5月28日晚，融创中国发布公告称，公司计划出资人民币95亿元或等值港币，购买万达商业约3.91%股份的提案，获股东正式批准，全票通过。
对于此次收购，易居研究院智库中心研究总监严跃进认为，融创收购万达有助于为万达提供更充裕的资金，这是此次收购最核心的一点。收购之后，万达与融创中国之间的合作将更加紧密，尤其是在文旅产业等方面，未来可形成更多的合作内容。收购也从侧面说明了融创资金面仍然较为宽裕，在并购方面仍有较好的实力。
融创两度接盘万达
值得一提的是，这并不是融创中国第一次接手万达资产。
去年7月，融创和富力联手接盘万达637.5亿元资产，这笔巨额交易也着实震惊了地产圈。最后，融创以438.44亿元收购万达旗下13个文旅项目91%权益，富力地产则以199.06亿元接手万达旗下77家酒店资产。
万达通过这次转让大幅度减少了负债，收回了巨额现金。
并购狂人的"买买买"之路
在业界有着“并购狂人”称号的孙宏斌，在“买买买”方面一向出手不凡。
这条并购之路在一开始并不顺利，2014年，融创在对绿地和佳兆业的两笔收购案中相继铩羽而归。之后，融创及时调整了收购策略，由鲸吞式的整体并购转向灵活的单体项目收购，迎来了转机。
2015年，融创完成了对佳兆业、中渝、天朗、莱蒙等房地产企业位于上海、成都、南京、深圳等地项目的收购。
2016年，融创完成了至少13笔并购，总计投入高达444.86亿元。
2017年，据不完全统计，融创在并购金额已超过千亿。
孙宏斌曾表示，“土地越来越贵，融创不会再在公开土地市场上拿地了。”并购或许成为了融创“曲线拿地”的办法。
可以预见，未来随着房地产行业收并购的不断出现，行业集中度将进一步攀升。
文/潘思安
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