蔣校長推薦：
如果聯想繼續“我行我素”，那麼消費者會用自己的雙腳做出選擇。
近日，隨著“聯想投票門”事件持續發酵，網絡上對聯想可謂是惡評如潮，雖然很快，聯想方面就澄清這是謠言，並拉來了此事件中的另一個主角華為來證其“清白”，但是就算如此，依舊難以挽回其受到重創的口碑。
難道我們的廣大網友真恨聯想嗎？
不！中國網友沒那麼狹隘，我們之所以罵聯想，不是因為我們恨他，而是因為太愛他了，也正是因為這份深入骨髓的愛，我們真的不想看到曾經那個根紅苗正的“國民夢想”再一步步墮落下去。
或許，在不久的將來，聯想依舊是中國最能賺錢的電腦生產商，但是，那絕對不是我們想要的聯想。
回首過去，在那個外國電腦獨佔市場，中國人只能用仰望的視角“羨慕嫉妒恨”時，是聯想，用他當時那還略顯單薄的脊樑，一肩挑起了國產電腦征戰世界強者之林的重任。
曾經，當聯想成為國外電影大片的背景時，我們無不為之津津樂道。
曾經，當聯想戰勝一個又一個強手，出現在眾多大型活動中時，我們亦是與有榮焉。
曾經，當聯想將IBM全球PC業務收歸旗下時，我們更是為此歡呼雀躍。
是的，當年的那個聯想，就是我們的自豪，就是我們的驕傲，就是我們內心深處最美好的期盼和記憶。
確實，當時的聯想依舊有很多招黑的地方。比如產品大多以組裝為主。比如國內國外價格倒掛等等。
對此，我們雖然不時會吐槽一下，但我相信很多網友都沒有惡意。因為我們十分清楚，一株幼苗想要成長為參天大樹，註定不是一件容易的事，在這個過程中，一場突如其來的暴風雨，一次異常嚴重的病蟲害，都有可能將其扼殺在成長的途中。
所以，儘管我們對聯想吐槽很多，但我們依舊願意為他掏腰包，依舊願意跟朋友們做推薦，依舊願意全心全意去呵護他。那時的我們，就像是一位位“望子成龍”的父母，打心眼裡覺得孩子還小，就算現在有些小毛病也不打緊，在不久的將來，他一定會成為頂天立地的英雄，一定會成為最讓我們引以為傲的瑰寶！
可結果呢？
一年年的期盼，換來的不是喜悅，而是一份份難以下嚥的苦澀。
根據2017年一季報，聯想在當期的銷售費用同比增加13%，至6.65億美元，佔營業收入比重為6.64%。然而，聯想當期的研發費用同比下降18%，至2.92億美元，佔營業收入比重為2.92%。
此前的2014到2016財年，聯想的研發費用分別為12.21億美元、14.91億美元、13.62億美元，佔收入的比例分別為2.64%、3.32%、3.16%，亦是聯想近十年來最高的研發支出佔比。
而同樣是科技企業，華為在2015、2016年的研發費用分別為500億元、764億元，研發支出佔比分別為12.8%、14.6%。事實上，在過去的10年裡，聯想累計投入研發費用為68.5億美元(約為人民幣460億元)，遠少於華為2016年一年的研發費用。
我相信，每一個深愛聯想的人，在看到這份數據後都會感到深深的失望。
不大力搞研發的確會省下很多錢，的確會讓利潤最大化，但我們同樣知道，在當今這個你追我趕的大時代，沒有自主研發的核心技術，就永遠不會成為世界最頂尖的企業，就永遠只能是一個負責打下手的搬運工。更為重要的，如此這般下去，我們隨時都有可能被別人“卡脖子”。
毫無疑問，這個結果並不是我們想要的，成為擁有遠大眼光和崇高理想的科技企業王者，那才是我們對聯想的期待！
可惜，原本期望中的“英雄”，最後卻是褪變成了一個只注重眼前利益的“錢串子”，在這種巨大的落差面前，不失望那是不可能的。
不過，就算再失望，聯想終歸還是自家的娃，該支持我們還是會支持。畢竟，每個人都有自己的道路，就算是父母，也無法苛求什麼。
可是，隨著時間流逝，我們漸漸發現，聯想變了。
網友評論海報門事件：在聯想工作的兄弟們，響應柳傳志“誓死捍衛”之前先想想自己捍衛的是什麼吧。掙多掙少的，吃口飽飯不難。祖宗可不能隨便就賣了。
想當初，當網友們質疑聯想為何在美國賣的同類型商品要比國內更便宜時，聯想官方回答這是因為國內增值稅的關係。
確實，當時這個藉口很有道理。增值稅嗎，只要在生產，流通，勞務服務中產生附加價值，這筆錢就會由消費者來承擔，而當是的中國，網購業務也好，快遞業務也罷，的的確確沒人家美國發達，無奈下，中國消費者只能依賴一層又一層的中間代理商，這筆錢自然無法省下。
可是，在中國網購業務和快遞業務無比發達的今天，你還拿增值稅來解釋同樣的問題，這說得過去嗎？
或許是因為聯想官方也意識到這種說法不靠譜，“美國之所以便宜，乃是因為美國消費者可以自主選擇配件”的說法隨之應運而生。
但這樣的解釋有用嗎？
事實上，這樣的解釋不但沒有用，反而徹底點燃了中國消費者內心深處的怒火。原因很簡單，為何美國消費者可以選擇這種十分貼心的服務，而中國消費者卻享受不到？這根本就是一種赤裸裸的歧視！
在廣大中國消費者的眼裡，這哪裡還是那個“自家的娃”？這根本就是一頭“有了美國良心的白眼狼”。
如果說此前的我們還只是失望的話，那麼在聯想一次又一次的暴擊下，我們的心，是真的碎了！
而這，正是此次“投票門事件”發生後，會引發網友潮水般批評，甚至喊出“聯想賣國”的最深層次原因。
歸根結底，聯想把國內那些曾深愛過他的人傷得太深太深，以致於當謠言出現後，很多國人第一時間想到的不是去維護他，而是覺得這種事聯想真有可能幹的出來。
我相信，作為依舊在使用聯想，依舊沒有放棄愛聯想的人，在此次謠言風波中，肯定有人沒站出來替聯想說一句話。而他們之所以會如此，不是因為不再愛聯想，而是打心底裡希望通過這件事，能讓聯想被“罵醒”。
個品牌的建立，往往需要數年乃至數十年以及無數人的付出才能辦到；而一個品牌的崩塌，幾次錯誤便足以。
不可否認，中國市場很大，聯想當下依舊擁有無與倫比的優勢，但是，在中國，想取聯想而代之的企業同樣不在少數，就像此次謠言風波，誰都無法保證幕後沒有企業在推波助瀾。所以，能讓聯想繼續揮霍的機會，真的已經不多。
如果聯想繼續“我行我素”，那麼消費者會用自己的雙腳做出選擇。
總之，我由衷地希望聯想能在未來越發展越好，能為國人提供更多更好的國產貨；我亦由衷地希望，未來當我們再提到“聯想”這個名字時，不再是“美國良心想”，而是那個不忘初心，堂堂正正的“中國良心想”！
閱讀更多 蘭州城關反邪教 的文章
