对此，“青青湾求职”青青君不禁有些感慨，毕竟，要是在若干年前，咨询公司的名号还比较高冷、傲娇，校园招聘名额也很有限，不少同学甚至对一些咨询big name也不甚了解。
但时至今日，大大小小的咨询公司日益增多，随着业务的开展，校招名额也有所扩充。越来越多同学都有机会在这个被公认为高精尖的行业大显身手。
咨询顾问：要有好口才，也要够养眼
前段时间大热的都市剧《我的前半生》应该对咨询行业，做了一次面向普罗大众的科普。但里面的情节与现实生活符合多少，却备受争议。
咨询顾问的日常：一个会议室，一个PPT，一块白板，不论会议上做了多少人，多大的领导，咨询顾问永远都是会议的主角，掌控整个会议的进程，取得会议共识。
一个优秀的咨询顾问除了有一个好口才的话，最好也要有个好的卖相。对于讲解的技巧，写大数据，说小数据，吸引听众的眼球，鉴定确认，还是非常需要的。
咨询顾问的工作状态：做任何一个提案，都需要充实的市场数据，问题分析，方案建议，IT技术等等，所以熬通宵这是必不可少的，大都的上午生活是没有见客户的安排大都是宁静祥和的，过了中午，越晚越忙，一不留神就到了第二天的2-3点钟是正常的，凌晨打个盹，就开始赶路或者是见客户了。一般来说，越是要见客户，越是会通宵。
咨询顾问的价值：咨询顾问可以改变世界，帮助企业，拯救苍生，可很多时候，咨询顾问也就是帮助客户解决问题，给出方案建议，做一个外来的和尚，帮你超度一下死一样的事实。玩玩数字游戏，从中获得他应有的价值罢了。
咨询顾问的薪酬：绝对算所有行业中的高端职业，薪酬可观。但对于《我的前半生》中国内一小咨询公司的项目经理，就能让老婆全职在家，各种奢侈品买买买，还有八万元一双的鞋子。圈内人的普遍反应是这样的：
“现在有点担心，我老婆看了这部片子，以为我藏了很多私房钱……”
“BCG Project Leader的老婆要是能买得起八万一双的鞋子，我就把那双鞋子吃了。”
如何进入咨询公司？
咨询公司专业不限，而且就像“青青湾求职”青青君之前所说，现在大大小小的咨询公司越来越多，业务也越来越多，如果你对这行感兴趣，谋到一个实习，也并不是非常困难的事情。
当然，在这过程中，需要指出两点：
1、不要只盯着麦肯锡、波士顿、贝恩这种大牛咨询公司，大家应聘时要学会广撒网，多捕鱼。
2、临时抱佛脚，肯定是不行的。那么，应该怎么做呢？
1)练好你的Excel
数据统计和报表，这个是咨询公司必备之打杂利器。要做的比别人又快又好！咨询公司总是缺人打杂，廉价的实习生当然是首选。但廉价又能干活的实习生不多，简直可以说是宝。得到实习机会是进入这个行业的关键一步。
2)英文口语
如果你要去那些顶级的咨询公司如麦肯锡，英文、英文、英文...当然你的学校自身也很关键...咨询是一个讲名声的行业...
3)现在，从身边开始，做咨询的事情
最简单的，帮助学校外面的餐厅，去分析如何提高客户满意度、收益之类的。例如翻桌率对利润有啥影响，如何通过改进菜单来提高收入...一定要全力的做，真正帮助你的客户（虽然没有付钱）解决问题。只有追求成果你才会真正成长。你的简历才能写得有料而不是空泛，你将来面试才能显得有才，而不是打酱油。
4)认识业内人士
从你的学长学姐们开始。平时保持联系，请教一些问题。主动的问有没有什么小活可以帮忙干的。尤其是你的Excel要好，工作的人很多时候都有杂事的！有人免费又能干有啥不好。攒人品也赞reputation。别人万一给你什么小杂活，一定要做好。
好啦...到了真正需要招实习生的时候，你以前帮的人会主动出来帮你的。当然，你也需要主动去沟通一下，你在找什么工作。让他们帮你推荐。一个行业人士的背后，站着n个行业人士。
5) 读Vault Guide (consulting相关指南）
关于咨询行业的介绍，以及case interview都很专业。尤其要熟悉常见的Model。
6) 读专业书籍
专业书籍请参考豆瓣的相关书评，顺手推荐两本《麦肯锡方法》、《咨询顾问工具箱》。除了咨询顾问本身的职业书籍，管理、营销、财务、沟通也算是专业书籍。先找这个行业最牛的老骨头读，比如德鲁克。
7) 各种方式扩展知识面
新鲜的咨询顾问年轻，没有经验，如果知识面还不够，很难让客户信服。读书是拓展知识面的一种方式，其他还有阅读新闻、刊物、观察周围的事物、向他人学习等等。最重要的，实践，把你学的东西开始用起来。
8） 每天一博，锻炼写作能力
一项超级重要却被大多数学生，甚至职场人士忽略的能力。一流的写作能力不仅仅是咨询公司的直接需求（方案写作）；不仅仅能够帮助你通过简历筛选（写作的产品）；而且，一个拥有出色写作能力的人，换位思考能力通常会很强（否则写出来的东西别人看不懂，或者不想看），逻辑性很强（同上）。这两种能力都是咨询的关键能力。建议从每天写篇博客开始。中文和英文可以同时上。
这样做顺便会产生一个结果：将来你求职的时候，把自己的东西厚厚的打出来，能够震撼不少人。
9) 干销售或者服务实习/兼职，锻炼客户意识
我对顾问的理解，就是照顾好客户的问题。照顾好客户的问题，客户会高兴，通常你也就有好日子过。理解客户很关键，和客户沟通很关键。因此，建议你考虑去做销售或者服务类的实习/兼职，多数时候顾问可不是书呆子能干好的。你可能干的苦哈哈，就是没有搞清楚客户的需求。
10) 获得相关行业经验
如果你有明确的目标，调查你想去的咨询公司，他们的目标行业和关键客户。例如，假设汽车是罗兰贝格的关键行业，你可以想办法去汽车行业获得经验。这个也是额外的增值，不过比较次要。
11) Big name company的实习经验
咨询行业是讲名声的行业（毕竟你一个年轻人，刚毕业就要去跟一堆职场中老年做咨询，没有Big name的背景还真是...第一感觉啥都比人弱了）。顶级500强公司也是曲线救国方向。
怎么进去？Excel、Excel、Excel!...500强也是经常需要做报表之类的脏活，廉价的实习生又是光荣的候选人。同样，这年头能干活的实习生真是不多，哪怕是顶级的公司。
12) 培养思维方式：客户的成功就是你的成功
放在这里好像跟话题有点偏，但觉得这是咨询顾问成功所需要的关键思维方式。具体到从现在来说，在做每一件别人委托你的事情的时候，你可以思考的问题是：我如何帮助他人成功。用这个问题指导你的实习、你的社团活动、你的人际关系。具备这样的思维方式，自然的你会得到各种机会，包括但不限于咨询顾问。
13) 主动出手，不要等待任命和头衔
咨询顾问是无需任命的。你看到别人有麻烦，你冲上去帮助别人解决（恩，只帮助别人他们愿意你帮助的问题）。你分析问题、提炼出理论的框架，你用这些框架指导他人行动，并且得到更好的结果。你就是咨询顾问。
咨询公司校招考点啥？
“青青湾求职”青青君举几个例子吧，供大家参考，提前预热做准备。
波士顿咨询：
简介：
波士顿咨询公司(BCG)是一家著名的美国企业管理咨询公司，在战略管理咨询领域公认为先驱。公司的最大特色和优势在于公司已经拥有并还在不断创立的高级管理咨询工具和理论，管理学界极为著名的“波士顿矩阵”就是由公司 20 世纪60 年代创立的。BCG的四大业务职能是企业策略、信息技术、企业组织、营运效益。作为一家极具创新精神的咨询公司，从该公司走出了不少的咨询界的奇才，国际著名咨询公司的创始人都是来自波士顿咨询公司。
校招流程：
Stage1:网申
Stage 2:笔试
Stage 3:小组面试/初面
Stage 4:二面(合伙人面试)
Stage 5:发 Offer.
波士顿除了秋招，还经常进行春季补招，为因积极备考研究生及公务员而错过招聘季节的同学再次提供就业机遇。此外，波士顿还有专门的学生实习与精英培养计划，参与其中会对今后的求职产生很大帮助。
笔试：
波士顿的笔试采用的是 SHL的试题，分为 verbal和 number两个部分，时间有限，一般做不完，主要考察英文阅读能力、逻辑能力、数字能力和准确率。
第一部分是数学推理，中文，35分钟，35道题。均是加减乘除运算，很简单但时间比较紧，图表题，数据很多，看你处理速度如何。
第二部分就是四大基本都会考的 verbal test(英文阅读)，类似于判断，一共给了 12段话， 18分钟，32个选择题，让你根据原文进行判断选择(true, false, not given)。其中前 8篇每篇3题，后 4篇每篇 2题。
在这一关 80%的人，无法进入下一轮。
面试：
我们采用对话式的面试流程，旨在近距离地了解你本人和你的分析能力，同时让你也有机会接触我们的人员并了解我们的工作。在互动过程中，我们会评估你的倾听能力，有效沟通的能力，表达自我观点的技巧、活力以及说服力。我们寻找具有较强求知欲和创新思维能力的人才。有时候我们只是想知道，如果在某个客户项目上与你共事，在路上同行一周会怎样?面试官看重的是幽默感以及你在谈吐间闪现的个性“火花”。
案例分析分为两轮。首轮面试包括两个相互独立的面试，第二轮由另外两次案例研究组成。通常情况下，我们会将面试分为三个部分：个人背景、案例分析和解答申请者关于BCG的问题。
面试举例：
基本上都是 case interview的形式。有 market entry方面的问题，也有问怎样改进利润的，也有问譬如你有了 100万，你会拿它做什么? 5分钟的 minicase，不会聊到很深，大概就是看一下你的英语，逻辑思路等等。不过我进去，还是让我用 30秒作了一个 brief introduction。然后看到我简历里有一个 PICC的实习，就问我，去年这个公司的 market share减少了，据我的看法，主要是由什么原因导致的？然后又问我，有这么多原因，但因为我们的经历有限，如果要 focus在三个原因上，问我会先处理哪三个方面的问题。我说一是公司对员工的激励机制要改革，二是要设计更多的符合客户需求的产品，三是要改革销售渠道。再下一轮就该是 2个case interview了。
美世咨询：
简介：
世界上最大的人力资源管理咨询机构。1975年起，美世正式成为威达信集团的全资子公司。2002年，公司更名为美世人力资源咨询公司。换句话说，美世咨询是美世咨询集团的一分子，而美世咨询集团则是共同隶属于威达信集团的四个实体之一。
校招流程：
美世咨询的校招和实习生招聘比较不同。实习生招聘第一轮为笔试，校招第一轮则为电面，很有可能在三面才开始进行笔试。
笔试：
笔试主要考查性格测试 + 智力测试 + Excel + PPT + Translation。题目比较有难度，要好好复习。
群面：
面试成功的求职者会在电话面试完后的两周内会接到第二轮面试通知。群面为无领导小组讨论，面试题目有可能是market-sizing也有可能是case study。流程为25分钟讨论，5分钟presentation，10分钟面试官提问，1分钟用英语互相评价。
以下是历届美世咨询案例讨论的内容：
1. 有一种C-test新型汽车检测系统，其可以替代传统的H-test汽车检测系统，优点是安全和节省能源，而且速度较快，但是缺点是费用昂贵，问是不是要考虑用C-test代替H-test，如果要的话，那要全国在未来5年里面需要引进多少这样的系统？
2. 一个类似于贝塔斯曼商业模式的俱乐部，只不过是卖CD的。给出了CD的市场价和会员价，还有一些重要的入会规则，并要求画一些图表，估计一下会员通常购买CD的数量会如何变化，通常会员能够保持membership多长时间。
3. 打印机的成本比售价高，那是靠什么赚钱的？
单面：
成功通过第二轮面试的求职者会在2周内收到第三轮通知。第三轮面试形式为单面，由团队负责人和资深顾问组成，面试除了关注以往工作经历外，重点通过案例分析、电脑技巧测试等来选择有速战能力或者相应潜力的顾问。此外，有些求职者在此轮也有可能是全英面试的。
IBM咨询：
简介：
IBM全球企业咨询服务部是世界最大的咨询机构，咨询顾问与专家遍布全球160多个国家超过60，000名专业顾问。IBM全球企业咨询服务部为客户提供业务转型和行业专家咨询服务，并通过整合、快速、创新的业务解决方案实现客户价值。
笔试：
笔试举例：
第一部分：矩阵题
这类问题是比较简单的。难点就是在全英文，有可能弄不清楚是什么意思，或者理解错误。
第二部分：找规律填数字
1.30,28,25,20,34,28,? Ans.21
2.4,8,16,32,64,128,? Ans.256
第三部分：应用题
1.Aclerk multiplied a number by ten when it should have been divided by ten.Theans he got was 100.what should the ans have been?Ans.1
面试：
对于应届生，IBM的面试流程包括第一轮甄选日、评估中心和最后面试三个环节。
1.第一轮甄选日
•小组活动
该活动的目的是为了解决某些逻辑问题或讨论某些课题。
• IPATO 验证测试
您将参加几分钟的验证测试，以确认您之前所参加的在线测试。
•笔试
根据您申请的职位，您有可能需要参加进一步的数理或口头推理测试。
•面试
对于一些职位来说，您将在第一轮甄选日得到首次面试机会。但是，您必须首先成功通过其他考核后，方可得到面试的机会。
2.评估中心
您将有机会参加以下活动（全部或一部分）。
•小组活动
活动的形式多样，例如，解决某些逻辑问题、讨论某些课题、研究某些案例。
• IPATO 验证测试
您将参加几分钟的验证测试，以确认您之前所参加的在线测试。该测试的形式与在线测试的形式相同
•一对一的面试/陈述
您将有 10分钟的时间将预先准备好的演示文稿向我们的职业发展经理（Professional Development Managers）进行陈述。注：该活动仅适用于工业实习计划（Industrial Placement Scheme）。陈述的主题将会事先通知您。在陈述的过程中，您还需回答一些问题。如果您属于青出于蓝（Extreme Blue）计划，您将受邀在第二轮评估中心的活动中陈述您预先准备好的主题。
•业务面试
在某些情况下，招聘经理会对您进行业务面试，以确定您是否能够胜任我们的项目工作或职位。如果您在参加业务面试活动期间没有得到业务面试的机会（前提是您成功通过其他活动的考核），请不要担心，我们将会在评估中心的活动之后组织相关面试。
3.最后面试
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