這樣一個幾乎可以稱為“拋物線增長”的產品，它的發展路徑中每一步，其實都是非常有關聯的。
1、熟人關係鏈
2、陌生人關係鏈
實際上真正著名的（已洗白的）神器：陌陌，也差不多在那個時候發佈的（2011年6月）。
那時候所有人都在講這種LBS社交（基於地理位置的社交服務），其實是有原因的，因為智能手機的出現和普及，讓隨時隨地確認用戶的地理位置成為可能（這在PC時代是不可能的），那麼人們就能夠自然地從遠程網絡的社交中識別出那些離用戶最近的、能夠產生更多線下互動的其他用戶。
3、線下關係鏈
4、盤活關係鏈
所以這時候需要“朋友圈”的出現，給這個問題畫了一個非常完美的句號。
5、商業化
3）而支付就是騰訊成功逆襲的一條戰線了。
總結
一個產品的發展歷程順不順利，除了它的產品策略，除了產品團隊的實施過程之外，跟產品團隊的基因、團隊的積累、團隊的管理方式、團隊的行為方式，都有非常非常大的關係。
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