KevinForex
力挽狂澜的意思是把谁打到么？我觉得目前国美的布局重点还在零售，虽然线上零售坑位不足，但是线下零售还是很有机会的不是。
没有必要去做非主业之外的东西吧，比如去做移动互联网？传统线下企业做线上似乎做的都不是非常完美，比如：苏宁、万达等等，而目前这种情况下，线下流量获取更为容易，成本更低，反倒反其道而行之，似乎并不是聪明的选择。
个人认为，国美黄光裕力挽狂澜更多的是巩固目前的业务，实现本身业务的增长，毕竟目前的国美已经被线上电商、苏宁等线下渠道超过了很多，而目前也很难说是处在一线的渠道企业，更多的合作要比竞争要好。
当然，从目前黄光裕自身的角度而言，我们不得而知，黄光裕的下一步布局，但是目前除了新零售的风口比较契合以外，其他的风口似乎没有更好的选择了，巩固自身的业务就显得尤为的重要。
这么多年来，国美的发展也并没有背离很多，股权仍然掌握在黄光裕家族手中，具体未来的发展方向只有管理层知道，而单纯的扩张竞争似乎已经不是明智之选。
芝麻想法笔记
我的观点是肯定不能了。
有人说币圈一天，人间一年。移动互联网这波浪潮，三五年内就诞生了像小米、滴滴、美团、今日头条等巨型公司，都想着2018年上市，估值都是好几百亿美元，黄光裕服刑这十来年，商业世界变化太快了。
别说国美了，苏宁都被打得头晕脑胀的，一下线上一下线下，跟阿里合作，战略入股，战略退出，现在的零售市场，线下渠道，只有人知道京东的强哥，没人听说过国美的黄老板了。
1、企业的成长有窗口期，技术的运用有密集期，雷军、马云都在拼新零售了，刘强东都发展出京东金融，京东物流了，物美可以说叨说叨的又还剩哪些呢？
不说黄光裕的头脑是否能跟得上，他的队伍怎么召集？旧队伍或许还忠诚，但既懂线上运营，又懂智能仓储等方面的人才，都是全新成长出来的，有多少会追随这个昔日的商业巨头呀。
2、他自己是否愿意再次统领江山，这是存疑的。很多人以为，黄光裕就是被限制了几年，但那可是受刑呢，是对过去他的做法不认可并严厉处罚。
不能说一笔勾销就一笔勾销得了的，黄光裕本人新的志向在哪，我个人判断他应该不再会冲到一线进行商业的拼杀和搏斗了。
除了时间窗口过去之外，各种的不方便呀。
3、去做投资是可能的，商业世界，冲在前面的商业大佬毕竟是少数，隐形大鳄更多，而这些隐形的超能量人物，多在金融领域，投资行业。以黄光裕多年纵横捭阖，沉入水底，搭建出一个投资控股集团来，是可能的，且依旧能发挥他的商业能力，能调动所有之前的资源。
但说力挽狂澜，多是我们网友的一厢情愿而已。
财经作家邱恒明
任何人必须对法律有所敬畏和信仰，企业家更是如此。无论是牟其中还是黄光裕都令人扼腕叹息，但也前事不忘后事之师，他们的类似经历给富豪企业家上了无比深刻的一课——一个冒着法律风险做事的企业家是没有希望的，以前是这样，现在是这样，未来更是如此。
黄光裕比牟其中更幸运的是虽然历经牢狱之灾但江山仍在，有良妻杜鹃守业国美，牟其中出狱只得一把辛酸泪。但国美电器相对于电商只能是疲于奔命，无论是格力还是海尔的综合实力都远胜于国美，如果国美不能够竞争过格力或海尔，别说力挽狂澜未来五年能否继续生存都是问题。
八年前的商业市场和今天的智能时代的商业市场已经是天壤之别，黄光裕适应外面的自由生活和如今的商业市场需要一个时间段，再说能否依旧能够拥有当初的敏锐的商业洞察力和敏感性很难说，这也是他能否力挽狂澜的阻力。至少再次成为中国首富的希望很渺茫几乎不可能。
已近天命之年，即便拥有当初的雄心壮志但身体状况不得而知，经过这次特殊的洗礼后，力不从心的可能性并不是没有甚至悟透人生从此退隐江湖安享晚年，过褚时健一样的生活。
唐氏二少
时代造英雄，英雄人物很难去改变时代，只有顺势而为才有可能创造属于自己的英雄时代。我们看一下做冰箱有做过海尔的吗？做普通手机有做过诺基亚的吗？做智能手机有做过苹果的吗？这些企业都是在那个行业起步的时候就开始了，国美的家电卖场也是起步最早的，如果黄光裕要在他的国美实体店家店领域再掀起波澜没有机会了，国美是家店，京东苏宁也是家电，无论是实体还是网络他都不可能再战胜这两家了。
现在是移动互联网时代，移动互联网时代后应该是物联网和人工智能时代。现在再做他的实体是没有机会了，但是做移动互联网还是有机会的，因为移动互联网正在风口上，做类似于滴滴，美团，今日头条这样的移动互联网平台。这样的平台在每一个领域都存在机会。比如在物流配货领域，互联网时代的配货平台都是怎么做的？配货站发布信息在平台，司机看到信息交信息费给配货站，配货站把货主电话给司机。信息是真的假的？信息费信息部收的平台如何盈利？这些互联网都解决不了。 看看新近崛起的移动互联网配货平台快递物流第三方平台“51快配app”的模式，货主发布信息形成电子发货单，司机根据发货单报价，发货人根据报价查看接单人的资质，评价，以及是否有保证金将运费支付平台，到货点确认键司机秒收运费。信息容易虚假那移动互联网就不收信息费，运费都在平台盈利模式还是问题？一个货运信息平台把物流市场存在的所有问题：运费高，信息虚假，野蛮分拣，破损丢失理赔难，没有诚信评价体系以及拖欠运费全部解决了。这样的机会每一个领域都存在，而且是眼前的风口，如果黄光裕找到一个空白领域马上就可以力挽狂澜。 
创业特种兵
国美老板黄光裕肯定有非凡能力再创辉煌，更更加成熟与理智，一个大起大落的命运！我也坚信不会做传统电商，会重启新的行业，但一定与电商跟金融有关联，因为：
1、传统电商已基本没有机会。
2、从里面出来，渴望成功，渴望比同期的同辈们更成功，但再做传统电商基本不可能满足其更成功的愿望。
3、在里面那么久，社会变化大，做那么大的生意，不是个人力气干，是整合社会关系特别是国家层面关系，和整合外部资源的能力，这几年在里面，没有交往就不会增加感情，及感情生疏，特别是国家领导层人是物非了。
4、企业成功还有一个商业模式的巨大影响，现在的商业模式需要黄去挖掘，适应，对接，需要时间。
5、任何一个伟大的企业一定是颠覆过去，过去的自己，过去的生意，过去的行业，所以黄为满足愿望，也玩新的与电商有关联的行业，但毕竟黄还是一个商业奇才，且年轻，又在一个经商环境和生态，完全更新换代的时代，更要命的是黄进去了，把老婆、兄弟姐妹逼出为人杰了。
所以，对于黄及黄家、国美，注定今非昔比，会成就一个新的商业帝国，给予对国内法律的感受，成为世界性的商业帝国集团是最有可能的，祝福黄，祝福黄家事业
廖家坝冉华平
快乐人生166747061
比较难吧！成功三要素：天时、地利、人和。 天时很重要，正如雷军说的，赶上风口，猪都能飞起来！国美现在已经不是当年的国美，江山代有人才出，各领风骚数百年。这是很正常的现象
