什么是有效执行力?执行力=马上做+完成它+有交待

很多新人,由于缺乏职场经验,又没经过培训,执行力往往较差。主要表现为:办事拖拉、效率低下,或者不能按时完成任务或者任务完成没有反馈。

执行力,这里主要强调三点:

第一,马上做。领导任务分配下来后,应该立即执行。当然,这里的立即执行,不是莽撞的闷头去做,而是经过了系统的思考“该如何去做”之后的执行。否则,很难达到理想的效果。

第二,完成它。任务是必须要完成的。在领导规定的时间范围内,去高效的完成。当然,提前最好。这里的完成,不是形式上的完成,而是保证质量的前提下的完成,尽自己的最大努力去做到最好。比如,领导安排一天时间修改5篇稿件,你半天时间就把修改好的5篇稿件给了领导,但是却错别字连篇。这不表明你的执行力强。

第三,有交代。这里强调的是有反馈、有沟通。任务在规定的时间内是否完成,完成了多少,在完成过程中出现了哪些问题,取得了哪些成绩。这是需要对领导有个交代的。不要让领导整天追着你问,这件事进行的怎样了?结果是什么?你要做的是主动汇报。

另外,需要提及的一点是,学会寻求支持和利用资源。也许你会在任务的完成过程中,遇到很多困难,及时寻求领导的支持,找到解决问题的方法,这未尝不是一种聪明的做法。

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