案例分析:连锁门店如何实现数字化管理?

简道云功能强大、使用门槛低,通过简单的拖拽,就可以完全根据公司/部门的个性化需求、搭建公司数据管理系统,人事/财务/行政/销售/售后等等都可以使用。

现在我们公司业务挪上云端,带着手机即可随时随地办公,时间、空间限制被消除。每年几千RMB的信息化成本,解决了我们动辄十几万、上百万的应用开发部署的资金压力。

——TATA木门天津分公司 销售经理数据助理 马小龙

一、企业简介

TATA木门,品牌始建于1999年5月,致力于居室门研发、生产、销售、服务的专业企业。截至2017年底,TATA拥有吉林、北京、山东、河南、江苏、安徽、浙江七大生产基地,销售网点覆盖全国各大、中型城市,近2000加专卖店,遍布全国1000多个城市。

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二、 核心痛点

TATA木门天津分公司在管理过程中,遇到一系列对办公效率造成较大影响的问题:

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三、解决方案

面对管理痛点,TATA木门天津分公司配合简道云指数功能,一对一搭配了针对性的解决方案:

案例分析:连锁门店如何实现数字化管理?

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根据TATA木门实际办公需求,主要搭建以下几个角度的管理应用:

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根据上述设定,TATA木门成功搭建好了符合个性化需求的管理应用,并对外无私分享了管理应用,可方便其他同类企业参考和安装使用:

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四、实施效果

01 店面销售数据收集

过去:员工需要数据时,只能在电脑上获取Excel文件并整合,传播速度慢,很容易造成员工间信息不对称的困境,同时也会给客户信息管理带来安全隐患。

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02 销售数据查询

过去:员工外出拜访客户时,如果想要查看客户信息,只能往店面打电话询问。

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03 在线数据分析

过去:要做数据分析,只能等店面excel表格传邮箱后,再由数据分析人员用excel做一堆公式去分析数据,数据时效性太差,做不到店长想看随时看。

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04 团队协作

过去:多部门无法实现有效协作,工作效率难再提高 。

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05 店面营销活动审批

过去:店面营销活动都是口头审批,没有书面备份,结果各店面活动管理混乱,各店价格争议现象频繁出现。

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06 广告物料费用管理

过去:公司各部门费用信息分裂,制作的物料费用没有记录,公司无法实时查看不到物料费用明细,难以管控费用。

现在:各部门物料费用随时填报云端,财务可以随时查看各部门费用。

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07 工资管理

过去:每到发工资时,人事同事便变身成截图小达人,一二百人的工资条,不断的员工电话询问,烦死烦死……

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08 解决数据孤岛问题

过去:公司数据四处分散,不同部门自己保存自己的数据,数据不互通,很容易产生数据孤岛。

现在:为了更好地控制权限,TATA木门天津分公司搭建了两个应用,但应用之间数据打通,可以互相取数,无需担心数据孤岛问题。 (此外,简道云支持用户开通API接口,将数据推送到简道云以外的系统,无需担心数据孤岛问题。)

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五、案例价值小结

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