文/觀巖 GPLP
2017年12月21日，昆百大A收購我愛我家84.44%的股權交易完成，隨後，2018年4月9日，昆百大A正式更名我愛我家，這意味著鏈家的競爭對手我愛我家曲線上市正式完成。
對此，在多輪融資股東壓力及競爭對手的壓力下，為了完成上市的目的，鏈家開始了大動作，近期完成內部新一輪的人事任命和組織架構的調整，
據悉，鏈家於2018年5月18日召開戰略會議，此後鏈家集團進行了一輪重大的人事調整。其中涉及到集團旗下的直營體系、貝殼找房以及德祐體系。在2018年5月21日簽發的文件中提及，鏈家董事長左暉把鏈家的資源對貝殼找房做了極大的傾斜。
據悉，鏈家未來一年的目標是將門店擴展到12萬家門店，經紀人數達到100萬。
鏈家集團的CEO彭永東同時擔任貝殼找房的CEO；原深圳鏈家的總經理張海明和原成都鏈家的總經理徐萬剛分別擔任貝殼找房大中華南區的COO和大中華北區的COO；原上海鏈家總經理王擁群擔任鏈家的COO，原德祐事業部總經理祁世釗擔任德祐的COO。
貝殼找房是鏈家旗下於2018年4月新成立的平臺，定位為鏈家網的升級版，原鏈家網平臺人員已轉移到貝殼找房體系中。
貝殼找房CEO彭永東稱：“在不遠的將來，我們將覆蓋全中國超過300個城市，服務超過2億的社區家庭，連接100萬職業經紀人和10萬家門店，賦能超過100個品牌，作為基礎設施推動行業正循環。”
文件中顯示，貝殼找房體系下將設置大中華南、北兩大區域。其中包含北區下轄14個省區、49個城市以及南區下轄13個省區、46個城市。此外，內部文件顯示，目前各省區集成式的總經理已任命到位。
這一次調整後，貝殼找房被賦予了重要意義。
此外，鏈家集團宣稱，此次人事任命僅僅是內部調整，是為了更好的擴展業務的發展。由於貝殼找房、鏈家直營業務和德祐加盟業務的定位和發展方向的不同，原有的組織架構已經無法滿足現有業務的發展和需求。
具體真相如何期待謎底的揭曉，不過，鏈家的動作在內部顯然已引發軒然大波。
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