撰文|安凌飛
4月9日，網易嚴選在成立兩年生日會上公佈2018年的線下佈局計劃及升級策略。
加速場景化落地
線下佈局上，今年內嚴選HOME計劃將拓展至100個項目，覆蓋全國各個城市。除了嚴選HOME外，網易嚴選還將在近期推出一個全新的線下空間，將與咖啡文化相關。
嚴選HOME指的是輸出嚴選產品組合而成的軟裝包，合作對象從住宅、長租公寓等房產形態，向下遊的家裝環節拓展。實質業務示範體驗空間、軟裝包及社區文化。嚴選負責人表示，在長期展廳與社樣板間兩種形式外，還會與品牌展開創意快閃合作等。
除了與酒店相關的場景，網易嚴選也在挖掘線下的各類場景，增加消費者觸達節點。網易嚴選負責人柳曉剛告訴《商業觀察家》，嚴選也在嘗試各種新的場景、新的模式，找到具體推廣的場景很重要，既要考慮這個場景被大家接受的程度，也要具備大規模推廣能力。
此外，基於品牌場景落地的需要，適當引入第三方平臺，深度合作。網易嚴選負責人柳曉剛稱，在需要傳統積累的行業，如空調冰箱洗衣機，嚴選肯定不會去做，而在場景中進行場地定製化，與合作伙伴合作，這是嚴選正在考慮的事情，不排除開放第三方業務。
品牌方的角色
外界對於網易嚴選的談論，很多關注在到底是品牌方還是平臺方。柳曉剛稱，首先嚴選一定是互聯網品牌，這與傳統品牌是有一定區別的，傳統品牌是線下的，互聯網一定有自己的平臺，最主要的特性還是品牌。一定是以嚴選為核心的生活化場景，打造品牌為主，不會打造第三方為主。
作為品牌方，網易嚴選公佈了2018年供應鏈和商品的規劃。
供應鏈進一步整合：通過系統和數據維度的打通，加強與供應商的生產協同規劃；對核心供應商做更多政策和資金的傾斜，探索更深度 的合作；建立全網覆蓋系統，已經入駐京東、天貓、蘇寧、唯品會等平臺，接下來進一步深化合作。
網易嚴選是網易旗下主打生活類商品的自營電商，於2015年11月上線內測，是國內首個ODM模式的自營電商品牌，通過流程再造，縮短產銷環節，並利用大數據，精益化生產。根據目標人群的需求，找到價格與品質的最佳平衡點。2年來，網易嚴選從30個SKU起步，發展到了現在擁有10個大品類約1萬款SKU的商品。
文章出自公號商業觀察家
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