實體店很多會把生意失敗的原因都歸結為市場行情不好、經濟形勢不好或者是電商的衝擊，這些原因佔的比例是比較大的，那為什麼有的實體店生意還是很好且不怎麼受影響呢？這裡肯定是有其他原因的，接下來就說一下這三大對店鋪不好的行為，看看你的店鋪中了沒有。
盲目跟風，模仿的四不像
現在市面上總是可以出現很多不同的老闆的店鋪，可是他們裝修風格一定是相似的。最近常見的就是珠寶店，店鋪給人的視覺是一樣的，但是仔細一看店名才知道不是同一家。這樣往往不是通過調查後設計得來的，直接是模仿市面上銷售好的商家裝修的。
就算外觀模仿的很像，但裡面的裝修以及珠寶的擺設也必需是吸引客人的，還要注意一下燈光、環境等等，這樣才能提高顧客進店率。所以大家在模仿的時候，一定要清楚我們不是在搞模範秀，是在開店，店鋪除了門面、擺設、佈置，還有很多其他東西需要去學習，這些可能要通過時間和經驗一步一個腳印去捉摸，而不是靠模仿，走捷徑的！
缺乏市場調研，直接進購產品
實體店在採購產品這個方面有個通病，還是拿珠寶店來舉例吧，在採購首飾時，並沒有深入研究市場需要或者發展，單純靠個人的經驗判斷：要麼符合採購人員的審美，要麼符合公司領導人的審美，要麼直接隨大眾，而這種採購方法很缺乏市場數據的支撐，最後導致商品銷量差、庫存堆積。小編覺得做每個行業都需要對自家產品有著完善的市場數據，組織專員對市場情況進行調查很有必要，這樣才能使實體店越做越好。
受同行業績影響，而產生思維惰性
人常說酒香不怕巷子深，但用在現代實體店好像不太好用？現在很多人都隨著生活水平的提高，更加願意去中央商圈消費了，因為在那裡有著相對穩定的流量，自然生意和價格也相對會穩定；但是較偏遠的小商圈，因為客流量並不是太多，銷量也會隨之下降。
這個時候小商圈的老闆就會開始產生思維惰性，不去想辦法如何來使店鋪銷量和客流量增加，尋找生意不好的根本原因，甚至拒絕產品更新、拒絕促銷，甚至對看而不買的客人產生抵抗心理。當店鋪生意差、客源少的時候，老闆更需要理清思路，通過市場調查和諮詢客戶等手段來找到根本原因。不斷調整、優化自己的門店，自然店鋪生意和客源會慢慢變好的。
其實所有實體店的失敗，最大的對手往往不是別人，而是想輕易放棄的自己！