管理心理学:为什么好人做坏事?

你是不是经常被老板要求加班?是不是没日没夜的工作薪水还是少得可怜?是不是觉得你的薪水根本赶不上你的付出?是不是拼了命的工作还不能升职加薪?是不是觉得老板忒苛刻还待你不公?是不是工作一天回家之后莫名其妙的发火?

管理心理学:为什么好人做坏事?

宝宝不开心

如果你的回答都是“是”!那么,你是否开始抱怨公司,进而不那么拼命的工作,开始“耍小心思”?

如果你回答“是”,这就是——懒政,不作为(来自《人们的名义》哈哈~开个玩笑)。

因为你的付出没有得到相应的回报,当然会心理不平衡,进而偷偷懒,耍耍滑头。你是一个好人,但却做了“坏事”。

今天我们从心理学的角度解释一下原因。

一些员工努力工作并不是是他们“想”做而是“不得不”做。此时员工就会产生两种心理:

1、道德许可

一个人过去认真工作、善待家人朋友(称为道德行为)——不一定是实际发生的道德行为,可能是个体认为的道德行为。而使得个体不再将后续不好的行为解读为不道德行为。这里可以是不认真工作、对家人更苛刻,而没有丝毫的愧疚感。

管理心理学:为什么好人做坏事?

2、心理权利感

一是员工认为自己承受了来自组织的不公平对待,二是认为自己为组织付出了额外的努力。不论是哪种情况,产生了心理权利感的员工都认为组织应该对他们做出补偿

那我们就可以推测:

如果一个人出于外部原因“不得不”做某项工作,员工会为自己颁发道德许可证,并产生心理权利感,从而使得其认为自己“有资格”在接下来的时间中做出某些越轨行为。

例如,迫于压力而不得不帮某位请假的同事完成工作之后的员工会认为自己应该在接下来的一天享受休假待遇;或者应付工作,能过且过。

管理心理学:为什么好人做坏事?

同时如果你在公司中感觉自己受到了不公正的待遇,恰巧公司有严格的监管或惩罚制度让你没有机会在公司内“使用”你取得的道德许可,那么你可能在公司外部(如家里)发生不道德行为——迁怒家人,迁怒父母,与爱人吵架等等。

你是一个好人,却会做“坏事”。

对于管理者:在无法加工资的情况下,就只能给下属最大的关怀,提升公司的其他福利待遇。

对于家人:当你的爱人回家之后心情不好,甚至迁怒你的时候,请关心一下他(她)是否工作不顺利,给予对方陪伴。

对于自身:说一千道一万,都不如努力提升自身素质,准备跳槽。


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