一片譁然！
真相到底如何我們暫且不說，但是下面的評論，清一色diss酷派。
追溯到更早一些，酷派的重型炸彈消息出現在大眾眼界，那麼就是2017年酷派校招應屆生全部解約，本科生賠償3000元，研究生賠償4000元了事。
那麼，酷派到底經歷了什麼？這幾年酷派的生死轉折點到底是如何的呢？且跟著二胖我慢慢剖析。
一、轉型大失敗
酷派成立在1993年，從2003年開始，酷派正式進入手機市場，就在同年，酷派推出中國第一臺CDMA彩屏手機。2004年酷派推出世界上第一款GSM手機，2005年發佈雙卡雙待功能，並且註冊了專利權（最近與小米打官司也與此項功能有關）。是的，從鼻祖地位來說，現在的雙卡雙待機都得叫酷派一聲爸爸。
酷派在進入智能手機市場時，迅速成為了中國手機強有力的一員，在手機相關專利方面肩比中興，甚至讓華為與中興是仰望狀。那一年，也是酷派最輝煌的時候，年出貨5000萬部！但到了2015年，出貨變成3800萬部，2016年，竟然只剩每年出貨1500萬部了！
追求其原因，我們不難想到，13-14年，智能手機從運營商渠道向社會化渠道過渡，小米抓住風口迅速崛起，捧紅了互聯網手機概念，傳統四大巨頭“
中華酷聯”受到衝擊，先後創建互聯網手機，積極應戰。商業變革之際，酷派的反應並不遲鈍。2014年1月，酷派正式宣佈推出獨立電商品牌“大神”，直接對標小米，並同步發佈兩款8核電商新品：大屏手機“大神”、千元手機“大神F1”，和小米展開正面競爭。
但後果顯而易見，其實二胖覺得，大神本身還是很不錯的，不過後續酷派腳步並沒有跟上。到後幾年，酷派與360的合資，樂視對酷派的入股等等，讓酷派站在了一個比較尷尬的位置。2016年，
酷派正式與樂視牽手，樂視合計佔股高達28.9%！但，上天饒過誰？合作不久，樂視網出現問題，樂視股價下跌，順帶著酷派一路開始走下坡路。智能手機屬於資金密集型產業，銀行這種“晴天借傘雨天收傘”的行為，對於任何手機廠商都是災難，更別說酷派了。
二、獨特的中國市場，強有勁的競爭對手
如今的酷派，在2016年以後，很難再有酷派的身影。從酷派的財報上來看，虧損數字也是相當驚人，更別說實際的運營情況，到底虧損多少了。
小米的扶搖直上，華為的穩紮穩打，都是市場中不可忽視的競爭對手，而此時的酷派，病急亂投醫怎麼會落得好下場？
從2017年的裁剪應屆生來看，管理層的信息溝通與人員決策出現明顯錯位，此時的酷派已經跌入低谷，財報幾年都不太好看。但正是這樣的緊要關頭，如此決策實在是給自己火上澆油。
所以我們能夠看到。2017年酷派財報公告稱，產生預計經營業績下滑的主要原因是：由於市場競爭激烈，而本年度該公司規劃中具有競爭力的新產品尚未上市，導致銷售收入規模下滑，預計2017年上半年較去年同期營業收入下滑將超過約50%；同時集團持續投入研發及市場銷售推廣活動，導致集團2017年上半年費用支出未有改善。
再加上此次的官司一案，我們現在還無從得知酷派的命運將幾何？能做的只是靜靜守望吧！
今天我們的話題是“我印象中的酷派”或“我眼中的酷派/酷派公司”，歡迎與二胖留言討論！二胖會在留言中打頭陣哦~！
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