傳統企業如何突破低價競爭困境的兩個核心祕籍

作為傳統企業你是否常常遇到同行低價競爭?便宜的多,不賺錢!便宜的少,沒有吸引力!你便宜50我便宜100最後競爭的兩敗俱傷。


那麼我們怎麼才能從同行的低價競爭中做到脫穎而出,減少其他的店鋪的影響那

給大家分享兩個思路:

1、通過垂直細分,避開競爭熱點。

垂直細分是淘寶營銷的名詞,但是用到企業營銷一樣有效。垂直細分就是把你的目標客戶進行有選擇的區別,比如說化妝品,通過對需求場景的區分,可以分為,素面妝工作妝,表演妝舞臺妝,舞會妝,戀愛妝,沙灘妝戲水妝。通過人群的區分可以分為少女裝,貴婦妝,居家妝等等。同樣,比如首飾也可以分為若干場景,春夏秋冬,舞會,日常等等。通過目標人群的針對性強化,幫助顧客進行選擇所需場景的搭配,就能區別競爭對手,擁有不同的精緻力。所以改變定位你避開你的競爭對手最佳手段。

2、低價鎖定用戶,嫁接強大的後端

如果產品真的競爭非常激烈,而且同質化嚴重,我們只能低價競爭的話,就只能分析目標客戶的剛需,設計新的後端產品盈利,通過把產品前端變成引流產品來進行盈利。這樣因為前端不在擔任盈利的職責,只需要進行引流和培養客戶消費習慣,增大用戶數據的職責,那麼我就要敢於拿出最低價格進行競爭,簡單來說就是完全不賺錢的進行推廣,獲得大量精準目標客戶,當然,也不是隨便就免費的,必須設定免費的門檻,否則吸引來的都是佔便宜的客戶,你的後端也很難賺到錢。一旦後端盈利,我們甚至可以通過後端利益的補貼,把前端引流價格打到成本以下。這樣其他店鋪就完全無法競爭。


案例1:啤酒廠會員競爭策略

傳統企業如何突破低價競爭困境的兩個核心秘籍

一個啤酒廠的競爭對手以100件送20件,單價較高的方式與飯店合作,由於啤酒廠的單價低,營銷十分被動,後來通過以下方法進行競爭。

1、發放啤酒vip會員資格1萬名,會員可1元購買啤酒,並且可以參與抽獎,獎品整合其他商家免費產品。

2、持卡享受特約飯店折扣優惠,並且在飯店消費可以累計積分,積分可以兌換產品。

案例2:加油站引流策略。

傳統企業如何突破低價競爭困境的兩個核心秘籍

加油站周邊競爭對手比較多,後來通過以下手段進行引流。

1、整合魚塘客戶,如洗車,保養,理髮,ktv等引流產品打造成贈送禮包+100元油卡。

2、幫助魚塘客戶進行消費促銷,充值1000元送1000元禮包。

3、每送出一個禮包,找魚塘要100元油卡錢。

通過這樣的方式,無阻礙的獲取大量客戶基數,當然操作這個需要有一定的整合禮品的能力。

案例3:傢俱店的引流策略。

傳統企業如何突破低價競爭困境的兩個核心秘籍

定製傢俱,由於客戶利潤不太均勻,買客戶的思維無法計算準確的利潤,所以不方便定義禮品成本。

1、設計多種引流產品價值50-500元不等,提示:引流卡的作用在於獲得與客戶相互溝通的機會。

2、尋找魚塘對接,根據目標客戶的消費價格,贈送引流贈品,引導客戶進店。

案例4:童鞋店引爆客源整合資源案例

傳統企業如何突破低價競爭困境的兩個核心秘籍

1、設計引流贈品,做個價值10元套圈圈的活動資格,禮品設計的比較誘人。

2、與其他商家魚塘對接,消費後送多少錢的套圈資格。

這樣操作絕對人氣爆棚,這案例是否能夠啟發你的思維那?


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