裁员、降薪、倒闭?疫情之下企业该如何自救


01.裁员、降薪、倒闭,坏消息接连不断


新潮传媒复工首日宣布裁员

2月10日,春节过后复工的第一天,迎接新潮传媒员工的却是一个坏消息:裁员500人,其中包括20名管理干部,同时所有高管降薪20%。而仅仅一个月前的1月9日,新潮传媒刚刚以150亿元的估值登上《2019胡润中国500强民营企业》榜单,位列468位。


k歌之王宣布解除全体员工劳动合同

近日宣布告急的企业还不止新潮媒体一家。北京k歌之王的一封《总经理致全体员工的一封信》传遍全网,这封信宣布公司将于2020年2月9日与全体员工200多人解除劳动合同。作为全国最著名的KTV之一,大众点评上北京娱乐会所热门榜的首位,王思聪一晚豪掷250万的KTV巨头,如今的情况令人唏嘘。


兄弟连教育公开信

还有宣布品牌破产的兄弟连教育,创始人李超在雪夜写下《致兄弟连全体学员、员工、股东的一封信》,正式公告所有人:兄弟连北京校区将停止招生,所有员工遣散;其他地区的校区可自行更换品牌发展。兄弟连曾是PHP编程教育的一匹黑马,曾拿下华图教育上亿元的投资,母公司还是新三板上市公司。

02.企业难捱疫情寒冬?实则自身“体弱多病”

在公司内部讲话中,新潮传媒CEO张继学表示:尽管新潮传媒还有10亿元现金,但若过没有收入,也只能活六七个月。

众所周知国内电梯广告领域的老大是市值曾达1500亿的分众传媒,而新潮传媒作为后来者,想要在红海中抢到肉吃并不容易。誓言要做行业第二的新潮传媒为维持与分众传媒的竞争,只能源源不断地借助资本市场来输血。

过去的5年里,完成了包括百度、京东在内的7轮融资,总金额达60亿元。但尽管如此,新潮传媒始终没有盈利。没有造血功能,那么难捱寒冬也就不奇怪了。


宣布品牌破产的兄弟连教育,自身也是“体弱多病”,在母公司挂牌新三板上市后,就一直在走下坡路。从2016年到2019年,公司账上的流水一直呈下降态势。现金流的枯竭,终究拖垮了这家IT教育界的黑马企业。

关于疫情对企业的冲击,著名企业家福耀玻璃董事长曹德旺认为:企业出现问题可能会有各种各样的原因,并不一定是这次疫情带来的。确实有一些企业受疫情影响严重,流动性出现问题,但也有一些企业是自身“体弱多病”


现金流吃紧,流动性不足,是此次疫情之下众多告急企业的病症所在。花无百日红,人无千日好,经营企业也是如此,日常经营中应做好现金流管理,构建起有效的现金流管理机制,充分考虑宏观环境变动的不利影响,为企业设置安全防护网。

03.各行各业都困难,企业自救是根本

目前新冠肺炎疫情当头,不是中小微企业问题当头。解决好疫情问题,才是解决根本问题。各行各业都受到了疫情冲击,都存在困难,要解决企业困难,利用好国家的各项扶持政策是一方面,但根本上还是要靠企业自救。


信心比黄金更重要。当年的非典,也曾让人们陷入巨大的恐惧,但是终究还是被战胜了。新冠肺炎也会和非典一样被消灭,困难都是暂时的,春天会迟到但不会缺席,中国经济长期向好的基本面不会变。

练好内功补短板。越是别人悲观松懈的时候,越是超越的机会。疫情当前,正好利用这些时间做一些平时无暇顾及的整理工作,如:梳理企业发展思路,清理改进管理存在的问题,反思产品是否适应市场需求,检查是否存在不必要的成本开支,特别是现金流管理机制是否有效等等。鼓舞士气、打起精神,在寒冬中练好企业的内功,为恢复后的飞跃做好准备。


无论是企业还是个人,都应重视此次新冠肺炎疫情,但不要自己吓唬自己。十七年前的非典,倒下了许多“体弱多病”的企业,但也有阿里巴巴、京东、携程等一批企业咬牙坚持渡过难关,最终获得了指数级的增长。

遇河架桥、逢山开路,坚强一些熬过寒冬,未来可期。