯合股權為91.71%。
圖片來源：知乎@天眼查
2016年噹噹從美國退市，根據當時退市的文件，2016年下半年噹噹退市後，俞渝將持股11.04%，李國慶持股82.13%。這一佔比幾乎延續了退市前二人的持股均勢，李國慶佔絕對優勢。但退市之後，夫妻二人各自的實際持股比例的變更或並未完全公開。到2018年4月，海航擬併購噹噹一案中所披露的股份，俞渝持股62.9%，已是李國慶持股26.96%佔比的兩倍多。
2019.10.23，李國慶在微博透露以於7月底向法院提起訴訟和俞渝離婚，根據《婚姻法》的規定，一旦夫妻二人的股權被判定為共同財產，李國慶有望和俞渝平分股份。
圖片來源：新浪微博
俞渝顯然不同意平分股權的做法，她向李國慶提出要求李國慶接受25%股權的要求，否則就以感情並未破裂為由拒絕離婚。
圖片來源：新浪微博
兩人對股權的計算分歧由此而來，李國慶在”告全體員工書“說自己獲得了超過半數的股權，正是基於平分股權的設想：夫妻兩人持股91.71%，平分之後，李國慶佔股45.855%，李國慶稱自己獲得了部分小股東的支持，再贏得8.01%的股權，於是就有超過半數的股權53.865。如此便可以代表股東大會的取回公章。
噹噹網方面對於李國慶的說辭完全否認，一方面登記在冊的股權佔比就是第一大股東為俞渝，持股比例為64.2%，而李國慶持股為27.51%，其次李國慶稱召開了股東大會，但俞渝從未接到通知，而臨時股東大會應當於會議召開十五日前通知各股東。所以所謂的股東大會的合法性是有問題的。
浙江曉德律師事務所陳文明律師表示，”如果股東會不合法或者根本沒有所謂的股東會，（李國慶）直接進入公司搶奪公章的行為有可能涉及到搶奪罪”，而且“如果這些公章價值超過1000元以上，有可能涉及搶奪罪。如果這些公章的價值不高，構成犯罪還不一定，但至少是一個違法行為。 ”
2. 拿到公章之後能否實際控制公司？
北京威諾律師事務所主任、合夥人楊兆全律師告訴南都記者，在股東出現公司控制權之爭時，往往會出現搶公章的事情。“因為公章能代表公司，很多法律文件需要蓋公章才有效”。楊兆全表示，失去控制權的一方，往往會搶公章來奪回公司控制權，搶公章代表了股東之間的爭議進入了白熱化，雙方會通過報警甚至是追究對方刑事責任等方式，來制服對方。
上海星瀚律師事務所主任律師衛新表示：
股東掌握了公章，能實質影響公司經營，但不等於掌握公司的控制權。
想要在法律上控制公司，除公章外，股東還需要掌握營業執照，並通過有效的股東會決議，擔任公司法定代表人。控制公司的關鍵，在於哪一方擔任法定代表人。若公司章程無特別規定，執照和公章應由法定代表人來管理；同時，變更、掛失公章或執照，也只有法定代表人才能辦理。2019年2月14日，噹噹網的法定代表人由李國慶變更為了俞渝。因此俞渝可以宣佈公章失效，並重新補辦公章，而俞渝也是這麼處理的。
3. 為什麼李國慶選擇去奪公章？
北京市春林律師事務所律師龐九林表示：
控制了公司印章和營業執照，尤其是印章，才能真正控制公司。“搶”雖然粗暴，但是最簡單有效，能夠在最短時間取得公司控制權。
無論股東會決議最終是否有效，先實際控制公司並爭取員工支持，即使俞渝就此提起訴訟，也耗時較久。奪走印章，迫使對方無法進行“公司日常經營管理”。李俞兩人同時在打離婚訴訟，離婚訴訟可能會平均分割兩人共同持有的公司股權，李國慶這一舉措是迫使俞渝接受離婚、平分股權的手段，屆時李國慶的股權比例會達到45.85%。
1. 引言
2. “奪章”事件經過
3. “奪章”事件導火索
4. “奪章”後續
5. “奪章”事件三問
6. 噹噹往事
7. 總結
8. 參考文獻
李國慶1964年10月1日，生於北京。1983年，李國慶以第一名的成績考入北京大學社會學系，1987年，李國慶以優異的成績從北大畢業。1993年，李國慶聯合北京大學、社科院、農業部等單位創辦了“北京科文經貿總公司”，任總經理、總裁。1996年，李國慶在美國認識了俞渝，二人不到三個月就閃電結婚了，隨後俞渝便隨李國慶回到了中國。
俞渝1965年5月生於重慶；1986年畢業於北京外國語學院英語專業，獲學士學位；1992年獲得紐約大學工商管理學院金融及國際商務MBA學位，並代表畢業生在畢業典禮上致辭；
1999年，夫妻二人創辦噹噹網上書店。並於11月，正式上線運營。
2000年4月，噹噹成立後的第一輪融資順利完成。 2004年，噹噹完成第二輪融資，獲老虎基金投資噹噹750萬美元。 2006年7月，噹噹獲第三輪風投，著名風險投資機構DCM、華登國際和Alto Global聯合投資噹噹2700萬美元。2010年12月8日，噹噹向SEC(美工證券交易委員會)提交首次公開招股（IPO）申請文件，以代碼“DANG”在紐交所上市發行1700萬份美國存托股（ADS），發行價16美元，此次計算噹噹市值為12.46億美元，瑞士信貸、摩根士丹利和PiperJaffray擔任噹噹此次IPO的承銷商。至此噹噹成為中國第一家完全基於B2C業務在美國上市的網上商城。
巔峰之後，就是下滑。沒多久，噹噹的股價就開始下跌。首先是電商之間的競爭，淘寶、亞馬遜、京東。其次是創始人李國慶口無遮攔，多次公開發表不當言論。最著名的就是2011年噹噹上市之後，大罵為噹噹上市做承銷的美國投行——摩根士丹利，並與其員工大戰。
圖片來源：知乎@周衝的影像聲色
圖片來源@周衝的影像聲色
圖片來源：周衝的影像聲色
圖片來源：知乎@周衝的影像聲色
摩根士丹利對李國慶的總結如下：
1 李國慶你不是人。
2 做了10年的當當快倒閉了，不想死得難看。
3 噹噹賬面負盈利。
4 求俞渝動用關係拉自己一把。
5 做假帳？
6 李國慶不懂投行。
7 吃軟飯
8 上市圈錢。
9 圈到錢又不履行支付承諾。
10 毫無感恩，反而倒戈相向，妖魔化投行。
李國慶作為上市公司的董事長，公然在網絡上對罵助自己公司上市的投行，並且言語多有侮辱之詞，造成極其惡劣的影響。
俞渝朋友圈（來源：知乎@周衝的影像聲色）
經緯張穎對李國慶罵戰的點評
圖片來源：知乎@周衝的影像聲色
至此李國慶仍不依不撓在微博上與摩根士丹利員工對戰，而噹噹股價此時已經斷崖式下跌。1月17日，李國慶迫於壓力道歉 ：
圖片來源：知乎@周衝的影像聲色
作為妻子的俞渝則是義無反顧的支持他，認為他“話糙理不糙”，“是企業家敏感、敢於發問的風格。”可以李國慶依然我行我素，在微博上仍然沒有一個上市公司企業家的擔當。
圖片來源：知乎@周衝的影像聲色
圖片來源：知乎@周衝的影像聲色
2016年9月，噹噹從紐交所退市。2010年噹噹在美國上市，最高市值30億美金，退市時，只有3億。
李國慶接下來的的一些列舉措更讓人難以捉摸：2018年11月21日，俞敏洪辱女言論公開後，全網爭議，他公然支持俞敏洪。12月劉強東性侵案發生，他又公開聲援劉強東。
圖片來源：知乎@周衝的影像聲色
圖片來源：知乎@周衝的影像聲色
中國婦女報直接點名批評李國慶：
圖片來源：知乎@周衝的影像聲色
2019年2月20日，噹噹發佈官方公告，稱李國慶不再擔任噹噹網的任何職務，俞渝兼任CEO。李國慶出走噹噹，開始二次創業。同時他向媒體一再怒斥，自己是被俞渝擠出噹噹，股權被俞渝以各種方式淡化和稀釋。
圖片來源：知乎@周衝的影像聲色
10月23日，李國慶在微博透露已於7月底向法院提起訴訟和俞渝離婚。
圖片來源：新浪微博
第二天凌晨，李國慶在微博上發文反擊俞渝：
圖片來源：知乎@周衝的影像聲色
其中還有很多兩人對峙的細節和爆料，由於篇幅原因並沒有都貼上來。但噹噹的風雨歷程和兩位聯合創始人的恩怨情仇已見分曉。
1. 引言
2. “奪章”事件經過
3. “奪章”事件導火索
4. “奪章”後續
5. “奪章”事件三問
6. 噹噹往事
7. 總結
8. 參考文獻
噹噹從中國第一家完全基於B2C業務在美國上市的網上商城，走到如今醜聞、鬧劇纏身的地步，讓人扼腕唏噓！曾經令人羨慕的夫妻店，而今是“宮鬥”、名利爭奪的“權勢場”。
中國民營企業成功和失敗的例子太多太多，其中不可否認的一點是，創始人的能力和素質是企業命脈的決定性因素。創始人的能力決定企業能否做大和成功，創始人自身的品德素質，決定企業的理念和習性，決定企業能否健康生存。
同時企業在發展的過程中，必須事先考量的一點是股權的分配問題，企業的絕對話語權的問題。即使是兄弟店、夫妻店，也必須考慮到可能的糾紛。禍起蕭牆，企業內部股東意見不合，再大的企業也容易走向消亡。
1. 引言
2. “奪章”事件經過
3. “奪章”事件導火索
4. “奪章”後續
5. “奪章”事件三問
6. 噹噹往事
7. 總結
8. 參考文獻
- https://baijiahao.baidu.com/s?id=1665017590767611321&wfr=spider&for=pc
- https://www.sohu.com/a/391348662_113767
- https://new.qq.com/omn/20200426/20200426A0LS7100.html
- https://tech.sina.com.cn/i/2020-04-28/doc-iirczymi8899502.shtml
- https://baijiahao.baidu.com/s?id=1665055225655827192&wfr=spider&for=pc
- http://finance.sina.com.cn/roll/2020-04-28/doc-iirczymi8881192.shtml
- https://tech.sina.com.cn/roll/2020-04-27/doc-iirczymi8692851.shtml
- http://news.sina.com.cn/s/2020-04-28/doc-iirczymi8734398.shtml
- https://www.huxiu.com/article/353386.html
- https://baike.baidu.com/item/%E6%9D%8E%E5%9B%BD%E5%BA%86/3961?fr=aladdin
- 李國慶人設崩塌史 - 周衝的影像聲色的文章 - 知乎 https://zhuanlan.zhihu.com/p/88534883
