4月16日，长沙高铁新城一宗地块被绿地以30亿元拿下，该宗地块位于雨花区花侯路，占据高铁新城核心，出让面积200272.34平米，规划为商住用地。该宗地块曾为限房价竞地价地块，3月20日凌晨，长沙市国土资源局发布该宗地的中止挂牌出让公告，并于3月26日修改部分条款后恢复挂牌。
当天，长沙另一宗河西的限价地块遭40多家房企争抢，在开拍仅4分多钟后，该地块出价达到土地最高限价6810万元，遭遇熔断，折合楼面价3600元/平方米，溢价率50%。该地块将于4月24日在长沙公共资源交易中心摇号定主。
房产调控下，房价上涨趋势回落，对于地产商来说，确实拿地的时机。当然竞争也很大，毕竟大家都需要地。可以预见，部分城市将会开展激烈的土地争夺战。
提到的绿地集团，想必大家都听过，但是绿地集团的高层你能说出几个呢？有习友说，绿地集团很低调，不爱出风头。万达王健林、王思聪，万科的王石、郁亮、毛大庆，融创就孙宏斌，最怕你把绿城宋卫平说成绿地宋卫平，绿地集团董事长是张玉良。
虽然没有大众都知道的风云人物，但绿地可是“五百强”企业。做的事并不低调，看看绿地集团西北总部感受一下。
产品中规中矩，不吸睛
潘石屹坚持做的SOHO很难说它能满足大众审美；万达总要做“中国最大……”“世界首个……”。即使是普通复制产品，万科比绿地知名得多。产品从定位到涉及开发，楼盘从取名就要聚焦营销和联动。毕竟大家都是视觉感官动物，坐公交车都会闪过万科楼盘系列名字。绿地推的产品也是复制，但是营销关联性几乎没有。对于刚需客来说产品外在卖点不重要，注重居住性。对于房企来说，能把好的房子让大家知道，来买单总是重要的吧，这就涉及到营销了。
媒体和营销功夫不够
绿地也有广告，总是围绕着“我们是世界500强”，然后呢？除了能吓唬走那些三线小开发商好像并没有什么用。老百姓买房绝对不是在意你是500强！广告总是看到绿地在蹭热度，王石和田朴珺爆绯闻，第一时间绿地的广告马上跟进长江商学院的段子，把自己当成房产界的“杜蕾斯”了？还主打小三文化，三房正好不能给她名分就给她房子，黑人问号脸！还有主打资产转移，绿地房保值。这并不是普通老板姓的痛点。晃一眼就走了，也不晓得这是哪家房企的盘。
多元化亮点
为什么绿地在房地产没有收获高人气，依然是房企大佬呢？多元和协同成为绿地近几年提及最多的核心词汇。它的业务体系渐趋庞杂，逐步确立基建、金融、消费、科创、健康产业集群格局，同时还开始筹划教育产业集团。
近些年掀起的行业风口，绿地基本布局绝大部分。
细数绿地的业务版图，住宅、商办、能源、汽车、基建、园林、金融、消费、酒店、健康、教育、科创、物流、物业、联合办公、电竞、特色小镇还有正处于风口上的长租公寓等。绿地的胃口还比较大，可以说是房企跨界之王。只是目前还没有大动作，未能在众人面前展示出“世界500强”房企的真正实力，让我们拭目以待？
业内人士说的很中肯：绿地擅长拿地盖房，在产业方面目前还没有更好的故事可以呈现。
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