做生意这个字眼在目前的社会中是非常普遍的存在的，包括很多的大学生在内，都认为一辈子的工薪工作是不能够满意自己内心小宇宙的，所以都会选择下海经商。但是做生意的风险就不用过多的介绍了，有人拿着家里的钱去做投资结果亏的血本无归，也有人白手起家结果赚的身价上亿。下面我们就来看这样一则成功的案例。
西少爷孟兵，相信很多人已经非常了解了。14年从五道口一家小店做起，创下偌大名声，与雕爷牛腩、叫个鸭子、伏牛堂并称北京互联网四大餐饮品牌。
从20块生活费到融资1.7亿，2年逆袭高富帅，靠一个秘诀!
如今两年过去了，雕爷牛腩、叫个鸭子已经掉队，伏牛堂抱死求生，名头最响的黄太吉最近也陷进关店风波。唯独西少爷，还是如日中天，
2年半时间，卖了900万个肉夹馍，年营业额上亿。最近刚刚融资8000万，累计起来融资了1.4个亿。
同样是这两年爆发出来的新派餐饮，为什么西少爷跟其他品牌不一样呢?它是怎样在品牌爆发后持续发展的?
今天刀哥就专门找孟兵聊了聊，复盘了西少爷从成立到成功的全过程，揭秘西少爷品牌力的秘密!
像我们的一个非核心产品——豆花。从研发到上线花了一年半时间，就是为了研究怎么让豆腐没有腥味，蛋白脂肪怎么才能分布均匀。最终我们这款豆花得到的细腻口感是市面上绝无仅有的。
还有就是及时收到反馈，不断改进产品。
餐饮行业基本上是没有反馈机制的，很多老板推出产品就是自己琢磨，或者看大众点评的反馈来改进，这其实是一厢情愿的。以大众点评为例，一个很好的餐厅，三年有500条评论就很不错了，平均到一个月才十几条，而且至少好几条是没用的，这对餐厅的指导几乎没意义。
对创业公司来说这样的迭代成本是巨大的，会把早期的利润全部吃掉。但任何有大价值，长期价值的东西，投入必然是巨大的，你必须去做。
所以说确实是有很多有能力，有眼光并且甘于吃苦的人在做生意方面取得了很大的成就，赚了很多钱。不过你要知道做生意能够成功的案例都是十个人当中只有一俩个的存在，也就是说大部分人都会倒在成功的路上。所以做生意需要具备的素质并不是每个人都拥有，至于适不适合做生意对于大家来说还需要谨慎考虑！
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