从瘦菜单入手,抢占品类是王道

--零兽,有点故事

2013年前后,由于大众酒楼竞争激烈,杨记兴创始人杨金祥创办的第一家餐馆"徽乡肴"的经营逐渐变得寸步难行。提起徽乡肴,很多人的印象是:想吃什么它都有,至于口味嘛,马马虎虎过得去吧。

从瘦菜单入手,抢占品类是王道

面对日渐冷清的生意,看着心血付之东流,杨金祥开始审视自己的菜品,决定从菜品瘦身开始,打造一款自带主角光环的爆款单品。

从瘦菜单入手,抢占品类是王道

看来看去,200多道菜里只有臭鳜鱼最有可能担此重任,因此杨金祥将"徽乡肴"正式更名为"杨记兴臭鳜鱼"。

从瘦菜单入手,抢占品类是王道

菜单1.0 确立主打菜,先砍厨师不拿手的

早期的时候,杨金祥希望做大而全的徽菜,因此产品结构变得冗杂。200多道菜+笨重的菜单呈现让顾客难以抉择,严重影响了翻台效率。于是,杨金祥用最直接的方式给菜单第一次"减压"。

从瘦菜单入手,抢占品类是王道

菜品:200+道→128道

菜单2.0 半小时上菜,末位淘汰

在体会到菜单做减法的好处后,这次选择了末位淘汰的方式,把销量排在后面的一些菜品砍掉。在他看来,顾客的评价才是最重要的。

从瘦菜单入手,抢占品类是王道

菜品:128道→78道

菜单3.0 增加视觉效果和菜品故事

为了更好地满足顾客的需求,杨金祥再次对菜单进行了大刀阔斧的改革。菜品减少使得核心产品臭鳜鱼更加突显。

与此同时,杨金祥还为菜单增加了视觉效果,增添了一些菜品的说明和故事,看起来更加生动诱人随着餐厅的不断发展。

从瘦菜单入手,抢占品类是王道

菜品:78道→58道

菜单4.0 确定品牌定位和盈利模式

到了这个阶段,杨金祥越来越谨慎,要考虑顾客接受程度,不能盲目删减菜品。通过一系列调查和筹备,他最终将每个品类保留1道菜品,总体数量锁定在38道,形成了两款招牌臭鳜鱼+三大特色+十大必点+凉菜+炒炖+主食+必点的出品结构。

从瘦菜单入手,抢占品类是王道

菜品:58道→38道

经过此次优化,臭鳜鱼的销量由原先每天只卖七八份,之后直接飙升到了一百多份,占店内销售总额的50%,三大特色和十大必点菜则占了总营业额的30%。

从瘦菜单入手,抢占品类是王道

"菜单革命"的思想精髓就是少即是多,再加上杨记兴顺利的引爆了臭鳜鱼自带主角光环的爆款单品。杨记兴今日的辉煌,与菜单的大胆优化是分不开的。菜单革命无疑是杨记兴能够"咸鱼翻身"、跻身网红的关键举措。

【零兽】释放行业原力,零兽如兽


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