相信很多考生對於公務員面試都有著千言萬句說不盡的複雜心情，可謂愛之情深、恨之不能。“愛之情深”是出於對崗位的深愛、渴求，“恨之不能”則源於自身答題能力有限，考官心態難以捉摸。很多考生是不瞭解考官心態的，所以會發出“感動天，感動地，怎麼就感動不了你”的內心呼喊。
有的考生會問？到底在面試中如何作答才能夠得到考官的青睞呢？為什麼覺得自己對於面試題目的思考比較周全，作答要點也比較全面，但是仍然沒有拿到高分呢？對於這個問題，老師只想說，你以為你以為的就是你以為的嗎？
其實，我們不得不承認，面試與行測中的申論科目有很強的相通性，其思維是相通的。但是又有著一定的區別性，即評分過程面試相對來說會有更強的主觀性。也就是說，很多時候你所答出來的內容，考官不一定會相信。所以，有時候更重要的不是你怎麼答，而是考官怎麼想。而細節化信息的描述可以幫助我們解決這一問題，增強考官的情感認同。下面以幾道題目為例，給大家講解下如何運用。
【例1】請談談你的性格愛好。
作答這樣一道簡單的人崗認知題目時，很多考生會說“我很勤奮，我愛讀書”，那麼你以為考官就真的相信你是一個勤奮好學的人嗎？並不一定，所以我們應該答出更多細節化信息。你可以談“我大學期間曾經堅持兩年，每天早上都去圖書館閱讀一小時書，除生病和惡劣天氣外，基本沒有因為貪睡、貪玩等原因耽誤過。”這樣的語言就會讓考官腦海中浮現出情節性畫面，更容易相信你。
【例2】你入職後發現單位大多是老同事，你打算如何與他們相處？
在作答類似考察人際能力類的題目時，你可能會提到對老同事的尊重，這時就要馬上闡述尊重老同事的原因，增強真情實感：“老同事德高望重、經驗豐富，是單位工作的活字典。對事情認識較全面深刻、考慮問題也周全完善。我會在工作中非常尊重他們”。
【例3】明天有一個專家的座談會，可今天晚上專家給你打電話說他明天有重要的事情來不了了，你怎麼處理？
規劃執行類，即策劃組織活動的題目也如此。對於這道題，你可能會在開篇談到活動重要性，“這一活動非常重要，我要妥善解決好這次突發問題”。這樣無法讓考官感受到重要性何在。我們應該考慮詳細闡述為：“前來參加座談會的各大專家都是業界權威，座談會旨在分享與探討相關領域最前沿成果，科研意義重大，專家的缺席可能會影響座談會研討課題的完整性，且時間緊急，我會鎮定處之，妥善解決”。
相信通過以上講解，大家已經意識到考官心態對於優化答題語言，獲得考官信任的重要性。而要獲得考官信任，就需要細化答題信息。
希望大家能夠在面試答題中適時進行細節化描述，構建情節性畫面，最終脫穎而出，輕鬆上岸！
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