看看別人的實體店的商業思維

如何在經營中選擇好的品牌

今天到市場上和實體店老闆交流商業經驗,收穫頗多。看看他是如何選擇經營的品牌。

一家經營了十五年的建材照明店老闆黃先生,在與其交流過程中,除了瞭解當前的總體市場動態外,同時也交流了一些商業經驗,關鍵在於如何選擇經營的品牌和一些經營技巧。現在與大家分享一下。

一、選擇品牌。

1、看品牌老闆的格局。他說,在一次經銷商會議中,某知名品牌老闆主要負責生產,對營銷不是很內行,關鍵是營銷總監的位置高於老闆,而且在會議上,營銷總監把當年經營不良的責任全部推卸給經銷商的不給力,而老闆竟無動於衷。於是他斷然放棄再經銷這個品牌,果然第二年該產品的生產質量出現問題。因此,經銷商會議不僅是吃吃喝喝,可以從很多細節看出該品牌的未來。

2、看產品的質量。參加經銷商會議,也要關注品牌新產品的質量。

二、如何經營。

1、上下結合,提高區域知名度。比如他提出開水電工會議,強調水電工的互動度,讓他們自願分享店鋪和產品;

2、社區活動。為社區老人免費換燈,或社區舊燈換新燈活動,增強店鋪知名度。

總之,作為實體店,不管怎麼經營,作為老闆一定要系統的思路,有的人賣人品、有的賣產品、有的賣服務等,萬變不離其中。