-我的梦狠狠碎过却不会忘
这两年华为的崛起速度确实很快，主要是多年的基奠和公司对发展方向的准确把握。
俗话说“冻三尺冰非一日之寒”任何一个人的成功尤其是一个大型民营企业的成功并不是眼下看到的业绩飞速增长，事业的蒸蒸日上那么简单的。华为创立几十年来专心做通讯领域，是非常不容易的，遇到挫折自不必说，走的弯路也是坎坎坷坷。随着华为核心人物的坚持和通讯科技领域的迅猛发展成就了今天的华为。只有当年技术的一点点积累，管理制度的越来越完善，到了移动互联网飞速发展的今天才成就了华为的快速进步。
任正非的正确决策领导锻造了优秀的管理运营团队，才能在现在的科技领域正确的把握公司的发展方向，进而成了华为飞速发展的重要基础。
比如，当年研发麒麟处理器，很多人都知道，手机处理器是一个高精尖的东西，研发是需要非常长时间的大量人力物力财力等多方面投入的，最后失败的不在少数。因为通讯方面需要基带的支持，跟华为早年的雄厚技术积累摸密不可分，即使是专利交换，也需要自己拥有别人离不了的别人没有的才有话语权和议价权。现在华为很多方面不受制于人就是关键的例证。自己有了性能优异处理器就在终端制造方面拥有了更多的主导权利，即降低了制造成本又成就了自己品牌的个性化。自然受到更多消费者的追捧。
又如，荣耀手机的推出，当年很多品牌都模仿小米互联网销售模式很多都倒下了，唯独荣耀品牌屹立不倒甚至有超越小米的势头，依然和华为当年的坚持和付出分不开。
所以，看到华为的成功历程，我们应该从中学到的就是认准了一件事情就要坚持干下去，辛勤付出并能认真钻研，迟早有一天会有意想不到的收获
丬匕说
华为为什么崛起的那么快，我认为有以下几点原因，
第一:华为一直都以客户为中心，只要能服务好客户，不管是上刀山，下火海，华为不会拒绝，例如在2011年日本地震导致福岛核电站泄露，别的供应商早就撤离了，但是华为的工程师穿着防护服，冒着核泄露和余震的危险一直在抢修通信设备。
第二:专注，与很多企业多元化的发展不同，华为成立近30年来，几乎只专注通信领域，在通信领域投入了大量研发资金，专利申请量稳居世界前列。
第三:华为非常注重利益共享，对员工实行股权激励，据悉，华为掌门人任正非只有不到2%的股权，其它的全部分给了手下员工，华为目前大约有18万员工，将近一半员工持有公司股权，这种几乎人人持股的利益共享机制将员工和公司紧密的联系在了一起，可以使员工爆发出惊人的战斗力。
第四:华为几乎抓住了每一次技术变革的红利，不管是2G，3G，4G,还是现在的智能手机和即将到来的5G，华为没有一次错失，借用雷军的一句话，在风口上，猪都能飞起来。
一起学做智能车
牛逼吹的好 海军请的多
谁没有将来
华为为什么崛起的那么快？确实华为的成长应该是非常快的，与它同时期创立的很多企业与华为比较起来，差距很大。我们耳熟能详的就有，海尔集团、健力宝、娃哈哈、新飞电器、联想等等，从科技研发投入、科技成果、以及年营收，华为都要领先一大截。而华为发展如此之快，也源于找到合适的切入点、研发的大手笔投入、强烈的进取精神、企业战略的把握及良好的管理。
创立于1987年的华为，本是一家香港用户交换机（PBX）的销售代理，但也就是短短的三年时间就自己研发了面向酒店与小企业的PBX技术并进行了商用。在那个年代模拟交换机还大行其道，而华为恰恰把握准了交换机的发展趋势，数字交换刚刚在中国出现没多久，很快就在1992年开发并推出了农村数字交换解决方案。在上世界九十年代，中国的通信发展相当快速，数字交换机、通信数字化简直可以用一日千里来形容。
华为很好地把握了通信发展趋势，而且不断进行技术投入、不断推出自己的解决方案，在1995年其销售额就达到了15亿人民币。并且在1997年又推出了无线GSM解决方案，从1999年开始进军国际市场，开始在各地建立研发中心，先后推出企业数据网络解决方案、TD-SCDMA解决方案、UMTS技术、移动固定融合（FMC）解决发难、海缆端对端网络解决方案、推出手机业务、存储和安全产品与解决方案、路由器到传输系统的端对端100G解决方案等等一系列眼花缭乱的技术与专利，并且在国际市场也是一路凯歌，直到2017年年营收达到了6036亿人民币。逐渐把同时代建立的很多公司远远的甩在身后。
外界看来华为成功主要是找准了切入点、大手笔研发投入、狼一般的团队战斗精神、企业战略方向的稳定、企业良好的管理。特别是大手笔的研发投入，高达营收的15%，年年众多的技术成果及专利，让很多企业望尘莫及。而且其所谓的狼性文化，团队精神，每到一处必全力进攻，不到奏凯歌不轻还。其有任正非作为战略方向的舵手，一直稳定进击，而在内部实行的管理及分配制度又能充分调动员工的积极性，努力奋进。
当然外界基本是雾里看花，如果你有更多更好的见解，不妨留言探讨。
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东风高扬
最近多了个绿屏，钱就是这样坑来的
向华萎义和团马仔补刀
首先华为进入的时候，电信是一片蓝海，利润极高，当时程控交换机500美元一线，2000年以后是30美元一线，利润90%以上。这个行业技术门槛高，相对竞争比较宽松，这给了华为发展空间和利润。因为利润大，所以华为有财力进行技术投资，形成良性循环。当然，任正飞的激励机制比其他的电信企业更有激励性，向一线倾斜，向技术倾斜。
鬼谷道场
广告抄袭,手机外观抄袭,省下来的研究经费一部分请明星代言,一部分让手机再便宜几百,在和原版比较,一样的设计更便宜,然后剩下的钱疯狂请水军,到处吹吊打别的厂商,最重要的是他们一定要和爱国划上等号！！！
imwaittingforyou2...
依靠通信业的暴利，有了资本后注重研发，说白了就是砸钱，而通信业的暴利可以支撑研发的持续供血，现在研发又孕育了太多新兴赚钱方向。归根结底是领导人的战略眼光和非上市公司，上市公司非大型企业不可避免的目光短浅，没有长远眼光，只顾眼前利息
美食美剧
水军营销厉害，网上一片秒天秒地，天下第一再把竞争对手黑一边。
爱耍帅的小松鼠
华为能成长的那么好和任正非的领导有最大的关系，
总的来说大概有以下几点1.进入的行业是个空间大的行业，2.长期的坚持对研发的大投入3.合理的内部利益分配机制4.企业坚韧不拔的意志
最最重要还是任的领导，如果没有他坚强的意志就没办法实现