未來3個月內，阿里巴巴將按90億美元估值全資收購餓了麼股份。關於收購的傳聞，昨天有報道稱阿里巴巴方面已確認。但是關於估值金額，官方都沒有正式的手法。
看起來，90億美元，不是一個小數目。
去年美團點評融資40億美元時，當時估值是300億美元。餓了麼90億美元估值大約相當於美團點評的三分之一，而在美團點評體系內，外賣業務只是很小一部分，2017年12月美團點評調整組織架構，聚焦到店、到家、旅行和出行這四大 LBS 場景。
對阿里巴巴而言，從控股餓了麼，到大手筆全資收購餓了麼，這中間究竟是怎樣的利害關係？
仔細分析，這絕對是一鳥多吃的買賣！
一吃：阿里巴巴的30分鐘生活圈
2018年是餓了麼成立十週年，去年4月份，餓了麼舉行了空前絕後的九週年慶，當時創始人張旭豪激情澎湃。尤其關於下一個九年，張旭豪說：
目前外賣已成為O2O體量最大、最有價值的領域，未來，餓了麼仍然要致力提高外賣的滲透率，繼續擴大平臺的領先優勢。
此外，外賣之外尚有30萬億消費品市場等待餓了麼去開拓，因此，他提議將餓了麼的使命重新定義為“Make Everything 30”，意在將世間萬物接入所有人的30分鐘生活圈。
也就是說，在外賣之外，餓了麼的野心是30萬億消費品市場，以及30分鐘生活圈。
“Make Everything 30”、30分鐘生活圈，在阿里體系並非陌生的概念。阿里巴巴的全資子公司、新零售“當紅炸子雞”——盒馬鮮生，其成功也是對時空的精準把握：3公里、30分鐘送貨上門。
而2018年，是新零售巨頭競爭的一年，盒馬鮮生要在全國跑馬圈地，光北京就要開設30家門店，覆蓋主城區。同時，阿里巴巴入股高鑫零售，大潤發、歐尚等超市的業態改造，要將盒馬鮮生的技術和模式輸出。從這個角度來看，門店的投入很大，但更重要的是，如何在快速的擴張人能保證3公里、30分鐘送貨上門的服務？
侯毅口中“全新的外賣模式”是什麼？是否與阿里巴巴全盤買下併購餓了麼有關，這中間的商業戰火，都是實打實的。
顯然，餓了麼的“將世間萬物接入所有人的30分鐘生活圈”，與阿里巴巴的新零售戰略高度匹配，甚至變成了必需的底層設計。
按張旭豪的說法：
餓了麼蜂鳥配送平臺的配送員已經達到300萬人，覆蓋的城市從8個、20個擴展到1400個。
現在你站在任何一座城市的十字路口，每隔十分鐘，就能看見一位藍衣藍帽的小哥在辛苦地奔忙，為全國超過1.3億人提供30分鐘內到家的即時配送服務。
重要的是，餓了麼的即時配送也並不僅限於餐飲外賣，還有鮮花、蛋糕、商超、文件等，這是餓麼了用10年時間打造的競爭壁壘。
2017年情人節，餓了麼平臺上鮮花和蛋糕的訂單超過15萬單，30萬用戶通過餓了麼過情人節，張旭豪說：“餓了麼可能已經成了最大的鮮花交易平臺。”
2017年9週年年會上，張旭豪還舉了一個朋友的例子：
夜裡12點鐘家裡燈泡壞了，沒有平臺能幫助他。他靈機一動到餓了麼搜索一下燈泡，發現周邊有一個便利店給他提供這樣的服務，最後15分鐘就拿到了燈泡，然後把家裡的壞燈泡更換掉了，解決了他的燃眉之急。
我相信這樣的燃眉之急像淘寶、京東這樣的平臺也解決不了，只要我們把這樣的品類，這樣的服務繼續延展下去，餓了麼就可以成為下一代即時配送的服務平臺。
在盒馬鮮生平臺上，也有一個SOS頻道，各種電池、充電線、衛生巾、絲襪、安全套、創可貼……商品品類不斷增加，30分鐘內必達。顯然，這和餓了麼的“燃眉之急”理念一致。
可見，在阿里巴巴的新零售這盤棋中，全盤接管餓了麼，是今年巨頭之戰的當務之急。
二吃：對抗騰訊京東系
從去年入股永輝超市開始，騰訊在線下的入股步伐越來越快。最近的動作是，騰訊和京東分別以8.87億元、7.39億元持股步步高6%和5%，此前還有家樂福、萬達商業、海瀾之家……
更加值得關注的是，
京東繫有龐大的物流配送體系。
其中一塊是京東自有配送體系，京東物流從業人員數量超12萬，2017年京東物流SKU數量達到530多萬個，日均訂單上漲8倍，運營500多個大型倉庫。目前京東物流已經處於盈利狀態，收入規模在200多億近300億元左右。
春節前，京東剛剛宣佈旗下京東物流獲25億美元融資，騰訊、高瓴資本、紅杉資本以及中國人壽、國開母基金、國調基金等入股。
按京東物流CEO王振輝的說法，5年後，京東物流的外單收入能佔到50%，而且，“我希望三到五年內，我家缺芹菜這個事情不是第二天給你送來，應該我提前知道你家缺芹菜，會提前給你送過到。”
另一塊是達達－京東到家，這是一個同城快送信息服務平臺和生鮮商超O2O平臺。該公司，先後獲得了紅杉、DST、京東、沃爾瑪等頂級基金和戰略合作伙伴的投資，累計融資金額近7億美金。
其中，同城快送信息服務平臺“達達”目前已經覆蓋全國360多個重要城市，擁有300多萬達達騎士，服務超過80萬商家用戶和3000萬個人用戶，日單量峰值超過400萬單。
其生鮮商超O2O平臺“京東到家”，包含超市便利、新鮮果蔬、零食小吃、鮮花烘焙、醫藥健康等業務，覆蓋北京、上海、廣州等22個城市，註冊用戶超過3000萬。
今天，京東到家官方表示，已經與全家便利店達成合作，預計年內將有500多家全家便利店和3000多家7-11和羅森便利店入駐京東到家。目前，整個平臺入駐的便利店總數接近4000家，今年1月京東到家上的所有便利店業態銷售額，超過了去年同期的3倍。
達達－京東到家，這就是另一個“蜂鳥”系統啊！如果騰訊京東系的新零售聯盟，把京東物流以及達達－京東到家的物流體系接入，那“30分鐘生活圈”也將觸手可及。
阿里巴巴全資買下餓了麼，併入其新零售版圖，構建底層設施，在某種程度，也是對騰訊京東系的一場防禦戰。
三吃：對抗美團點評
與美團點評雙雄對決，這應該是阿里巴巴全盤接管餓了麼後的市場第一反應。
最新有消息稱，繼大眾點評與海瀾之家展開合作後，很快美團外賣人員將承接海瀾之家線下門店的送貨服務，並承諾一小時送達用戶。
據美團點評內部人士透露：與海瀾之家的合作細節還在溝通，現在只是試運營和測試階段，但美團點評的確正在集中優勢力量，向生鮮、零售等更多品類拓展，已經有很多品牌在和美團聯絡。
顯然，如果餓了麼的外賣配送能把商品品類從餐飲擴充到鮮花、蛋糕、文件等品類，打入人們的30分鐘生活圈，那美團外賣為什麼不能呢？
顯然，餓了麼和美團點評的競爭，已升級到另一個層面了。
2月16日，除夕之夜，美團點評CEO王興在全員郵件中向外賣小哥致敬，並透露：
美團外賣智能配送調度系統每天匹配50多萬外賣小哥，100多萬商家，1000多萬消費者，基於海量數據和人工智能算法，確保平均配送時長不超過28分鐘。這是目前世界上規模最大，複雜度最高的多人、多點實時智能配送調度系統。
2017年美團點評的年度活躍買家數達到3.2億，活躍商戶達到437萬，收入超過330億元，GMV交易額突破3600億元，線上日訂單量峰值超過2700萬，線下超過700萬單的交易。
也就是說，如果美團點評要構建30分鐘的生活圈和新零售佈局，這也並非是一件不可能的事情。就像美團外賣要給海瀾之家送貨一樣，50多萬外賣小哥如果再多接入幾家新零售門店，未嘗不可。
也就是說，如果按餓了麼90億美元估值來計算，阿里巴巴接管剩下60%股份，也就是四五十億美元的代價。
在2018年，用四五十億美元的併購，構建自己的新零售版圖，同時防禦騰訊京東、美團點評，這個一鳥多吃的買賣，絕對超值！
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