如何制定有效的品牌策略3步骤
梳理分类——分析总结——解决方案
一、品牌梳理
创始人：创始人的优势梳理、核心能力、行业影响力、个人IP能否打造；品牌理念：梳理品牌理念能否符合企业发展、行业的竞争力；品牌故事：品牌故事能否打动人，是不是足够丰满；广告语：广告语精准吗，简洁吗？是不是有传播力、有销售力；品牌市场地位：客观梳理品牌在市场上的影响力，市场地位，客观的数据评估；品牌优势：品牌的优势是不是你有我有，你有我优，是不是有核心竞争力，是不是独特的优势；品牌介绍：品牌介绍是不是简明而要，是不是能够充分展示品牌的内涵和优势；梳理品牌的核心理念，品牌故事，广告语等是不是有市场传播力，品牌优势是不是真的具备优势；
挖掘品牌的历史，荣誉，有没有很好的呈现和传播给用户，用户对品牌的认知是什么？
二、品牌问题分析总结
品牌视觉
品牌故事
品牌策略
品牌传播
品牌升级
是品牌视觉没做好？LOGO设计，主视觉等；还是品牌故事有问题，还是品牌的策略方向出了问题；还是品牌传播不作为，品牌营销工具不完整，品牌没有及时升级优化？——找到品牌的真正问题！
三、品牌问题解决方案
品牌规划
品牌建立
品牌传播
品牌推广
品牌工具
问题举例：
没有品牌，只有品名有品牌，没有知名度没有足够的预算做品牌没有好的团队运营品牌知不知道品牌怎么落地解决方案方向参考：
只有品名的，需要建立品牌，从视觉LOGO，VI、品牌理念，品牌价值等系统建立，建立第三方公司配合；品牌知名度不够，预算不够，要制定好传播计划，充分利用现在互联网传播和口碑传播，移动互联网习惯，配备专人，起码要有一个专人，加上第三方公司配合推进品牌传播计划；品牌的落地推进执行，要有具体的工具，物料，比如品牌视频，品牌手册，主视觉海报等，视觉的呈现，公司内部文化墙，企业装饰等全面的品牌落地；品牌要有一个持续的规划，要成为一个什么样的品牌，如何持续推进建设品牌。本文源文件可分享学习，请关注、转发，并私信：888，会及时回复你。