是什麼讓實體店倒閉多,是電商還是房東租金?

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最近幾年,走在大街小巷,實體店“出租”“轉讓”的廣告比比皆是,給人一種蕭殺之氣。那麼,為什麼昔日熙熙攘攘的街市,忽然門前冷落了呢?

一、經濟進入新常態,社會80%的財富流入20%的富人口袋,普羅大眾的消費力趕不上經濟發展的速度。

二、20多年來,房地產經濟突飛猛進,不僅建設了大量的住宅樓、寫字樓及樓堂館所,也開發了數量不菲的商鋪。

三、第一、第二產業趨向飽和,大批人員湧進第三產業,導致服務與需求脫節。

四、高房價催生高租金。20年前,上鋪租金按間算、按年結,基本保持穩定;而今的租金按平方米計、按月結,押一付三。商鋪一般為40年產權,價格是同區域70年產權住宅樓的3~5倍,業主投資為了獲利,租金水漲船高,一路高歌,譬如青島大蝦,不論盤而論個。

五、電腦、手機伴著80、90後長大,他們逐漸成為消費市場的主力,更傾向於“足不出戶,快遞到家”的購物方式,對實體店衝擊愈來愈大。

六、實體店的優勢在於購物體驗,環境舒適、貨真價實、童叟無欺、貼心服務、退換自若才可能贏得回頭客。


北大屠夫陸步軒

實體店倒閉主兇電商即趨勢-人即思維-成本即租金漲:這三者共同作用,讓實體店頻頻倒閉。


我有個重申:最早我認為是“人”是實體店倒閉的主兇,後來我大量的發現:事實並不是這樣,即使我開一家實體店,80%也會倒閉,因為我的人的思維+人的能力無法與這個時代的趨勢+大供應鏈比如新零售對抗,所以,這次回答,我將電商即趨勢放在了首位。


1、電商是實體店的倒閉主兇:確切地說是:互聯網的趨勢給實體重重的打擊。


電商只是互聯網商業的一個代表而已,比如社交化電商、新零售、大的供應鏈,這些都是互聯網對實體店的巨大沖擊:


不是我們能力不行、也不是不付出努力,更不是我們不轉型,而是我們的個體經濟被大平臺甚至壟斷性的生態平臺所擠壓的結果。


2、實體店經營者的人:思維還是一個巨大的問題,這得改變,得提升。


如果將劣勢轉變成優勢,這是實體店經營者必須要思考的:實體店是有優勢的,但很多經營者缺少互聯網思維,甚至在排斥和攻擊互聯網,報怨無用,只會雪上加霜,一定要改變,早改有機會,越晚越難。


3、租金問題:這真是前後有二隻虎,前虎為互聯網電商;後虎為房租不斷漲;中間還有一“虎”就是人。


實體店租金問題,我才從東北迴來,某市的商場空空無人,實體店全都蕭條中,但還要面對巨大的租金壓力。只見租金漲,卻嘆利潤不斷的降,面對新零售的‘成本價的銷售競爭’實體店只有聲聲嘆息和謾罵。



一方面:我們要面對這個嚴峻的事實,這就是這個時代;另一方面:我們要明白:成功賺錢的一定是極少數,這個分子上的數字會越來越少,所以,我們更加努力完善自己的實體店運營系統。



實體店一定要做好5件大事:

1、社交化電商:一定要做好社交化,比如社群、自媒體、場景直播、小程序等

2、對接新零售供應鏈:解決大供應鏈的合作。

3、把單純的銷售-轉型成為:社交-服務型實體;

4、控制運營成本:

能小區店的不要街邊店,能街邊店的不要大型商場店,小成本,不賠就是賺,因為積累了會員人氣+線上新零售銷售。

5、千萬不要作惡:

經營者要‘好人好貨賺好錢’,因為現在的社交化輿論傳播速度特別快,一定要堅守“好人思維,別作惡”比如虛假宣傳、傳銷這些。



今日頭條孫洪鶴:十年以上創始管理諮詢機構資歷、商業模式專家、專注互聯網創業投資、品牌營銷等領域,歡迎大家監督指導。


孫洪鶴

本人理解為幾個原因的綜合因素

第一:電商肯定是有影響的,現在的網購市場已經非常大了,在整體市場份額不變的情況下,實體店必然會受影響,但這不是最關鍵的影響

第二:房地產價格暴漲,商業價格也是高的離譜,一個100平的店面來不來就是300萬,而且買門面的都是投資的,自己用來做生意的幾乎沒有,租金不漲不可能,所以對於投資客來說,寧願租不出去,也不會便宜出租,因為他們不僅靠租金,還依靠房產升值

第三:人民手裡的錢越來越少,實體經濟不景氣,人民實際收入降低,有點錢的都買了房當起了房奴,恨不得天天吃泡麵,哪裡來的錢消費

基於以上幾點原因,買東西的人少了,高價值的東西買不起了,租金成本卻提高了,這種多面打擊下實體生意如何生存?


大頭看房

實體店倒閉,電商是直接推手。房東租金是壓倒實體戰艦的最後一根稻草。再深分析是遊戲規則戰敗了實體經濟模式 ! 中國長期以來一直髮展勞動密集型產業,不是因為中國人發展不了人工智能,更不是不明白機器比人出效率,關鍵一環是要考慮就業,99%的人都有工可打,100℅的人都有飯吃。環節臃腫是為了消化人口,放慢腳步是為了減輕就業壓力。


歐陽大拙

這個問題好,能引發人們思考。實體店倒閉多,原因很多。但歸根到底就兩點,一是經營成本上升,二是消費者購物習慣改變。

先說經營成本上升。房租漲是無疑的,前幾年房價那麼漲,房租怎麼會不漲?店鋪裝修也花錢,捨不得裝修錢,店面不漂亮,引不來客人。人工成本增加,再小的店也要僱1到2個人,工資開支也是一塊。日常經營支出,比如電費。

再說消費者購物習慣。電子商務興起,讓消費者可以在網上購買到自己喜歡的商品。尤其移動互聯網和移動支付的快速發展,讓網購更方便。消費者已經養成網購習慣,在實體店購物自然少了。


閒話經濟


漫山紅遍15

店面租金自古都有,經營者從來沒說租金便宜過,也興旺了千百年,但店商和地產的快速增長,是這幾年才有的。電商壟斷經營者可坐在家裡對全國店鋪進行打擊,也是才出現的,以前佔領市場靠一城一城開店,僱人


liuhs137

看情況而定

但是兩者的影響都是很大的。

實體店有很多類,餐飲,理髮美容 這些需要人工服務的是暫時無法用電商替代的,除非是上門服務。

房東的租金是對這方面打擊最大的。

民以食為天

之所以會吃個沙縣的拌麵從2008的1.5元到現在的5元。除了物件上漲,還有很大的部分是房租上漲。


陽光山西老高

兩者都有,和經濟整體下滑有很大關係,現在很多有消費能力的多是房奴。比如我的表妹一家在深圳,兩人的工資三萬多,一萬多房貸,三,四千的房租,其它的孩子托兒費,生活費什麼的,房租房貸佔的比重最大。


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