和你谈情怀的人，往往就是坑的你最狠的人。
01
最近，有位读者在后台问了一个很有代表性的问题。
我看完很有感触。
我知道，很多读者特别是刚毕业的读者，都跟他一样，有一腔情怀和梦想。
所以，我更觉得很有必要说说今天这个话题。
他的留言有条理有细节，写得很清晰。先让大家看看留言全文（涉及个人信息处有修改），再分享我的观点。
李老师你好，
我是一名刚毕业的大学生，偶然在知乎看到了一篇您的回答，觉得很受启发，关于我目前的处境，有些问题想请教一下您。
我目前所干的是XX工作，在大四的时候找到了一家公司，说接受他们的培训，三个月之后就可以转正……结果光是培训期就花了6个月，最后也不是直接转正，而是进入了所谓的试用期，当初说的底薪N千元加绩效也变成了0.8N千元的试用工资，和老板反应得到的回复是他没有说过N千底薪的事情，那都是人事的面试套路。
本来当初一气之下是打算一走了之，但是因为期间老板请我和我一起培训的同事吃了好几次饭，期间聊了许多所谓的梦想，公司的发展之类的，说很看重我们，很聊的来，希望我们和他一起干出一番事业，把他的想法说的很详细。
试问哪个年轻人没有梦想，没有追求，虽然我知道可能这只是他给我画的大饼，但是每每想起聊天时他那真挚的眼神，我就很迷茫。入职后每天加班非常辛苦，平均十点下班……而且工资低于本地大部分的同行业公司，支撑的我的只有那个所谓的梦想，我现在很迷茫我是不是被老板套路了。
这篇留言的时间是00:00，这个点可能他刚刚下班回到家不久。过了2分钟，他补充了一句：
但是又想到人生路上没有好走的路，以前马云的团队不也是被人说是传销，我就在想是不是要坚持，但是又怕自己只不过是一个刚毕业的学生，被老板当成廉价的劳动力。
读到这最后一句时，我感觉非常无奈——是的，你真的被老板当成廉价的劳动力了。
02
先说我的态度：希望这位读者和处境类似的读者，如果找到好的机会，走。
为什么这么说呢？我们不妨简单总结一下前三段留言的主要内容：
第一段：公司坑了我。
第二段：老板用情怀挽留我。
第三段：我很迷茫（不知道该不该相信老板+工作累+待遇低）。
对此，我的观点很明确：
第一， 坑过你一次的人，绝对不介意多坑你一次。
第二， 职场里，不讲利益的情怀，那是耍流氓。别信。
先简单说说第一点。
让我们看看，在这家公司，这位小伙子是怎么“花式被坑”的：培训期从3个月变成6个月；“转正”变成“转为试用期”；工资承诺没兑现。
还没转正呢，就被坑了三遍（老板说不知情，我是不信的。HR能这么干，老板最少最少也是默许的）。这样的公司，就别信它有什么情怀了。
人的心理很有意思。我们总是喜欢用自己的想法，去揣度别人的想法。
但事实却是：人和人的差异是巨大的。有人很善良，有人相当凶恶。而坑过你的人，下一次最可能的选择还是：继续坑你。
对坑过我们的人，要保持距离，提高警惕。
对坑过我们的公司，至少应该多点自我保护的意识：少谈情怀，多看利益。
03
接着说第二点：职场里，不讲利益的情怀，都是耍流氓。
我想讲两个让我印象非常深刻的小故事，说说我所理解的，职场真正的情怀。
第一个故事是关于一家小公司的。
大学时，我们很多人都喜欢读《九州》主题的几本杂志。出杂志嘛，自然要办公司，当然也就要招人。有一次，我就不知道在哪（忘了），不经意地看到《九州》招人的信息。
当看到其中一句话的时候，我一下就被吸引住了。
多年后的今天，这则招聘里的其他内容我早就忘到九霄云外了。但这句话却依然清晰地刻在我脑子里。
吸引我的，不是招聘岗位，不是工作职责，也不是薪资待遇。而是其中这样一句简单的话：
我们不招985、211的人。
刚读到这话的时候，我是愣了一下的。在确认读到的不是“只招985、211”（这正是部分企业招人的硬性要求），而是“不招”之后；我继续读到了他们对此的解释，大意就是，我们不想耽误你。
我边读边想，大概明白了这段表述背后的意思：
1、我们在做一件有情怀的事情。没错，是的。
2、你也是冲着情怀来的。是的，这我们知道。
3、但我们不能让你为情怀工作。
4、哪怕你自己觉得你愿意。
5、我们公司平台小，待遇不高。
6、而你没毕业。还不知道生活真正的样子。
你应该去一个能给你更好利益的地方。
接着讲第二个故事，关于一个大公司。
据小米创始人雷军说，他曾经想挖一名牛人来做小米手机的硬件负责人。为此，雷军曾经1周跟他谈了5次，平均每次差不多10个小时。前前后后3个月内，两人一共谈了十七八次之多。
终于，雷军说服了这位牛人。
但最后一刻，雷军却选择了放弃。
这看起来非常奇怪。那么，雷军最终突然放弃的原因是什么？在接受采访的时候，他的原话是这样说的：
“但在最后一刻，我问他，你要多少股份，他说无所谓。那一瞬间，我有点绝望。小米是一个创业公司，如果这个人不在乎我们的股份，只是要一份工资不错的工作，我觉得这个人不是我想要的，他没有创业精神。”
且不管雷军说的是不是100%的事实（这事还有点争议），他的话里异常清晰地体现了他的观点：
创业就得为未来拼命。你拼命帮我干，我也拼命给你钱。
雷军这里强调的是：不找我拼命要钱，我怎么相信你会拼命干活？
但默认的前提是：只要你拼命干活，我当然应该拼命给你钱啊。
这才是一种正常的职场交换关系。
一个人为了情怀，可以不那么计较自己的利害得失。这没有任何问题，我欣赏的很多人都这么做过。
但你不能为了自己的情怀，不计较别人的利害得失啊。公司首先是利益共同体，而不是情怀共同体。
在这两件事情中，雷军做的事情是：用利益保障情怀。
《九州》团队做的事情是：自己的情怀，不让别人的青春买单 。
在我看来，这才是职场中真正的情怀。
04
最后再简单补充几句。
给我留言的这位读者，在最后说了一句“以前马云的团队不也是被人说是传销”，似乎是想用马云为自己的梦想打气。我能理解这种心情。
但我想再讲一个马云的小故事。很巧，故事里也有雷军。
雷军29岁时，就当上了金山公司总经理。年少得志，也因此有很多人来找他拉投资。
有一天，他把一个人的项目给拒绝了，然后转头告诉朋友，“这人獐头鼠目的，满嘴跑火车，是不是做过传销？”“说的项目这么大，怎么看都觉得是骗子”。
雷军同志表示，“我当然拒了，我又不傻，这样就想圈我们钱?”大家也纷纷同意，称赞雷总英明。
后来的事大家都猜得到：这个被拒的人，叫做马云。
这个戏剧性的故事广为流传。不知道给我留言的读者是不是也读到过。我不知道“马云曾被人说是传销”这件事，会被解读出什么样的“成功学”道理。但我读到的，却是这样一点启示：
雷军是何等的人物？当年他都没办法判断马云的项目靠不靠谱。你凭什么认为另一场创业就一定能成功？
马云的创业，尚且曾经如此艰难。你打算为你老板口中的“梦想”，熬多久的青春？
而且，公司好也不代表你个人一定好，这里不多说了。我只能告诫每一位有情怀的读者：情怀可贵；但更重要的是，你得先保障好自己的正当利益。
我之前在知乎写过一篇文章《国企“90”后：我拿什么留住你》（里面谈过国企的N种留人方式，有兴趣可以看看）。文章引用过一句话，现在仍然觉得说的特别好，也送给那些对别人只会空谈情怀的人吧。
一切空话都是无用的，必须给人民以看得见的物质利益——毛泽东。
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