今天作为曾经跟随马云的18罗汉最后一位——彭蕾卸任。于是，引发热议，关于彭蕾的卸任，不过多述说，其实在创业过程中我们知道人员的流动是一件很正常的事情。
那么，在成长过程中遇到什么问题，该怎么选择人才，我们加入创业公司需要了解什么这就变得尤为重要。
马云说：
我告诉我的18位共同创业的同仁，他们只能做小组经理，而所有的副总裁都得从外面聘请。现在十年过去了，我从外面聘请的人才都走了，而我之前曾怀疑过其能力的人都成了副总裁或董事。
但是现在，18罗汉全部离去，这句话还是对的么？
相信在开始创业的时候，人数少，遇到问题也少，会有时间让团队成员的成长，但是随着公司的发展，尤其是互联网公司的发展，非常迅速，这个时候问题就来了。我们会发现：
团队内培养的成员成长速度跟不上公司的发展速度！这个问题如果不能及时的解决，就会影响公司的发展和扩张，这又是公司所不能容忍的。于是就需要外聘来解决这个问题！
外聘的时候，就是公司和应聘者进行一个相互选择的过程。但是，这个过程会遇到一个问题，你选择的人是否适合公司的一个发展需要？
在创业的时候，其实就是公司一个从0到1的构建，需要有所适应的人来进行选择，而又很多人是能力很强但是他曾经所处的环境是7到10，属于构建好之后所需要的人才。
那么，就需要我们对人才的一种选择，我们是构建基础情况，需要什么样的人才；又或者，我们有了构建基础，需要一个发展战略性的人才。
同样的，加入创业公司，想实现自己的价值，同样需要了解自己是构建型人才，还是创造型人才，明白自己的优势，再加入一家合适的公司，那就是如鱼得水。
现在，彭蕾的卸任，就是如此！