一般的建議：
如果讀到一個知道哈斯如何幫助他實現目標的人的申請，我們會很振奮。那些不知道這些的人不太可能投入到我們的學術項目的需要中來
——PETER JOHNSON 哈斯
顯示你為什麼希望上我們學校很重要。我們評估申請人的資歷以及他和學校的切合度。你越能顯示你和學校合拍，我們對你越有信心。
——DAWNA CLARKE 達頓
你應當提交額外的短文嗎？
提交額外的一篇短文來說明在其他地方沒有顧及到的問題是合適的。一個例子可以是解釋為什麼在商學院以前的職業發展似乎沒有道理。顯示你為什麼選擇你現在的職位和它如何與MBA相聯繫也是有價值的。
——PETER JOHNSON 哈斯
太多人沒有注意到問題的實質，並從其他方面找素材。你最好還是加一篇額外短文比較好。
——DAWNA CLARKE 達頓
招辦主任談如何寫文章
為什麼寫文章這麼重要
這些文章考察你能否做到語言簡單而又意思明確：你如何在有限的空間裡將文章寫好而且做到脫穎而出。一般來說，商務寫作比較簡短。從實際的角度出發，我們更希望文章短一些，因為作為錄取人員，我們能處理的信息是有限的。
——JUDITH GOODMAN密歇根
如果你沒有嚴肅地對待寫作的話，我們將認為你對是否進入我們學校並不在意，也就不值得我們認真考慮你的申請。第一個錯誤包括短文中學校名稱錯誤。拼寫的語法錯誤，沒有回答問題和其他愚蠢的錯誤是申請的致命傷。強有力的申請人在這方面不犯錯誤。
——ANN W RICHARDS 強生
你是否應該超過字數限制
我們不計算數字，但是超過字數限制太多是不合適的。好的寫作應當是簡潔的，嘮嘮不休不會使文章的重要性突出。
——SALLY JAEGER 塔克
我們期待著所有的申請人都遵守字數規定。
——BRIT DEWEY 哈佛
忠告
將文章寫的簡單一些。一個申請人如果認真考察他的MBA侯選學校，在大多數情況下寫出的文章會更有效果。
——LINA BALDWIN 加州大學洛杉磯分校
文章一定要具有可讀性。申請人應該採用書面體，運用措辭文雅的表達方式和別人能理解的語言。
——JAMES MILLAR 哈佛
有效的寫作
有效的寫作展示出申請人是誰並真正表達出來火花。當然，文章需要語法上正確。
——PETER JOHNSON哈斯
我最喜歡的短文是那些顯示我是誰，而不是我獲得過哪些成就的短文。一些短文非常精彩，因為他們有創造力，其他也很好，因為他們幽默，而另外一些也很棒，這因為他們主動地描寫了申請人經歷的片段。讓你的個性展現在文章中。人們經常想知道我們希望聽到什麼。那就是，你要確認短文讀起來要文如其人。
——DAWNA CLARKE 達頓
招辦主任談推薦信
你應該選擇誰做推薦人
那些在家族公司工作的人，不要讓你的父母做你的推薦人。你要用供應商，一個客戶或者一個對你能夠客觀評價的人。
——MICHELE ROGERS 凱洛格
重要的是推薦人要對MBA教育熟悉，他們曾經與MBA申請人或畢業生一起共事過。這有對他們瞭解如何評價申請人很有幫助，也可以讓我們一目瞭然。
——CONNIE TAI 鹿特丹商學院
你應當青睞工作，學術還是其他方面的推薦
如果你已經工作了3-5年了，我們當然希望要職業推薦信，而不是學術推薦信。
——SALLY JAEGER 塔克
我們希望兩封推薦信都是與工作相關的，而不是學術的。學術推薦信會重複在成績單中很明顯的東西。
——DAWNA CLARKE 達頓
推薦人應該談些什麼
我們希望能看到你能夠處理挑戰，在壓力下工作，在團隊中工作和對你的部門和公司增加價值。
——ANN W RICHARDS 強生
我們尋找的是那些已經表現出他們做過項目並取得成就的人，而不僅僅是和別人相處融洽就可以了。而能說明這些的就是一篇出色的推薦信。推薦信要有內涵，能用例子說明此人為什麼，並如何成為最好的百分之五—這封推薦信要表現出因為什麼原因使這個人會如此出色。當然他還應該文筆流暢。推薦信的問答不應當侷限在表格上的小小的格子，推薦人完全可以另附一張紙。從另外一個極端來說，推薦人只在我們的推薦信上圈圈劃劃了選擇題而沒有回答簡答題，我們可能會懷疑申請人是不是選了一個根本不認識他的人做推薦。不管怎樣，這都會對他的候選資格造成損害。
——JUDITH GOODMAN 密歇根
招辦主任如何看待面試
面試為何重要
因為我們在錄取過程中對於個人情況考慮的很多，面試非常重要。在面試中我們對人際溝通和交流技巧考評的最多，而不從書面的東西看。我們問申請人很多關於他們做各種各樣事業和職業決定的原因，去了解他們的成熟度和自我激勵程度。這樣我們還問他們為什麼選擇他們的本科學校，專業和公司，他們為什麼要更換工作等等。我們對於他們做了什麼問得很少。
——DAWNA CLARKE 達頓
通過面試我們可以瞭解到申請人對課程項目的關注程度，我們希望知道他們對此到底有多少熱情。而這一點單從申請表是很難看出的。
——CONNIE TAI 鹿特丹商學院
你們想從面試中看什麼
我們尋找的是團隊合作者，這種品質能夠在面試中反映得很清楚。我們通過與申請人探討如何進行工作可以發現他對與其他人一同協作的看法如何。
——MARY CLARK IESE 巴塞羅那
我們想考察他們的口才和迎接挑戰的魄力。我們希望考察他們能否清楚的表明自己的觀點。同時我們還想了解他們為什麼要讀MBA，為什麼選擇倫敦商學院，我們還會注意你的社交技能。在倫敦商學院中，我們所做的許多工作是在團隊環境中完成的，因此我們希望考察他們是否能夠應對。我們想確認倫敦商學院確實適合他們。並且最終，我們還想知道他是否能對學校有所貢獻—完成MBA學位，他是否能夠為我們做宣傳。
——JULIA TYLER 倫敦商學院
面試考官有哪些關於申請者的情況
我們有意讓考官在面試前不進行準備，我們希望考官對考生的意見不帶任何感情色彩，但如果考官提前瀏覽了考生了材料，這一點可能就做不到了。
——DON MARTIN 芝加哥
當錄取人員面試申請人的時候，他們通常手上有申請人的資料。然而，學生面試人員通常只有簡歷。
——PETER JOHNSON 哈斯
你希望進入商學院的願望的重要性
一個申請人如果能做些最可能的方式改變自己的候補名單地位，而不是隻是說“我希望改變我的候補地位”，他應當說“倫敦商學院對我確實非常重要，請讓我再解釋一下我的情況。”這是非常有道理的。她意識到我們的侷限性，但她能顯示她清楚她將有助於我們的項目，並對項目有所貢獻。她將這種制度運用的很得體。
——JULIA TYLER 倫敦商學院
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