獵懂圈分享生意難做的三個原因,通過提升盈利能力,加快賺錢速度

經濟基礎永遠決定著上層建築。

在這個世界上,錢、權、食、色、性,這些都是我們每個人的生物本能和社會屬性,而在它們當中,什麼最重要?

——是錢。

有錢,你幾乎可以得到一切你想要的美好東西,其中包括了安全感,包括了別人對你的尊重,也包括了愛情,更包括選擇權……不管你承認不承認,願不願意,錢這個東西,總在無形當中,支配者你的命運,時刻決定著你的快樂與否,你的命運好壞,你的婚姻幸福與否,以及人們對你是滿眼的崇拜,還是滿臉的嫌棄……

何以解憂,唯有賺錢,賺大錢!

我們來分析一下生意難做的原因?

獵懂圈總結了生意難做的三個原因:

生意難做的第一個原因競爭大,也是最最重要的原因!

所以競爭大的行業生意都難做,跟你個人能力沒太大關係!你看為什麼做餐飲行業失敗率就那麼高呢? 因為餐飲行業的競爭怎麼樣?

實在是太大了! 中國有一半以上的創業者想創業,第一個想到的就是做餐飲。因為做餐飲比較簡單,而且民以食為天嘛! 可就是因為大家都想到了,而且大家也都去做了,所以這個行業的競爭就非常的大!

因此,餐飲行業實際上是創業最難成功的一個行業。 其它行業也是一樣,一個行業好不好做就看這個行業的競爭者多不多。

只要競爭者一多,這個行業肯定就不太好做! 這就是生意難做的最主要原因:競爭!

生意難做的第二個原因是:客戶的需求在改變

前段時間我看到一篇文章,1987年張藝謀導演了一部電影——《紅高梁》,這部電影當年在國內的票房是400多萬,相當於今天的4個多億。 然後在去年,《紅高梁》重新上映了,你猜猜票房是多少? 只有可憐的34萬。 為什麼當年大紅大紫的《紅高梁》,放到今天就不行了呢?因為看電影的人群變了! 需求也變了。

那個時代的人和現在的人需求不一樣了。 所以,沒有緊跟客戶需求的生意,肯定就越來越難做!

我們就拿網吧舉例,在十幾年前開網吧生意很好做,因為那個時代客戶的需求就是上網。 後來客戶需求慢慢開始改變,他們需要有吃、有喝,而且環境也要好。 這個時候,網吧升級成網咖——生意就會好做一些,而那些沒升級的——生意就不好做了。再後來家家都有電腦了,客戶又想在硬件上有更好的體驗! 那網咖就要升級成電競吧或者升級成電競酒店,這樣生意就可能好做一些。 而沒升級的那些,生意可能就不太好做了。 這就是第二點,客戶需求的改變!

生意難做的第三個原因是:外部環境在變,而你沒變!

什麼短視頻抖音啊、直播帶貨啊、社群商業啊、社交電商啊,外部環境一天一小變,三天一大變。而你,這麼多年你還是做著過去的生意,經營著過去的產品,使用過去的生意模式。 你說,這樣能行嗎?

客戶、競爭對手、市場環境都在改變,你不變那不是死路一條啊,對不對? 那有些老闆說:我也不知道該怎樣變吶! 這裡,狼哥可以明確的告訴你:改變的唯一方法就是:學習!


人只有先學到,才有可能再做到! 沒學過肯定他也做不到,你同不同意? 所以成功的老闆都是:一邊學一邊幹, 邊學、邊幹、邊改變,這樣最起碼生意不會越來越難做!

那學什麼呢?

從商業本質出發,因為本質離錢最近!

商業的本質:價值交換!兩個字:買賣!無論你做的項目怎麼樣,產品如何好,門店地址怎麼選,商業模式怎麼設計。你最後還是要把產品或服務賣出去才能賺到錢,對嗎?

所以能否賺錢、賺大錢?還是看這個五個關鍵因素:

第一個是:客單價;

第二個是:客戶數;

第三個是:成交率;

第四個是:復購數:

第五個是:團隊數。

這五個是賺錢的5個按鈕,5個方向,5個重點、5個核心、5個關鍵!說什麼都不過分!懂了就懂了~

任何人,要想賺錢,賺大錢,就必須緊緊圍繞這5方面來學、來思考、來執行。

客單價怎麼提高?通過“賣什麼”來解決,也就是定品!

客戶數怎麼增加?通過“賣給誰”來解決,也就是獲客!

成交率怎麼提升?通過“怎麼賣”來解決,也就是成交!

復購數怎麼增長?通過“賣多少”來解決,也就是追銷!

團隊數怎麼拓展?通過“誰來賣”來解決,也就是裂變!

通過提升盈利能力,輕鬆融合項目、資金、資源、人才、智慧等優質資源,實現百倍、千倍的賺錢速度。

個人的成就一定是來自於:

1:幫助別人解決問題痛苦,

2:幫助別人持續的成長成熟,

3:幫助別人實現他們的目標或者離目標更近!