过去一年，永辉又一次实现营收和净利双双增长，其中净利增幅高达45%；同时股价不断创出新高，其市值也首次突破千亿。可以说，2017年，是永辉爆发的一年。
回想永辉的发展历程，从大卖场的红标店向绿标店进化，再做精致超市，现在做起了超级物种、永辉会员店，永辉超市一直走在时代的前沿，这也许是其成绩不断攀升的一大原因吧。
张轩松
搞了5年代理的张轩松相继走访了华榕超市、恒丰超市等风头正劲的几家日用品超市后，明白了“超市才是零售业的落脚点。”
于是，1995年12月，张轩松在福州鼓楼市中心创办了永辉超市，不到100平，主营日用百货。因为物美价廉，张轩松的超市开得有声有色。
然后，好日子没有持续多久。1999年商超发生了翻天覆地的变化，福建首家大卖场新华都购物广场亮相，紧接着，台湾零售业连锁巨头好又多和世界500强企业麦德龙、沃尔玛相继进入福州。
要想生存下去，就得另辟蹊径，于是张轩松选择了一条与国内大部分超市不同的路：摒弃以包装食品和日用品销售为主的经营方式，而把生鲜农产品作为超市的主营方向。
2001年3月，张轩松开出第一家生鲜食品超市，卖的是蔬菜、水果、肉禽、活鲜、冰鲜和干货，不只新鲜，关键价格比农贸市场还便宜10%。
张轩松通过供应链的整合，永辉的采购成本一再下降，从而将毛利率从2014年的19.66%、2015年的19.83%提升到2016年的20.19%。同时，门店的持续扩张，以及各业态供应链共享，也为永辉降低了边际成本。
2010年，永辉超市登陆上交所，生鲜第一股就此诞生。此后，张轩松大举扩张，南郑北战，成就西就。到了2015年，永辉全国门店数量超过360家，年收入接近500亿。这一年，主营3C类产品的刘强东就以43.1亿战略入股永辉超市。
此外永辉超市积极拓展新的零售业态，保持自身活力不断进化，目前拥有永辉超市、bravo精品超市、永辉城市生活广场、超级物种和永辉微店这五种营业模式。
2017年12月8日，腾讯42亿入股“超级物种”。消息一出，永辉超市股价立马飙升，市值超过930亿。而腾讯和永辉的联手，从传出到内定，只用了4天时间。
依托着自己的生鲜优势，永辉在新一年将加速其扩张的速度，在积极发展新店的同时加快布局新零售，加强线上线下的结合。究竟成效如何，我们拭目以待。
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