優秀管理者是具有敬業精神和具有獻身精神、具有責任心和使命感，接受企業的文化，擔負起企業發展重擔的人。 優秀管理者的一些特徵：
理解整個團隊的職責，反覆打磨自己的判斷能力，能分辨出何為平庸、何為糟糕、何為優秀；
對自己的優點和劣勢有自知之明，然後發揮自己的優勢讓團隊更好的發展；
瞭解團隊各個成員的目標，然後通過輔導、培訓、或給予其他機會幫助他們達到目標；
明確地表達自己的信念和理由，而不僅僅只是簡單說說；
為團隊成員設立明確的目標，並時常給他們反饋意見；
從別人那裡尋求反饋意見，並予以發揚或改正；
有遠大的夢想，並能用一個清晰的圖景來鼓舞他人；
讓每個團隊成員都感覺到你是個真誠體貼的人。
那麼做一個優秀的管理者需要什麼技能呢？以下八種，你具備嗎？
優秀管理者必備的八項技能
1 優秀管理者必須樂於與人打交道
優秀管理者必須樂於與人打交道
2 優秀管理者不必全能，但要會激勵團隊。
優秀管理者不必全能，但要會激勵團隊
3 對於優秀管理者，團隊的實力，代表著你的能力
優秀管理者團隊的實力，代表著你的能力
4 實踐經驗是優秀管理者最大的優勢
實踐經驗是優秀管理者最大的優勢
5 對於優秀管理者，“為什麼”比“怎麼做”重要
對於優秀管理者，“為什麼”比“怎麼做”重要
6 優秀管理者不必強求優秀團隊和人才之間有默契
優秀管理者不必強求優秀團隊和人才之間有默契
7 不合格的人，優秀管理者會後悔沒早點踢走他 。
不合格的人，優秀管理者會後悔沒早點踢走他
8 眾口難調，優秀管理者需要遵從內心。
眾口難調，優秀管理者需要遵從內心
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