1992年下海创业，被冠以“卖菜的”姚振华，是产业和资本界名副其实的老司机。1996年，姚氏家族的“新保康净菜超级市场”买卖开始起航。这也是坊间流传姚振华这位宝能系实际控制人“卖蔬菜”起家的来源。
出生于1970年的姚振华，祖籍广东潮汕，也是典型的潮汕风格。低调、内敛、敢想敢干，为达成目标舍得一身剐，行事果断、甚至凶猛。
姚振华1988年考入华南理工大学。大学时期，他就已有颗出人头地的心。当时，华南理工开始推行第二专业，姚振华成了最早选择攻读第二专业的学生之一，并最终以工业管理工程和食品工程双专业从华南理工毕业。
中国企业界一直有个“92派”的说法，形容1992年邓小平南巡后成长起来的一批企业家，并称他们是反映中国改革进程的一个重要群体。以前少为人知的姚振华，也是“92派”的一员。邓小平南巡当年，他便到深圳创业了。
其时，商品短缺，副食品供应偏紧，国家大力推动“菜篮子工程”，扭转肉、蛋、奶、水产和蔬菜供应不力的局面。身处改革开放前沿，一夜之间几十万大军汇聚的深圳，更是在此面临巨大的挑战，也催生一个巨大的商机。
这个业务门槛不高，但有利可图，本身就是学食品工程的姚振华，于是顺理成章地进入这个行当，和弟弟姚建辉一起创立了深圳市新保康蔬菜实业有限公司，也就有了所谓“卖菜”的出身。他后来曾回应：“并不是卖菜，而是连锁经营超市。”
宝能集团股权信息显示，其原名“宝能投资”，更早之前叫“新保康投资”。新保康投资的股东为深圳市新保康实业发展有限公司（下称“新保康实业”）和深圳市潮银实业发展有限公司。
而近年来频频在资本市场上出手的宝能系旗下企业钜盛华，原名“深圳市新保康蔬菜实业有限公司”（下称“新保康蔬菜”）。除了姚振华的胞弟姚建辉，姚振坤、姚振邦、姚沐生等姚姓人氏的名字，均在新保康净菜超市的关联公司中出现。
不过，新保康净菜超市并非严格意义上的家族生意。据了解，1997年9月，新保康实业联合深圳雄佳实业发展有限公司（下称“雄佳实业”），以2:1的股权比例成立了深圳新龙鹏菜篮子实业发展有限公司，公司注册资本1200万元，注册地址在深圳市龙岗区大鹏镇鹏城村委大楼，由姚振华的胞弟姚建辉任法人代表、董事长，姚振华任董事。
宝能老板姚振华，战万科、斗王石，可谓一战成名，随即安邦助燃、恒大加火，一时热闹非凡。正当一帮少壮企业家群殴正酣，老王已心力交瘁时，姚振华增持格力电器的另一场大战意外拉开大幕。然而，这次幸运之神没有光顾，姚振华不仅被公权力叱退，而且兵败山倒，甚至万科江山也急转直下一并得而复失。谁也没想到一场天翻地覆的热闹大戏就这样草草收场了。吃瓜群众无论如何放飞猜想， 都不会想到会是华润退出、宝能遭贬的结局。
如今宝能撤退路线已经确定，“宝万之争”战场打扫过程中新的问题正在出现。
首当其冲是接盘者是谁？财新曾报道4月17日的接盘者是平安证券。虽然这一说法并未得到后者证实，但接盘者的身份很快将“现身”。
根据《上市公司大股东、董监高减持股份的若干规定》，上市公司大股东通过协议转让方式减持股份的，单个受让方的受让比例不得低于5%。这意味着钜盛华参与的9个资管计划共计持有万科10.34%的股份，最多只能转让给两位“接盘者”。一旦触及5%的举牌线，接盘者也将发布简式权益报告。
其次，“宝能系”此次将减持多少股份。钜盛华参与的9个资管计划中只有7个已到期，共计持股占万科总股份的6.88%；另外有2个将于2018年底到期。除此之外，钜盛华直接持有万科8.39%的股份，前海人寿持有万科6.66%的股份，这些股份是否减持仍是未知数。
最后，接盘者成为万科新晋大股东之后，是否会谋求董事会席位，当然这与接盘者的实力有关，也需要与万科管理层、万科第一大股东深圳地铁进行沟通。
深圳地铁目前持有万科29.38%的股份，在董事会席位，以及股份数量上把握着“控制权”，新晋股东谋求席位更多是资本市场的象征意义，以及完善万科公司治理正常化的一环。
无论哪种情况出现，相信各方都不会愿意看到万科再发生一起股权争夺战。
随着神秘接盘者的现身，一切都将浮出水面。
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