《英雄》里无名与长空棋亭大战的这场打斗荡气回肠、画面险绝玄美，相信很多人记忆犹新：一招一式，一枪一剑，伴随着铮铮古音，英雄境遇一览无遗，宏大气概跃然而出。
是的，凡英雄必有大气魄、大格局，必可居高望远，虽处纷纷乱世奔忙，亦能仗剑浩歌行我疏狂，渺天地鸿荒，争个谁弱谁强；而若枭雄一时，似得天地眷顾意气风发，然终脱不出“眼看他初乍到,眼看他起高楼,眼看他娶娇娥,眼看他宴宾客,眼看他楼塌了”的宿命。
以史为鉴可以明得失，皆因历史多能映射当下。
我们一起来掰掰手指，看看这么几家明星企业——
远一点的：
2009年，美国商业史上最大的工业公司——美国通用寻求破产保护。
2012年，曾经世界上最大的影像产品公司——柯达申请破产保护。
还有一个个轰然倒下的巨头：诺基亚、读者文摘、摩托罗拉、百代唱片……
近一点的：
把全国的LV店，爱马仕店都买空了的e租宝总共涉及用户ID901294个，累计充值581.75亿元，累计投资745.11亿元。其中约有15亿元被实际控制人丁宁用于赠予妻子、情人、员工及个人挥霍。2015年底被立案审查。
2016年4月，中晋投资实际控制人、挥霍公司资产将近5亿元的徐勤等人在准备出境时被公安人员在机场截获。
同样，去年快鹿曝出兑付危机以来，总计近130亿元未进行兑付，案件牵涉债权人数7万多人，快鹿创始人兼前董事长施建祥虽创造了从“农民的儿子”白手起家到上海首善的辉煌，如今却被国际刑警全球通缉。
更近一点的：
对“互联网原住民”的90后、00后来说，雅虎是一个陌生的名词。但在70后、80后心中，雅虎才是真正的互联网“老司机”，只是，好久没有发车了。而且从1000亿美元的市值到48亿美元卖身之后的雅虎(Yahoo!)宣布，正式改名为“Altaba”。一颗巨星，就此陨落;一个时代，正式终结。
2017年7月，曾经的生态化反领袖贾跃亭一去不回，留下一地鸡毛……
前天（9月21日），HTC向所有人宣布：HTC的手机业务将以11亿美元卖身给谷歌！你没有看错，那个曾经是全球第一款安卓智能手机 HTC G1 的创造者，并开启了安卓时代，风光无限，市值最高2200亿人民币的HTC，今天贱卖了72亿。
倒计时的：
东芝，始创于1875年，很长时间都是“日本制造”的代表，日本第一个电灯泡、第一台洗衣机、第一台冰箱，都诞生在东芝的车间。142年历史、19万名员工、日本名门企业，如今的东芝已经走到了崩溃的十字路口。
吃亏长记性的：
“你的就是我的”，这个道理终于有人明白了。于是大家都学乖了，都纷纷出来表忠心，只是有些行动得快一点，有些慢一点。
比如姚振华的宝能系，除了在公司准备建立党委，强调在党性、党的精神领导下树立优秀的企业精神之外，还密集和陆续在搞慈善捐款和扶贫捐款活动。光6月份就累计捐款2200万。
除了姚振华之外，美的集团创始人何享健也公布60亿元慈善捐赠计划。何先生说：个人财富“得益于改革开放，得益于国家政策、各级政府的支持”，将财富回馈社会，并表示“创立‘和的慈善基金会’是我们应尽的责任，投身公益慈善事业是我们应尽的本份”。
还有前段时间进去又出来的复星郭广昌先生，再也不谈海外扩张和海外并购了，而是一头扎进了陕西贫困山区精准扶贫。
还有万达的王首富，虽然资金紧张到了变卖家产的地步，但还是拿出了15亿打造贵州丹寨万达旅游小镇，特意请了很多中央媒体大肆宣传了一番。
……
举目乾坤皆疮痍：多少企业快速成功，又有多少企业分秒之间陨落。机会风口一来，多少企业又将迅速崛起，跃上前台。风口一旦消失，有多少企业无可奈何花落去。
500强公司的平均寿命已经从20世纪20年代的67年降到了2015的12年，称得上是江山代有才人出，各领风骚十来年。你看当年的酷派由盛而衰，则才用了5年。
这些当年羽扇纶巾、倚天屠龙的江湖老大，一个个从曾经的拓荒者变身现在的拾荒者，忧虞何时毕啊？
纵观那些企业的发展历程，第一经济观察员发现：
第一，主业没有绝对的优势就开始所谓的跨产业的多元化是危险的。
第二，基于企业自身的业务发展愿望而不是来自于用户的刚性需求的人为生态化是无法可持续的。
第三，企业经营中科学的决策相比企业家本人的冒险精神和大胆的想象更加重要。
第四，企业需要一个成熟的团队，而非一个队伍的简单集合。
第五，企业家的诚信是一个企业生命的源泉。
第六、对于时代的趋势变化一定要反应迅速，及时转型升级。
第七，企业的生存环境间接决定了企业的生命长短。
在这七点总结中，我们会发现其实企业成败最大的关键就在于企业家身上。创业、创造、创新也好，指挥、前瞻、决策也罢，个人奋斗、团队作战、集团化运营等等，哪一个都离不开企业领导人的参与！企业家就像一个小白鼠，在棱镜的照射下折射出了不同的色彩。
如果许家印没有及时从宝万纷争中以亏损70亿的代价脱身而出，恐怕中国新首富的光环非他人莫属。
如果任正非在当年“作为一个40多岁被开除的小领导，没有了工作，没有了收入，没有了老婆，离了婚心爱的女儿还改老婆姓（现在华为CFO孟晚舟）”就轻易服输的话，就不会有今日之华为——不仅是一家百分之百的中国民营企业，还是一家没有上市圈钱的公司，并已成为全球通信产业龙头。
是以，在一个正在从不完全市场经济向市场经济过渡的今天，企业家是这个社会最值得尊敬的也是最可怜可惜的一群人，他们是国家的真正财富，是资源的整合和调度者，他们具有从0到1的破土能力，这种能力当是社会稀缺资源。
在这纷纷扰扰的盛世里，我们迫切需要这样的资源，我们期待他们成长为今后的英雄。
你不主动改变自己，别人就会来改变你；你不主动颠覆自己，别人就会颠覆你。在这样一个时代，企业必须步步惊心、步步为营、步步颠覆自我。对很多个人和企业来讲，最宝贵的或许不是资金，而是拥有快速迭代的动力和自我颠覆的勇气。
举例说明：
今年康师傅和统一方便面的销量大幅下滑9亿包，是对手今麦郎的功劳吗？NO!是美团，是饿了么！
一样的设备、一样的员工，但上海一个老国企老品牌“英雄”制笔短短二年多时间从纳税200万到4000万的涅槃绝对不止换个老总这么简单，而是这个董事长是否具备前瞻性经营思路与领导型开拓精神才是关键。
赛道变了，场景也变了，企业要想做好，企业家们必须带领企业研究用户习惯和消费场景；否则打死你们的可能是与你八竿子都打不着的产业。
所以，在这样一个倍速变化、倍速崛起、倍速消亡的时代，我们需要一大批真心英雄勇于革自己的命，真正保住企业的命！
我若贪生怕死，何来让你们去英勇奋斗（任正非）？！且期这尘世间真心英雄安四方！
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