樂視危機面前,他果斷以公司市值縮水70%的代價全身而退!

樂視危機面前,他果斷以公司市值縮水70%的代價全身而退!

前進一步是懸崖,後退一步是深淵。

今天的樂視好像無論怎麼走,都走不出這生死路口。

昨日,樂視網舉行了2017年度網上業績說明會,對深圳交易所此前的問詢函以及投資者的問題做出了回應。投資者在會上還對樂視網做出了八問,一起了解了樂視網未來的走向。

樂視危機面前,他果斷以公司市值縮水70%的代價全身而退!

從樂視網的最新財報來看,樂視網的經營非但沒有出現好轉,虧損還進一步惡化,如果樂視網不能儘快的解決欠債問題和扭轉經營狀況,也許它將面臨退市的危機。

眾所周知的是樂視網旗下還有其他的板塊業務,受樂視網危機影響,其旗下的子公司也紛紛受到波及,有的還面臨著易主的問題。而值得關注的是在這些子公司中,樂創文娛算是受到樂視網波及後能夠全身而退的一家子公司。

樂創文娛原來叫樂視影業,由張昭成立於2011年。在成立的短短1年時間裡,樂視影業就出品併發行了6部影片,市場份額佔據五大民營公司第四。創造了令業界瞠目的"樂視加速度"。曾經的《熊出沒》、《小時代》系列等都是樂視影業出品的作品。

樂視危機面前,他果斷以公司市值縮水70%的代價全身而退!

2015年,張昭也許是為了儘快將樂視影業變成上市公司,放棄了獨立上市,決定注入上市體系。於是2016年,他開始籌劃將樂視影業注入樂視網,這時的樂視影業估值98億元。然而沒想到的是不過1年的光景,樂視網就出現了危機。

費盡心思想要上市的願景不但沒法實現,反而還要受到樂視網的拖累,陷入泥沼中。對張昭來說,2017年無疑是樂視影業最黑暗艱難的一年。隨著樂視網的波及,樂視影業的估值從原來的98億縮水成70億。

樂視危機面前,他果斷以公司市值縮水70%的代價全身而退!

上市不再是目前最重要的任務了,當前最緊急的是怎麼樣自救,從樂視網的泥沼中脫離出來。經過了反覆的深思後,張昭做出了今天看來是最正確的決定。他決定從樂視網脫離出來,不再注入樂視,並啟動樂視影業的D輪融資,帶著樂創文娛重新出發。

2018年年初,此時的樂創文娛的估值只剩30億元,可以說是跌入了低谷。但對張昭來說,這時的估值反而沒那麼重要了。活下來才是第一要務。

樂視危機面前,他果斷以公司市值縮水70%的代價全身而退!

慶幸的是,這一次重來,張昭不用自己單打獨鬥。有了融創在資金和戰略上的支持,張昭的樂創文娛在未來的發展道路上將會比之前走得更順暢。

做出離開樂視網,按白菜價似的30億估值來融資這個決定,張昭說這是一種斷臂的決心。但沒辦法,必須讓大家走出來。即使現在還很艱難,但他相信未來會好的。

樂視危機面前,他果斷以公司市值縮水70%的代價全身而退!

雖然經歷了樂視風波,陷入了一場危機中,但張昭認為自己的收穫很大。困難是一所學校,它能教會你內心更加強大,對待問題的認知更加清楚,這是在理論學校學不來的。


分享到:


相關文章: