leslie_cheung
这个问题信息量很大。先分析两个重要问题的经济含义。
第二，病毒式的小程序吸粉方式。
类似于脸萌、神奇百货、萌萌学车、青蛙旅行等小程序都属于这个套路，操作简单、发散度高，利用受众人群的新鲜感、攀比心，来达到快速吸粉。
但是吸粉后，如果后续的研发跟不上，脱粉也是相当快的，被市场遗忘也更快。
而脸萌创始人郭列此后也表示再也不想做留存度不高的产品，并在第二次创业时表示要致力于做一款长期产品Faceu。
家族财富密码
西瓜足迹被迅速刷屏其实是利用了人们的炫耀攀比心理，通过图片可以显示自己去过的城市，从而在朋友圈炫耀一番，来达到自己的心理需求。
而在西瓜足迹爆红以前，早就上线了一款同类型的小程序，叫做“脚步地图”，无论从开屏还是从形式内容上基本相同，不得不让人感到“西瓜足迹”抄袭“脚步地图”的嫌疑。
王长胜
这件事让我越发感觉到，这种靠一个创意生存的小程序的生存越来越艰难。
被收编或者死，对这些个人开发者来说，只有这一条路可以选择。
个人开发者有无穷无尽的点子，看起来，只要你的点子够有趣，再有足够的技术去实现他，那么你就能火，这在以前也许是这样，但如今的中国互联网，个人开发者一夜暴富的神话越来越罕见了。
原因很简单，对于抄袭者来说，它们具有 “后发优势”。
后发优势是一个经济学概念：
相对于行业的先进入企业，后进入者由于较晚进入行业而获得的较先动企业不具有的竞争优势，通过观察先动者的行动及效果来减少自身面临的不确定性而采取相应行动，获得更多的市场份额。例如：研发成本优势、行业风险把握优势等。
对于西瓜足迹来说，它的后发优势有：
脚步地图在前探路，已经把大概的模式和受众摸清楚了，我们不需要再构思什么样的点子才能吸引大家，只要跟着去做就可以了。
以公司集团开发，会比个人开发者有更多的资源去推广，也不会像原作 “脚步地图”一样，出现流量过大，服务器崩溃的情况，它们的预案会更完善。
对于脚步地图，很大的问题是，这个软件的构思，实现起来非常容易，要是有人想抄，多找几个程序员，一天就能做出来。没有任何能够在技术层面能够 “防御”的特色设计。
这样的结果已经是必然，哪怕西瓜足迹被判抄袭，赔款或者下架处理，它们也已经成功蹭到了流量，而作为原作者来说，这种事后补救，已经害他失去了一切。
原作者能做的事情只有，一开始就和平台商量，看这个点子能不能被 “收编”，早早打上官方烙印，拒绝抄袭。
作为腾讯来说，是不是应该考虑提供服务器给小程序开发者，如果脚步地图的服务器没有崩溃，西瓜足迹也没这么容易李代桃僵，偷偷抄袭上位。
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洞见科技美好
从创意到界面设计真的两款产品几乎一模一样。不可否认，后者是模仿着前者开发的，确实构成了抄袭。
但是，我想说的是，这么一款没有技术含量的产品竟然刷爆了朋友圈，国人喜欢在朋友圈炫耀的心理真的是太强大了。
我以为这个小程序有什么强大的黑科技呢，进去就可以知道我去过哪些地方，然后自动生成地图。使用之后才发现，竟然是自己手动选择城市，再生成地图，这岂不是可以瞎选泽？
从创意上讲，确实满足了人们朋友圈炫耀的虚荣心，所以火爆了，但是从技术上讲真的没啥。
非著名程序员
从知识产权而言，这是一件比较闹心的事儿，看着成功跟自己擦肩而过，不是自己不努力，不是产品不够优秀，只是时机不对，若是对方产品过硬也就罢了，偏偏对方产品属于复制黏贴，还是黏的自己的作品，这就让人百感交集了，不知是感叹自己的产品太过于优秀，还是感叹抄袭的习以为常。
MBA徐友裕老师
