移動直播在2016可謂是引來了很多人士的圍觀，當然了作為一個互聯網傳播工具，互聯網大佬們肯定是不會錯過的，從《百鳥朝鳳》製片人跪求排片，到董明珠的《因為愛情電飯煲篇》，各家大佬為了自家產品可謂是使出了渾身解數，這不，為了銷量，雷軍已經將自己打造成科技圈的第一網紅。
新聞提要：
10月9日晚，為給自己產品造勢，雷軍進行了移動直播。除了介紹自己產品如何如何好之外，雷軍竟然在本次直播中爆了粗——當網友稱“用了一個多月的小米5S覺得發熱嚴重……”時，雷軍回應：“TMD胡說，小米5S才發佈了幾多天(9月27日發佈)，怎麼會用了一個多月，一看就是友商派來的水軍。”
解讀點評：
浮華散盡，隱隱作痛
曾經，依靠性價比，在飢餓營銷的加持下小米僅用4年時間就做到了國內銷量第一，就連拽到不行的iPhone，也只能俯首稱臣。然而如今，小米卻在一系列國產手機品牌的擠壓中，節節敗退，曾經的輝煌也早已被厚厚的塵土所遮掩。
據資料顯示，與此前連年三位數增長並迅速拿下450億美元估值不同，2015年以後，小米明顯慢了下來。根據小米公司資料，2012年-2015年小米手機銷量的增長率分別為2296%、160%、226%和16.1%。
然而在小米內部進行一系列調整過後，糟糕的情況依然在蔓延，根據IDC報告，2016年一季度小米在中國市場的出貨量僅920萬部，市場份額9%，同比下降32%。華為以1660萬部出貨量摘得頭籌，小米僅列第五。二季度，華為以1910萬部的出貨量穩居榜首，小米出貨量為1050萬部，同比下降38%，排名第四。
曾經的“為發燒而生”的口號，卻在網友頻頻爆料“手機發燒”的消息中，讓人練練嘆息，當然了，更多的是曾經讓小米一度成為“性價比之王”的互聯網營銷手段，網友與友商的措手不及讓小米手機一度運用“飢餓營銷”成為了銷量之王，然而在浮華背後，小米的飢餓營銷卻走到了盡頭。
產品同質化下，渠道優勢凸顯
小米手機可謂是“飢餓營銷”在中國手機市場上最好的實踐者，從小米自身發展的階段來看，小米從一個初創企業利用一系列自身的變革手段，將自己的企業打造成了一個知名的互聯網巨頭企業，可謂是可歌可泣。
當然了，小米手機的火爆在“飢餓營銷”背後，更是自我產品獨有的性比比優勢，因為小米產品始發於中國4G時代剛剛興起的時代，很多用戶急需一個可以滿足4G需求的產品，這時小米的出現讓可以說是雪中送炭，而且小米以優於其他手機對手的產品性價比，迅速滿足了市場需求。
但是，在其他手機廠商迅速更進的時候，小米依然還是處於自我的滿足期，然而在手機廠商紛紛開始了“性價比”之路時，手機市場的同質化現象也是越來越嚴重，尤其是千元機市場，然而在手機難以突圍的時候，廠商的渠道優勢就顯現出來了。因為誰的渠道更加廣泛，手機銷量就會更有保障，尤其是那些在線下渠道有豐富經驗的手機廠商。
根據IDC公佈2016年第二季度各大手機廠商銷量數據顯示。OPPO以1800萬部的銷量位居第二，vivo的銷量是1470萬部，而小米的銷量僅為1050萬部，值得注意的是，兩家手機廠商分別保持著136.6%和80.2%的驚人增長。沒有對比就沒有傷害，要知道這兩家公司之前和小米根本就不在同一水平線上。
“藍綠兄弟”的崛起讓雷軍意識到線下精耕細作的重要性，在10月9日晚的直播中，雷軍在回應網友提問時說，小米明年會開兩三百家線下小米之家零售店，未來爭取做到一千家。
話題營銷背後，急需產品創新
小米從誕生之日起，其實與生俱來的自我標籤就讓自我品牌得到了宣傳，像之前的“我發燒而生”，“飢餓營銷”，“屌絲”，等等。尤其是在移動直播火爆的當下，雷軍更是之身來當網紅，並且直播小米產品的各方性能，可謂是使出了自己的渾身解數，但是在這個移動互聯網豐收的年代，光靠營銷或許可以使你揚名立萬，但是如何保持才是根本啊。
毫無疑問，存量市場下，整個手機市場都到了地主家也沒餘糧的境地。在存量市場爭奪為數不多的蛋糕，終究不能實現站著把錢掙了的願景，因此如何把蛋糕做大才是最高革命綱領。好的產品有其故事，更有其靈魂。曾經“連一輛拖拉機都不能製造”的中國，如今已穩居世界第一製造大國。然而曾經的小米能否在這個製造業大國總從新起航，讓我們一起拭目以待。
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