擁有這種智慧的餐飲人更容易成功,你有沒有?

擁有這種智慧的餐飲人更容易成功,你有沒有?

我有兩位做餐飲的朋友,因為他倆的做事風格完全是兩個極端,讓我印象非常深刻。一個特別大手大腳,一個特別精打細算。

朋友甲的大手大腳,在於他的店經常做優惠活動,而且餐具使用非常昂貴的。

朋友乙的精打細算,在於他不會從顧客哪裡少賺一分錢,以及非常節約投資。他拒絕任何優惠活動,並且餐具等也都秉持著“能便宜一分錢是一分錢”的態度。

雖然朋友甲和朋友乙都是做快餐,並且產品口味相當,但最終朋友甲的月盈利額卻達到了朋友乙的3倍之多。

出現瞭如此差距,最根本的原因就是因為朋友甲身上擁有著一種智慧:舍小求大。

舍小求大是一種犧牲眼前小利益,以換取後期更大發展的一種智慧;看似是一種自損行為,實際卻是為今後的發展進行鋪墊。

擁有這種智慧的餐飲人更容易成功,你有沒有?

“舍小求大”最常見的表現形式有以下3種:

1、使用優惠

優惠是餐飲店老闆經常使用的營銷手段,如打折優惠、特價產品、會員卡儲蓄等,這些優惠手段都會直接影響自己的利潤,但從長遠出發卻是一個賺錢的好手段。

2、使用高檔餐具

很多餐飲店老闆認為餐具僅是為了放置餐品的器皿,不需要加大投資,所以都弄最便宜的。但使用高檔餐具,看似花費了不必要的錢,卻能帶來意想不到的效果。

3、減去不必要品類

減去不必要的品類,主要減去那些銷量低、不能聚焦主打產品的品類,這些餐品看似能夠帶來利潤,實則影響著顧客對品牌的認知。減去不必要的品類,看似是一種自損行為,但卻是為品牌長遠發展的必要手段。

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那麼,舍小求大具體有什麼好處?

1、吸引顧客、留住顧客、“捆綁”顧客

打折優惠可以短期內吸引大批新顧客,會員卡儲蓄制度能夠有效留住顧客,而那些賠本的特價產品,還能有效“捆綁”顧客,讓顧客離不開你。

如燒烤店20.18元賣101瓶不可以帶走的啤酒,這種特價產品看似是賠本的生意,但卻能把顧客“捆綁”住。顧客為了把101瓶啤酒都喝掉,一定會連續地來進行消費,所以看似賣啤酒賠本了,但實際總營收增加了。

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2、給予顧客好感度

二十年前,顧客也許只會追求實用,但當今,顧客更追求品質感。高檔的餐具看似是一種不必要的浪費,實際卻給顧客帶來了更別緻的用餐體驗。

一方面高檔別緻的餐具能更好地襯托出餐品,給顧客帶來更多新鮮感和品質感;另一方面,這些別緻的餐具還給顧客拍照秀朋友圈的資本,當今的年輕顧客有誰不喜歡曬朋友圈呢?

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3、讓顧客產生更深刻的認知

很多餐飲店老闆認為店面經營的品類越多越好,他們認為每一種餐品都會給自己帶來利潤,所以只會不斷添加品類,而不懂減少品類。

產品線過多,會讓顧客無法留下對某種單品深刻的認知,餐飲店的特色也就不明顯;反而減去不必要的品類,會讓顧客對你店留下更深刻的認知,品牌特色很明顯。

另外還有一點,使用轉發朋友圈就優惠這個營銷手段,會將你的店在年輕群體的社交圈裡傳播,同時也使他們對你產生深刻的認知。

擁有這種智慧的餐飲人更容易成功,你有沒有?

餐飲店是一個需要持續發展的生意,不能著急於一朝一夕,只有不斷獲得消費者的好感,才能做到不間斷的盈利。


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