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引言：ICO已是過去，IDO才是未來
ICO已死。這是2018年流傳在區塊鏈領域的一句名言。
IDO才是未來。最近，這句名言後面出現了下一句。
ICO是創新之舉，毋庸置疑。原本，一個項目出來之前，既沒人關注也融不到資，但是通過出售token從100萬人那裡籌集100萬資金的方式，就能同時獲得100萬初始資金和100萬初始用戶。這對任何一個項目來說，真是天堂般的存在。
按理說，在ICO中，token獲得投資屬性後，團隊只要好好做事，就能發家致富。
然而，在過去的一年裡，我們看到的是，不做事也能發家致富。無疑，ICO這種金融創新模式已經被大家玩壞了。
去年9月4日之前，無論什麼人，在以太坊的智能合約上，不用半個小時，隨便就能發一個代幣。
當一種創新成為血淋淋的屠殺工具，無論這個創新的初心是多麼美好，它終歸會成為禁忌。
去年9月4日，一紙令下，ICO成為非法融資工具，監管至今嚴厲打擊。
ICO融資渠道的堵截，固然使融資詐騙行為減少，但同時也意味著，項目方不再可能通過這樣方式快速獲取資金和用戶，投資者也沒有正規渠道去參與到早期項目之中。
如何找到一種合法的，同時又能像ICO一樣可以使項目方迅速獲得用戶，使投資者0門檻參與到項目投資，是當前行業所面臨的難題。
於是，IDO被給予了這種厚望。
一、IDO是什麼？
IDO（是Initial Digital Assects Offering縮寫），首次區塊鏈數字資產的發行，源自股票市場的首次公開發行（IPO）概念，是企業區塊鏈項目首次以資產數字化產生出來的區塊鏈數字資產，以產品錨定，資產債券、眾籌方式籌集的通用數字資產的行為。
二、 IDO與IPO\ICO的區別
IPO（Initial Public Offering）首次公開發行，指股份公司首次向社會公眾公開招股的發行方式。
ICO（Initial Coin Offering）首次幣發行，源自股票市場的首次公開發行（IPO）概念，是區塊鏈項目首次發行代幣，募集比特幣、以太坊等通用數字貨幣的行為。
與IPO和ICO相比，IDO與他們的共同點是，都有通過出售股份來籌措資金；都有潛在投資者為了潛在的巨大收益而冒險參與。
其不同之處在於，IDO的參與者包括主體企業+多個企業+用戶+投資人+社群共同參與和維護，其數字資產依託多中心化企業經營主體持續產出而來，重點依靠自律規範運作，而非重監管審批機制。
IDO的本質不是融資，而是花錢建社群，拉用戶。它是社群建設+token激勵的方式。社群的所有玩法、所有元素都可以在IDO模式上實現，而token激勵會把社區的效果放大好多倍，因為相比傳統社群的積分而言，token的流通性要強太多。
你也可以把IDO看做是去掉了“融資”功能的ICO。
具體玩法是，投資者可以通過做項目方發佈的任務來獲得免費token。相當於將時間成本和個人資源作為投資成本，而不是金錢。
IDO提供了資金成本之外的另一種投資方式。這種方式比起ICO的門檻更低，任何人只要通過做任務玩遊戲，就可以獲得代幣。它既沒有法律風險，也不像ICO一樣充滿暴利血腥。
對項目方來說，來做任務的人會基於對項目的認同，將個人時間和資源置換為token，並且因為持幣，他們會成為這個項目或者社群的建設者。而低門檻的方式可以讓他們獲得更多用戶。
現在對於二者來說，只需要一個撮合的IDO平臺。撮合的方式多種多樣，比如社交，比如遊戲。在社交領域比較出名的就是幣乎了，其社群+token的模式已經取得了驕人的戰績。事實上，越來越多的區塊鏈創業團隊也都有意識的搭建IDO平臺，比如Serchain（服務鏈）
三、Serchain，基於遊戲的I DO平臺
Serchain（服務鏈）致力於打造一個基於遊戲的IDO平臺，是一條專注於用遊戲化的方式服務所有項目方和投資者的新型公鏈。
項目方可以用遊戲的方式展示自己，投資者也可以用遊戲的方式跟項目方互動，對其進行深入瞭解。而不僅僅停留在只能看它白皮書的層面。通過這種方式項目方和用戶可以構建一種新型的信用關係和生態。
同時Serchain也為項目方提供用戶轉化、技術支撐、數據分析等區塊鏈解決方案。
Serchain目前已經擁有基於《奪寶牧場》、《小雞跳跳》等遊戲應用場景建立的遊戲社群、基於Serchain公鏈技術開發的 DAPP《矩陣》和《賞金獵人》、孵化平臺以及大數據分析平臺。
遊戲社群自帶流量，如農場模擬經營類遊戲《奪寶牧場》已經擁有40萬+社群用戶。DAPP《矩陣》為項目方提供發送糖果的遊戲場景。而項目方則可以通過在DAPP《賞金獵人》上發佈遊戲任務召喚投資者解鎖遊戲任務贏取糖果從而進行互動。另外，項目方也可以自己開發遊戲，然後在孵化平臺得到Serchain技術支撐將自己的遊戲和區塊鏈對接，誕生區塊鏈小遊戲。而所有的數據最終會彙總到大數據分析平臺服務於所有環節。
這種模式不僅僅為投資者提供互動式的項目投資體驗，為項目方帶來穩定、高質的客戶流量。也打造了一個基於遊戲的區塊鏈投資生態。
其亮點如下：
3.1流量池共享
而所有這些流量池都是可以共享的。來Serchain做推廣的項目可以通過發佈任務在共享流量池中吸引用戶並留存。
3.2遊戲粘合度更高
“用戶對遊戲的粘合度更高”SerchainCEO張帆說。這位擁有多年密碼學和數字貨幣領域研究經驗的85後，對遊戲領域也同樣精通。
“其實，我們在沒做這個項目之前，做遊戲也創造了很多盈利。但是一直做遊戲的話，沒有多大創新空間。我不想只靠遊戲來賺錢，我想以遊戲為基礎來打造一個生態。目前可能只是一個IDO平臺，但我們想做的不僅僅如此。”
他坦言，在賞金獵人遊戲中，用GPS技術不僅是為了給用戶提供項目方所在地，他還想以此打通線下游戲商城、遊戲俱樂部、實現遊戲、投資、社交、消費支付等應用場景。
玩家想要在這個過程中獲得更多品種的token，就需要更多算力。Serchain提供的方式比較靈活，你既可以一邊做任務獲得，一邊自己出錢買，同時也可以通過和好友一起玩，來獲取他的部分算力。
另一創新點在於，不同玩家一起做一個任務時，需要一定token作為押金。如果你的任務完成，你就會獲得沒有完成任務的人的押金，反之亦然。
四、 團隊特色
誰能想到一群在區塊鏈和加密貨幣行業經驗豐富的“老司機”會是一群“遊戲論”者。
董事長龔虎是北京中關村區塊鏈聯盟理事，2015 年開始專注於區塊鏈行業應用，擁有豐富的互聯網公司運營和數字資產市場拓展經驗。
CEO張帆，多年密碼學及數字貨幣領域研究經驗，加密數字資產領域區塊鏈技術研究專家、數字資產交易平臺頂層設計者。
李明 CTO，曾為國內著名生態鏈 企業 CTO，資深全棧工程師，服務器與客 戶端、金融科技專家同時也是最早參與全 球區塊鏈領域研究的先導者
張德鵬 中國早期挖礦芯片的研究者。在區塊鏈社區作為早期貢獻者積蓄了深厚的區塊鏈開發經驗，是區塊鏈及數字貨幣圈的資深人士。
他們的共同點是熱愛遊戲。
這支團隊的平均年齡是80後，比起90後創業團隊，風格頗為穩健，但他們都對遊戲有著赤子般的熱愛。張帆認為，人類最原始的行為模式就是遊戲，未來企業商業模式也與遊戲拖不了關係。
區塊鏈技術的發展，使這群“遊戲論者”看到了商業即是遊戲、遊戲即是商業的可能。雖然Serchain只是個開始甚至只是個嘗試，但可以肯定的是，區塊鏈技術為他們開啟了一個最好的時代，未來還有諸多可能等他們去嘗試。
創始人曾經的軍旅生涯使整個團隊的文化充滿狼性。賞金獵人這款遊戲從研發到上線僅僅用了兩週的時間。
“可能別的團隊要用2個月吧。”張帆說。快、狠、準即是這個團隊的日常打法，也是他們所崇尚的精神。“一旦發現下一個目標，我們還是能夠很快的將它實現。”張帆在說起自己的團隊時，一反往常技術男的低調，表現地毫不謙遜。
據瞭解，目前整個項目也進入了快速的發展期，合作方、客戶、用戶基數在不斷變大，其重磅推出的DAPP《矩陣Matrix》也即將上市。如果保持這種發展速度，打造一個去中心化的區塊鏈服務生態似乎指日可待.
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