06.18 「执行力」员工和基层管理者执行力差的根本性原因

员工执行力差的原因:

(一)员工不知道干什么—不知道工作内容(二)员工不知道怎么干—不知道操作流程(三)心态方面:敬业精神不佳;团队意识不强 (四)工作作风不严—缺少目标管理技巧及自我管理技巧

基层管理者执行力差的十大原因:

1、知识不够用——学而不多,用非所学

2、技能不熟练——似懂非懂,不懂装懂

3、理解不深刻——一知半解,不求甚解

4、责任感不强——事不关己,高高挂起

5、心态不正常——打工心态,斤斤计较

6、习惯不够好——拖拖拉拉,糊里糊涂

7、意志不坚强——知难必退,遇挫就撤

8、情绪不稳定——大惊小怪,喜怒无常

9、方法不恰当——路子不对,技巧欠缺

10、沟通不到位——既不上报,也不交流