今天教大家怎樣建立品牌，其實就是通過賤的方式建立品牌，什麼叫賤呢？就是你打我，罵我，我還說罵得真爽，打得真舒服，我錯了，我改，這就是賤，越賤越賺錢。這其實是滿足顧客的需求。最賤的賺錢模式是在紅海中建立一個新品牌，然後讓顧客在你這裡來買單。
我做生意，只做紅海生意，不做藍海生意，在紅海中幹出藍海。為什麼不做藍海生意？藍海生意，說明沒有人去做，說明很難做，說明是一個硬啃的骨頭。煞筆才去去做
注：紅海代表現今存在的所有產業，也就是我們已知的市場空間； 藍海則代表當今還不存在的產業，這就是未知的市場空間。
那麼怎樣在紅海中幹出藍海呢？可以是差異化，可以是整個新主題，可以用新的渠道。比如，我以前做化妝品批發生意，別人都用傳統的業務員跑街，或者打電話的方式接業務。而我用網站，做seo優化，做競價，3個人的投入，工資大概2Ｗ塊，再加２萬塊的競價費用 。一個月也就４萬塊。而以前用了１０幾個業務員，效果也沒有網絡營銷的效果好。
這就是典型的用技術手段幹出新的藍海。
還有就是品牌建立也能幹出藍海，社會為什麼需要品牌呢？說白了，就是消費者需要降低選擇成本，信任成本。你是個牌子，我買你的產品我放心。
有的老闆不懂品牌的作用，外面有負面信息了，他就想請黑公關滅了這個負面信息。實際上如果有負面信息，你跑出來說：“我對這個負面信息負責，我賠償，更改”。如果你這樣做，你的品牌進一步會傳播開來，而且會得到更大的信任。也就是說品牌的建立，不是躲避負面信息，而是承擔負面信息，並且主動賠償。理解到這個層次，你就會迅速幹出品牌藍海。一旦建立了品牌，就會有品牌溢價。如果你在紅海中建立了品牌，那麼你就擁有很大的藍海市場，這就是創業史上最賤的賺錢方法。
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