中烏員工在生產現場共賀這一階段性成果。 呂晶 攝
西部鑽探國際工程公司開鑽131口井、完鑽116口，年累計進尺攻上20萬米，標誌著國際工程公司海外業務工作全方位提質增效效果顯著。
今年年初以來，西部鑽探海外業務重組，國際工程公司順勢而生。這個公司以重點提升“六個能力”為抓手，具體是：守底線，提高安全環保管控能力；提份額，提高市場開發協調能力；增能力，提高一體化服務保障能力；保價格，提高萬元產值創效能力；強執行，提高管理執行能力；重保障，提高工作推動能力。這個公司採取機關—項目部—前線井隊三級管理運行模式，持續加強海外項目部之間資源共享等工作，不遺餘力推動價格協商和工作量銜接，在守住現有推價成果的基礎上爭取新突破。
加強對中深井、特殊工藝井等高附加值井的開發攻勢。阿克糾賓項目部新中標的13口常規深井標價全部上浮；克孜洛爾達項目部深化與油田各管理層面對接，將中深井作為推價重點，通過多輪談判與協商，ADM油田2500米以上井均價上浮5%；阿克套項目部發揮“裝備+技術”的核心競爭優勢撬動價格上漲，卡拉姆卡斯單井價格上漲10%，E-10井漲價26%，並一舉獲得81口井鑽井工作量；沙特分公司與道威爾斯倫貝謝沙特分公司正式簽署沙特阿美RAK項目合同，成功闖入海外鑽井高端市場。
這個公司堅持“成就甲方才能成就自己”的理念，把生產主動權牢牢掌握在手中。加強生產組織領導，充分發揮7個項目部和1個協調組靠前指揮，以及生產組織保障、設備保障、技術保障、經營政策保障、安全監督、勞動競賽等各小組的作用，通過生產例會及時解決問題。
服務保障上，充分發揮機關職能部門和項目部技術、安全監督等無縫連接“直通車”服務優勢，推行幹部跟班負責制。充分利用開展“三比”勞動競賽的契機，激發全員的責任感和使命感。
克孜洛爾達項目NWKK-114井平均機速10.2米/小時，刷新區塊最快紀錄；阿克糾賓讓那若爾及北特魯瓦探區3口井機械鑽速同比提高30.7%；阿克套HCB-3井應用PDC+渦輪提速工具，機械鑽速21.5米/小時，創區塊最快紀錄；HCB-2井完井試油日產原油265立方米，獲得甲方書面表揚；埃及項目部所有作業隊伍零LTI（無損工事故）天數均超過1000天，獲甲方感謝信和嘉獎令；烏茲別克斯坦項目部採取領導掛點、專家駐井和“雙盯”等措施，有效解決噴漏並存、窄密度窗口、漏失頻發等技術問題，確保明15重點井安全順利施工。
進入二季度，這個公司對照年度指標，掀起向“時間過半、任務過半”工作目標衝刺的生產熱潮，開展了一系列技術攻關。最高日進尺、最高月進尺、最短建井週期等指標連續被刷新，鑽機月速、生產時率和純鑽時率分別同比提高2.6%、5.3%及2.17%，年進尺提前20天突破10萬米。
特別是在二季度海外極端氣候條件下，克服困難，總進尺攻上20萬米大關，比去年同期多打進尺4.6萬米，提升了西部鑽探的海外市場競爭力和品牌含金量。
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