5月16日早間，柳傳志宣佈，“誓死打贏這場聯想榮譽保衛戰”。
任正非是首個被公佈支持柳傳志和聯想的企業家。為此，柳傳志他專門和華為任正非通了電話，任正非對聯想在5G標準的投票過程中對華為的支持表示感謝。
就在今日晚間，萬達集團董事長王健林針對近日的聯想事件發表評論稱對於柳傳志和聯想在網上遭受到的輿論攻擊感到非常震驚，呼籲社會給予企業家和企業更多寬容。
半個中國企業家圈子組成的豪華陣容，讓這個聯盟聲勢浩大。不過，作為老聯想人的融創中國董事長孫宏斌和神州數碼董事局主席郭為並沒有公開表態支持柳傳志和聯想。
那麼，聯想到底是如何保衛榮譽的呢?這場戰役贏了嗎?
聯想園區均“宣戰”
這是一次榮譽保衛戰。
2018年5月16日上午10：50分左右，74歲的聯想控股董事長、聯想集團創始人柳傳志時隔7年後再度“出山”，與聯想集團董事長兼CEO楊元慶、聯想控股總裁朱立南發表聯名信《行動起來，誓死打贏聯想榮譽保衛戰!》。
隨後，這封公開信在聯想官微傳播，並配上一副紅色的海報，將公開信標題嵌入其中，並迅速傳播。
公開信之後約3小時，獨角鯨科技(ID：dujiaojingkeji)從聯想內部人士獲得一份柳傳志錄音，在1分52秒的音頻中，柳傳志情緒高昂，極富有感染力，一度哽咽，對聯想被扣上的帽子，極為憤慨。這份錄音在聯想員工內部廣泛傳播，堪稱“保衛戰”動員演講。
▲聯想官方發佈的海報
“聯想的幹部要積極行動起來，全體同仁要積極獻計獻策，萬眾一心，同仇敵愾，誓死打贏這場聯想榮譽保衛戰。”柳傳志高聲宣戰。
這場榮譽保衛戰引來上百位企業家轉發和支持，馬雲、李彥宏、王健林等上百位企業家紛紛支持柳傳志和聯想，同時，呼籲社會給予企業家和企業更多寬容。
獨角鯨科技(ID：dujiaojingkeji)從多位聯想內部人士處獲悉，當日開始位於海淀後廠村和上地西路的辦公的聯想總部大樓、位於中國科學院南路的聯想控股以及深圳等多地辦公地點的電子顯示屏均亮出紅色的“行動起來，誓死打贏聯想榮譽保衛戰”。
在榮譽保衛戰48小時之際，5月18日午間，獨角鯨科技(ID：dujiaojingkeji)走訪了聯想集團位於北京海淀區後場村和上地西路的辦公地點，獨角鯨科技(ID：dujiaojingkeji)發現“為榮譽而戰”的標語已經被製作成了海報，展示在辦公樓中的大屏幕上。
▲位於北京後廠村聯想集團辦公樓大堂
在位於後廠村的辦公樓中，一進入辦公樓就能夠看到大堂中巨大的大屏幕上赫然顯示著“為榮譽而戰”的海報，文字的旁邊還配有一隻緊握拳頭的手。同時，獨角鯨科技(ID：dujiaojingkeji)注意到，在大堂一旁的自動販賣機的屏幕也被設置成了“為榮譽而戰”的海報。
▲自動販賣機的屏幕上的海報
路過的員工大多並不會注意海報，偶爾會有個別人打量幾眼便匆匆路過。一名路過的聯想員工向獨角鯨科技(ID：dujiaojingkeji)表示，海報是在最近兩天才出現的。
位於上地西路的辦公樓中，大堂中面向入口的滾動屏顯示的依然是歡迎標語，而在位於三樓的平臺上，面向員工的方向，則顯示著巨大的海報。
▲位於上地西路的聯想辦公樓三層平臺
“現在聯想園區內的屏幕上也都會有‘打贏榮譽保衛戰’的口號，員工討論很多，大家基本都是積極轉發，希望把這件事情給搞清楚，心裡還是很振奮的”。多位聯想內部人士透露。
一位在聯想工作20年的老員工對獨角鯨科技(ID：dujiaojingkeji)感慨，“聯想這幾年確實遇到了問題，無論是業務還是產品還是品牌形象都做的不理想。客觀地說聯想高管越往上越聽不到真實的聲音，這次事件就是這樣，柳總和楊總還花了時間再瞭解此事”。
獨角鯨科技(ID：dujiaojingkeji)多方瞭解，柳傳志目前人不在北京，為了應對本次輿論危機，他積極奔走。而楊元慶也在為下週的2018年一季報業績發佈做準備。
楊元慶的第五次誓師
聯想誓師大會，自2000年以來，已經成為鼓舞士氣的慣例。
今年4月10日以來，楊元慶十天共出席四場聯想全球誓師大會，分別為美國北卡羅來納州羅利市、北京的中國站誓師大會，希臘雅典的歐洲中東非洲大區誓師大會。
每一站，楊元慶都不忘在微博發佈誓師大會的主要內容和圖片視頻，其中，在北美區，楊元慶介紹北美區個人及平板電腦業務新總裁，並表示在海外打拼要過重重難關，“保持飢餓”狀態進入到“野獸模式”。
北美區依然是聯想收入最高的區域，歐洲中東非洲大區，楊元慶給一位18年的老員工頒獎，並公佈上一財年的成績單，個人電腦+平板電業務腦連續四年奪得EMEA市場第一。“新財年，“三波”繼續，攀登繼續!One Lenovo!”
4月17日，聯想全球誓師大會來到北京鑽石球場，這一次楊元慶談到了“一二三四五（002195，股吧）”戰略，“一個聯想，兩大轉型，三波戰略，四場戰役，五個小目標”的組合拳：。在東京站，楊元慶授予thinkpad之父內藤在正“終身成就獎”。
“好的開始，執著前行，再次出發!”在總結這四場誓師大會時，楊元慶如是說。
而一個月後的5月16日，柳傳志聯手楊元慶、朱立南發佈的公開信， “行動起來，誓死打贏聯想榮譽保衛戰”也可以稱之為一次誓師，今年的第五次誓師大會。
不同於前四次的業績宣言，第五次更多是甩掉的扣在頭頂的帽子。在公開信之後的48小時，已經有上百位企業家表示支持柳傳志和聯想，榮譽戰似乎初戰告捷。但是，貫穿全年的業績和自身競爭力保衛戰仍是一場硬戰。
榮譽保衛戰之後，如何擺脫“中年危機”?
榮譽戰之後，34歲的聯想自身還面臨PC市場份額被惠普超越，手機業務持續下滑，業績虧損、裁員和被被從恆生指數50只成份股中剔除等一系列風波，可謂中年危機。
如何扭虧為盈，增強自身競爭力，強身健體，均是擺在柳傳志和楊元慶面前的難題。
5月24日，聯想即將宣佈2018年第一季度業績財報，而上一季度聯想出現了虧損和裁員。
聯想財報顯示，2017年第四季度，集團收入年比年上升6%至129億美元，公司權益持有人應占虧損為2.89億美元。截至2017年12月31日止的9個月內,權益持有人應占虧損約為2.22億美元,去年同期權益持有人應佔溢利約為4.28 億美元。
聯想方面解釋稱由於美國政府於2017年12月22日頒佈的減稅與就業法案,美國企業稅率由2017年12月31日後開始的課稅年度減低,引致 4 億美元的遞延所得稅項資產撇賬。期內毛利率同比下跌0.6%。
在此期間，聯想為了應對行業挑戰，宣佈了資源配置措施併產生了 6100 萬美元的遣散費用，出售武漢研發中心資產錄得收益 6100 萬美元。此外，還增加 3100 萬美元的廣告及宣傳費用。
據相關媒體報道，楊元慶曾在2015/2016財年業績發佈會接受採訪時表示，儘管此時此刻不得不面對PC與手機雙雙滑坡的局面，但是對未來前景非常樂觀。
但從目前來看，聯想還處在轉型的陣痛期中。
去年第四季度，聯想個人電腦和智能設備業務的收入同比上升8%至92.50 億美元，業務佔比達72%，PC業務依然是聯想的第一大收入來源。不過，聯想PC市場老大的地位遭到了衝擊，IDC數據顯示，2018年第一季度，惠普以28.8%的份額蟬聯PC第一，聯想以21.4%的市場份額位居第二。
Gartner數據顯示，2018年第一季度全球PC出貨量6170萬臺，較2017年第一季度下降1.4%。PC市場連續第14個季度出現下滑趨勢。隨著PC市場進入下滑軌道，幾年前聯想也開始積極轉型移動互聯網，謀求多元化發展。
與絕大多數PC廠商做手機一樣，聯想的移動業務發展並不順利。調研公司CounterpointResearch發佈的2017年全球智能手機銷量排名統計顯示，聯想智能手機在2017年的銷量同比下跌了2%，從2016年的5070萬部下跌至2017年的4970萬部，排名全球第8，市場份額僅為2%左右。國內市場的表現更為糟糕，據GFK的數據，聯想手機在國內市場銷量僅為179萬部，市場份額不足1%。
“投票門”風波之中，柳傳志16日在內部講話中也提到，“聯想集團的手機業務做的確實不好，應該認真檢討，但這和動機無關。”
面對一系列麻煩，聯想未來的路怎麼走?
本月初，聯想新一輪組織架構調整中，將PC業務和移動業務整合，成立全新的智能設備集團(IDG)，外界有聲音調侃聯想此舉是為了讓財報變得好看。
此外，聯想創投集團希望通過投資建立集團的創新能力,包括人工智能、物聯網、大數據和虛擬實境/擴增實境,涵蓋製造業、醫療保健以及運輸等的領域。
在一些業內人士看來，聯想應該變，不過變的頻率有點快。尤其在手機業務上，頻頻換帥，卻效果不彰。
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